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鄉(xiāng)村旅游發(fā)展進入“微時代”
所有的旅游業(yè)態(tài)里面,鄉(xiāng)村旅游是內涵最豐富的,情況也最復雜。
  首先是大環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。第一個變化是中國經濟的發(fā)展,碰到了前所未有困難。中國旅游投資在5年中出現的旅游地產的高峰,在下一個5年將不復存在,以后的旅游投資該何去何從?這個是一個非常顯著的變化。
  第二個變化叫微時代的旅游管理和發(fā)展。微時代對應移動互聯網的時代,對旅游的營銷、管理、傳播、開發(fā)等等,包括旅游的關系都提出的全新的話題?!   ?br>  第三個變化, 微時代提出了一種全新的發(fā)展思路,就是品質發(fā)展階段。動不動就講大,比如說5A級景區(qū)標準,大家強調的一定是占地規(guī)模和市場規(guī)模。對于服務、對于品質關注的不夠。如何應對,有待于我們從業(yè)界到學界都要去認真的思考。
  第四個變化就是我們國情的變化。從沿海到內陸,從山地到濕地,從河流到湖泊,從農村到城市,旅游業(yè)發(fā)展的路徑、模式應該是多元的。隨著《旅游法》等相關法規(guī)的出臺和實施,鄉(xiāng)村旅游進入一個全新的黃金時期,我們必須有全新的理念、思路和舉措。所以在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中,新型城鎮(zhèn)化為其注入了強勁的動力。
  在鄉(xiāng)村旅游城鎮(zhèn)化的運營過程中,有三件事情要值得關注。
  第一,關注產業(yè)。新型城鎮(zhèn)化是需要產業(yè)支撐的,這個產業(yè)支撐除了服務業(yè)、建筑業(yè)和第三產業(yè),最為核心的應該是鄉(xiāng)村旅游業(yè)。
  新興城鎮(zhèn)化要求我們對于人的關懷,對于人的需求、對于人的各種管理一定要落到實處。鄉(xiāng)村農民變市民,涉及到社會管理的方方面面。在新型城鎮(zhèn)化過程中,應給予游客真正的人文關懷,把游客的需求放在第一位。
  第二,關注城市和鄉(xiāng)村的統(tǒng)一性。有什么樣的城市就會有什么樣的鄉(xiāng)村旅游。
  第三,關注鄉(xiāng)村旅游的內涵,鄉(xiāng)村旅游應該包括鄉(xiāng)村的觀光旅游和休閑旅游,有具體的市場和產品的對應支撐。
  我認為,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要經歷四個階段。第一個是農家樂階段,在相當長的一段時間內,農家樂會作為鄉(xiāng)村旅游一個主打的,或者說是基礎性業(yè)態(tài)長期存在。只要農民作為投資主體、管理主體,他的主體地位不改變,農家樂會一直存在下去。所以不要簡單地否定、認為農家樂就是初級產品,也不要認為農家樂就是應該被淘汰的產品。我們要關心的是怎么把農家樂做得精致、有品位,能夠滿足城市人口的需要,而不要把它當成一種落后的業(yè)態(tài)給淘汰掉。
  第二個階段就是屬于鄉(xiāng)村旅游階段。這個階段的特點是規(guī)?;氖袌?,業(yè)態(tài)有很多種,比如鄉(xiāng)村酒店。這個時候的投資者不再是簡單的農民和農民的合作組織,而是出現了外來投資者。
  第三個階段就是鄉(xiāng)村度假。臺灣是比較典型的,我們所謂的提質、升級,主要是體現在這個階段的出現。這個階段的業(yè)態(tài)、投資和運營管理的主體、對應的生活方式都發(fā)生了巨大變化。城市流行什么,在鄉(xiāng)村就一定會出現什么時尚的業(yè)態(tài),比如在城市里還沒有得到普及的免費的無線網絡——WiFi,已經迅速地在某些鄉(xiāng)村的旅游業(yè)態(tài)中得到普及。
  第四個階段就是鄉(xiāng)村生活。理想的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的至高階段,叫鄉(xiāng)村生活。這種生活方式既有鄉(xiāng)村生態(tài)之美好、鄉(xiāng)村民俗文化之底蘊,又有城市服務之品質,它應該是時尚的。具體的業(yè)態(tài),能夠從現代產業(yè)發(fā)展中看到一些端倪。比如說養(yǎng)生,體育休閑。但主流是什么?還有待探索和觀察。
  根據上述的發(fā)展階段,我們再來探索一下鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的趨勢。核心的一點就是我們要求鄉(xiāng)村旅游要有品質,第二個要求精致,第三要求效率。在空間上,不能再盲目地追求貪大。在功能上,當然要追求全,但是空間上不能再盲目地追求大。
  在產業(yè)特征上,需要有文化創(chuàng)意產業(yè)和體育休閑產業(yè),以及醫(yī)療產業(yè)的導入。鄉(xiāng)村旅游做得好的,讓人真的覺得有魅力的是精致的,讓你覺得別出心裁、耳目一新,讓你來了還想再來的,它的旅游商品讓你覺得愛不釋手、一定要帶走的,一定是有文化創(chuàng)意產業(yè)的導入。這一點至關重要。
  鄉(xiāng)村游投資和經營的主體,由農民,或者是農民的專業(yè)合作社要過渡到農民、市民和企業(yè)并存的局面。農民是基礎的主體,主導的主體是企業(yè)。在這個過程中,一定要重視專業(yè)機構的介入。在國內,鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展方面,專業(yè)機構的作用僅僅體現在規(guī)劃的編制,但規(guī)劃的實施專業(yè)性更強。很多好的規(guī)劃不能落地,并不是規(guī)劃編制的不好,而是規(guī)劃的實施執(zhí)行得不夠,那么這個不夠就是因為專業(yè)機構的缺位。專業(yè)機構的介入應該是一種全程式的服務。
  有三句話,可以概括發(fā)展鄉(xiāng)村游過程中面臨的實際問題:鄉(xiāng)村的生態(tài)要整理,鄉(xiāng)村的環(huán)境要治理,鄉(xiāng)村的文化要料理。鄉(xiāng)村的生態(tài)資源是不可復制的,應得到最大的重視。在非物質文化方面,一類是地名資源。一類是鄉(xiāng)土建筑。
  關于鄉(xiāng)村旅游產品開發(fā),我提出了“一核三需”,“一核”即是人的核心訴求,游客的核心訴求。游客的核心訴求,在相當長的一段時間內,我們可以斷言就是吃,鄉(xiāng)村旅游要把吃的文章做足。
  在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中,會有很多瓶頸的問題:第一是人才的問題,我們的規(guī)劃設計、運營管理都是有這方面的問題。
  現在的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,一般而言是強調社區(qū)共享,但是鄉(xiāng)村旅游不僅僅是社區(qū)共享,更重要的是社區(qū)共建。這個共建不僅僅是簡單的規(guī)劃公示和討論,更重要的是規(guī)劃之初、事業(yè)發(fā)展初,要充分地傾聽民意,真正推動廣泛的社區(qū)參與。
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