2020年這一年，新品牌曾出不窮，饑餓營銷、跨界聯(lián)名、IP打造、玩限量…這些最近大熱的營銷手段，催生了新一輪消費品牌。
喜茶們創(chuàng)造的排隊“1h+”只為買一杯奶茶，完美日記們跨界聯(lián)名玩得不亦樂乎，泡泡瑪特稀缺的呆萌可愛娃娃盲盒帶動了盲盒營銷的新風尚，它們成為了當下炙手可熱的潮玩派系。
饑餓營銷、跨界聯(lián)名、IP打造、玩限量…這些最近大熱的營銷手段，催生了新一輪消費品牌，造就了當下炙手可熱的潮玩派系。
其實，跨界聯(lián)名、饑餓營銷等并不是一個“新產(chǎn)物”。
拿在手里的品牌，充滿自信的笑容，別人的目光，就是潮牌帶給年輕人的不可替代，讓年輕人追逐和膜拜！
潮牌才是聯(lián)名、稀缺營銷的高級玩家，潮流制造機，新一代的收割機。
潮牌“潮”在哪？
隨著Z時代的發(fā)展，潮牌因其蘊含的潮文化，逐漸大規(guī)模流行，越來越多的人喜歡潮牌，而潮牌已經(jīng)融入到年輕人的生活中，穿潮貨，已經(jīng)成為了年輕時尚的代表。
百度百科對潮牌的定義：“多指一些原創(chuàng)品牌，有自己的設計，張揚設計師的獨特思想品格、風格和生活態(tài)度，整體商品被人認可為潮品的品牌。”
潮牌的“文化”史
1960-1980年是潮文化的萌芽期。它最初興起于美國的嬉皮文化，滑板、沖浪、街頭籃球等運動受到青少年的追捧。松松垮垮的穿衣風格，彰顯了新一代的個性，同時解放了穿衣思維，打破了穿衣束縛。比如從沖浪文化發(fā)展起來的潮牌元老OG－Stussy ，滑板潮牌Thrasher，德州老品牌專攻工裝風背帶褲的Dickies等。
1980-2000年是潮文化的黃金發(fā)展期。日本創(chuàng)新設計師將日本流行趨勢和歐美街頭元素融合，將日本潮牌推向了國際。產(chǎn)生了影響世界潮流的大師，如山本耀司、川久保玲、高田賢三和三宅一生以及眾多知名潮牌，比如 Y-3、Kenzo 、EVISU、Bape、Neighborhood、ISSEY MIYAKE等。
2000-2010年是潮文化的全球化時期。潮牌成為明星出街的私服，進入了大眾視野。像Supreme、Champion等最近因為明星頻繁穿出街而炙手可熱的潮牌，就是街頭文化的代表。
2010年至今，潮文化進一步
大眾化。隨著經(jīng)濟發(fā)展，消費升級，全球潮牌圈開始走向日常生活化，不再拘泥街頭文化，融入現(xiàn)代精神，具有了新的文化內(nèi)涵，同時爆發(fā)出
更大的活力和商業(yè)價值。2018年“國潮”這個概念開始普及，在 2019 年迅速高漲。隨著嘻哈、街舞等亞文化通過綜藝節(jié)目的形式走進了主流社會，如《潮流合伙人》，再加上中國潮流服裝文化逐漸得到國際上的認同，國內(nèi)潮流服裝品牌逐漸走進更多cool guys的日常生活。
比如國潮李寧，陳冠希的CLOT，六叔余文樂的Madness，潘瑋柏與李晨的NPC，代表中國極限運動的ENSHOWDER 隱蔽者等，都是中國本土潮流品牌崛起的強勢代表。
比如國潮李寧，陳冠希的CLOT，六叔余文樂的Madness，潘瑋柏與李晨的NPC，代表中國極限運動的ENSHOWDER 隱蔽者等，都是中國本土潮流品牌崛起的強勢代表。
我國的潮牌發(fā)展現(xiàn)狀
01 市場規(guī)模
根據(jù) 2019 中國潮流消費發(fā)展白皮書的數(shù)據(jù)分析顯示，中國原創(chuàng)潮流品牌消費規(guī)模占比 15%，相較往年同比增長 3%，且 2017年全球潮流品牌市場增速達 62%，成交規(guī)模達 2000 億美金，其增速為非潮牌的 3.7 倍。
國潮作為一個后起之秀，在未來相當一段時間內(nèi)，其消費占比規(guī)模將持續(xù)增長，增速也愈快，潮流市場將繼續(xù)呈井噴式發(fā)展。究其根本，是經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，使得人均可支配收入不斷提升，從而增加了對于服裝產(chǎn)品的消費，繼而也催生出除保暖等基本功能還具有展現(xiàn)個性，美化個人形象功能的潮牌服裝。
02 消費群體
根據(jù)潮流文化發(fā)展白皮書的數(shù)據(jù)分析顯示，90 后、95 后正在成為潮流品牌消費主力軍。有貨電商平臺相關調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，95 后消費規(guī)模占比為 37%，成為成交金額占比最大、消費水平最高的群體。潮流消費仍然遵循著超級用戶黃金法則即 Top 10%的用戶可貢獻普通用戶 5 倍的價值，同樣是阿里數(shù)據(jù)的調(diào)查顯示在 2018 年，9%的消費者購買件數(shù)在 8 件以上，貢獻五成左右消費金額。
03 市場競爭程度
潮牌市場規(guī)模已超千億，有關潮流穿搭的產(chǎn)品無論是關注度亦或是成交量，每年都是以階梯式增長。
國潮市場目前還是處于一個百家爭鳴，百花齊放的蓬勃發(fā)展態(tài)勢，市場競爭程度不斷提升。
04 國潮
國潮作為后起之秀，其品牌范圍尚未被完全明確的定義，但根據(jù)有貨電商平臺調(diào)查統(tǒng)計， 2020 年最受歡迎的中國原創(chuàng)潮流品牌排名顯示，李寧以斷層投票結果成為消費者選擇最多的國潮品牌，其次是回力、C2H4 等品牌。
目前，排名較前的國潮品牌有：CLOT、Madness、NPC、李寧、ENSHOWDER隱蔽者、RANDOME VENT等
05 品牌影響力
在品牌選擇上，一二線城市除SUPREME、HUMANMADE 等一線潮牌外，也喜歡小眾與國潮品牌，而三四線城市城市更偏好于 NIKE、Champion、Adidas 等國際知名運動品牌。而隨著國潮崛起，國潮品牌設計中所蘊含的文化自信的展現(xiàn)，以其獨特的審美愈發(fā)受到消費者的歡迎，在 2019 年國潮品牌的滲透率達到了 38%，同比 2018 年增幅達到 5%，這也代表了市場對其的認可度與受歡迎度。
國產(chǎn)潮牌目前存在的不足
隨著人均可支配收入不斷提高，消費者對于服裝的數(shù)量和質量有著更多的需求。國潮服裝近年來受到越來越多的消費者的關注，國潮服裝市場蓬勃發(fā)展。但不可否認的是，國潮服裝相比于成熟的外國潮牌服裝，仍存在較大的差距，而核心競爭力不強是差距產(chǎn)生的根本原因。而品牌的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下三點：
01 品牌定位不清，品牌價值缺失
品牌缺少明確的風格定位和目標群體，設計的服裝風格不一，導致品牌無特色，缺乏個性，不能稱之潮牌。
不夠重視品牌建設，簡單將品牌構建成服裝的標識，沒有賦予品牌更多的內(nèi)涵和價值，相比于特色明顯的服裝品牌，更顯普通，難以建立品牌形象。
02 缺少獨特設計，“山寨”之風盛行
國潮服裝品牌眾多，但知名度普遍不高，除品牌推廣不足的原因外，究其根本在于設計能力弱，缺少獨特設計，以至于缺少參與市場競爭的核心競爭力。
單純?yōu)橹\取利潤，采取山寨方式，模仿爆款設計，這嚴重影響國潮品牌形象的建立，沒有獨特的設計，就沒有品牌的特色和價值，國潮也終將不會成為國潮。
03 國潮發(fā)展仍處于劣勢
當前國內(nèi)潮牌市場以國外潮牌為主體，國潮所占市場份額較低。
部分外國潮牌相比于國潮，發(fā)展歷史更長，設計更為成熟，進入市場更早，使其更受消費者青睞，導致資本大部分流向擁有更大市場的外國潮牌，進一步限制了國潮在當今巨頭林立的潮牌市場的發(fā)展。
