潮牌起源于何時何地，很難考據。百度百科中對潮牌的定義為：最簡單地說，就是潮流品牌，整體商品感覺被人認可為潮品的品牌能算是潮牌。潮流不完全等同于時尚，潮流比起時尚更前端了一些，潮牌大多是給年輕人穿的，各個階段的價格均有。而百度百科所列舉的潮牌案例條目，第一個就是CRZ品牌，之后是PANMAX、Lsdzw、Bape……而條目標題為“CRZ引領各大知名潮牌”。
是什么原因讓萬能的“度娘”如此青睞一個出生于南國的本土品牌呢？它的誕生、成長、實力和形象又是怎樣的不凡，而造就了它今天“潮”的傳奇？
有專業(yè)人士分析亞洲領域中的潮牌歷史，將潮牌的創(chuàng)立大概分為兩種方式：創(chuàng)始人學設計或藝術出身，以NIGO創(chuàng)立的BAPE（安逸猿）為代表；創(chuàng)始人是明星，以Edison Chen創(chuàng)立的CLOT為代表。日本的大多數潮牌屬于前者，而中國港臺地區(qū)的潮牌屬于后者。
那么，CRZ呢？
潮得就是不同
創(chuàng)立于2008年，而今立于本土“潮頭”的CRZ，其誕生與成長走的卻是一條與眾不同的新“潮路”。作為日播時尚集團股份有限公司旗下品牌之一，它與在中國女裝界赫赫有名的“broadcast：播”牌系出同門，而其品牌創(chuàng)始人兼藝術總監(jiān)任素芳，不是明星也不是設計或藝術專科出身，畢業(yè)于北京大學光華管理學院經濟管理系的她，無疑更加擅長的是經營管理。
“CRZ在2008年創(chuàng)立，那時國內還沒有明確的潮牌概念，這幾年才開始有這個趨勢。那時，一直崇尚創(chuàng)意、設計的日播時尚集團股份有限公司就開始思考，當前面對的消費群體在85后、90后成長起來后會發(fā)生什么變化？他們的需求在哪里？消費行為變化的趨勢是什么？在做了大量的調查研究后，符合新一代消費群體消費特征的CRZ被創(chuàng)立了?！?br>
現在，幾乎每一個業(yè)內的企業(yè)家都意識到，在物質豐富、資源充裕前提下成長起來新消費群體，對于物質財富的理解、對于社會形態(tài)的認識、對于靈魂自由的追尋、對于個性體驗的重視，已經匯聚成為強大的潮流力量，并改寫著商業(yè)市場的游戲規(guī)則。
但是在6年前，企業(yè)和商業(yè)的意識形態(tài)對此的認知才剛剛萌芽，考慮到消費群體對于太先鋒產品的接受度，潮牌路上的先行者CRZ，邁入市場的第一步是從潮牌內衣開始的。“因為內衣是比較內在的需求，消費者能夠比較隱晦地表達對自我個性的思考，而不致招來很大非議。當時潮牌的概念還沒有提出來，只是叫做潮銳先鋒。”任素芳解釋道。而也就是這些CRZ內衣，顛覆了內衣傳統(tǒng)，對年輕人產生了強烈的視覺沖擊，迎合了85后、90后群體的反向思維、自我主張和獨特見地——我不想改變世界，只是不想被社會格式化，使他們能夠更完美地表達自我主張。“很快，這種酷的、個性的時尚概念得到了廣泛認同。隨著社會和市場的發(fā)展，我們發(fā)現內衣已經不足以承載‘潮’的概念，繼而CRZ在2010年開始轉型，將品牌定義為潮牌，并大范圍擴展產品線?！?br>
彼時，BAPE、PAUL FRANK、Number（N）ine等來自國際的潮牌已經開始進入國內市場，消費者對于潮牌開始有了普遍的認知。
但CRZ這個以“A Different View !不同的答案!”為品牌核心理念，以成衣為核心品類、年輕潮流的品牌，在任素芳的定義中，卻是“輕潮牌”?！俺迸朴泻芏喾N，有的潮牌追求視覺符號，有的潮牌追求產品廓型，有的潮牌追求明星影響力，CRZ追求的是一種潮生活態(tài)度。CRZ代表的是樂觀的、本真的，帶一些小叛逆的玩酷精神。我們的消費者在想到CRZ時，首先想到的不會是個LOGO或圖案，而是馬上想起活潑年輕的色彩、不規(guī)則的結構感、舒適的材質和個性的廓型?！闭嬲某迸菩枰歇毜剿枷牒途瘢哂邢笳餍砸饬x、代表某種生活態(tài)度，這便是潮牌最大的價值所在。
也許正因為潮牌賣思想，潮人穿概念，潮牌才會逐漸成為中國服裝產業(yè)中愈來愈不容忽視的一環(huán)。但任素芳強調：“CRZ不做藝術家，我們的服裝設計要與消費者互動，產生價值共鳴?！?br>
玩的就是互動
“在CRZ的成長過程中，我們一直以來更多思考的是，與消費者產生價值共鳴交流的點在哪里。OPEN精神就成為品牌的核心?！边@樣的觀點，在當下無疑會被眾多的服裝企業(yè)家認同，面對由零售商主導轉向消費者主導的中國服裝市場，所有的品牌都在思考如何真實全面地了解消費者的需求，2013年開始在業(yè)內大熱的O2O和大數據，正是這些思考的實踐。
而在任素芳看來，這樣的市場變化，正是以85后、90后為主因的消費群體變化而引發(fā)的?！八麄円徺I那些能夠帶給自我個性化生活的東西；要購買那些能夠讓自我實現心理自主的服務；要購買那些能夠讓自己創(chuàng)造自己、了解自己、成為自己的東西。他們希望得到真正的尊重與信任，希望自己的聲音得到真誠的聆聽，希望自己的心理得到深度的支持與庇護。”而這是習慣了標準化的舊有經營模式無法解決的。
很多人還記得，2013年9月27日在廣州開啟，2014年1月2日在北京結束，歷時5個月，廣州、成都、長沙、北京4個站點展出的“一人異世界”特殊藝術家MIX潮流藝術家潮流展。這是CRZ品牌“A Different View!不同的答案!”品牌核心理念與消費者的成功互動，通過神回復互動主題區(qū)、20件互動展品、K豆特殊藝術裝置與潮流藝術家現場T恤作畫等活動，聚集了繪畫、視頻、游戲等多種創(chuàng)意元素，消費者們親身感受了CRZ潮流文化的魅力?！斑@個活動是通過與潮流藝術家、特殊藝術家的跨界合作，來傳達每個人看到的不同的世界?！?br>
除了跨界，CRZ組織的潮流互動聯盟也是品牌與受眾親密互動的有效手段。很多品牌如今在苦思如何通過線下體驗提升線上銷售，實現全渠道營銷的時候，CRZ已經將其潮牌店打造成為一間與消費者交流互動的體驗場所?！俺艘酝猓覀円卜浅Ｗ⒅嘏c消費者進行社交互動，根據年輕人的社交愛好，建立了CRZ官方微博，微信和其他網絡品牌專區(qū)”。也許這就是CRZ官方微博有逾40萬粉絲的真實緣由。
面向未來，任素芳說，潮牌的市場空間非常大，雖然CRZ會有市場化的模式，但不會做純粹的商業(yè)，像流通品牌那樣全面鋪開渠道，只會選擇潮流文化覺醒的地方布點。雖然現在思考著將來是否上市，但對于她和她的潮牌來說，“做好更多品牌的內核，與消費者有更多的互動，讓消費群變成“瘋粉”才是品牌做大的定義?！?nbsp;
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