1、為什么大學(xué)老師學(xué)歷要求高工資還少？
這是供求關(guān)系決定的。1、現(xiàn)在要當(dāng)大學(xué)老師的人多，提供的崗位少，決定了招騁條件要提高。2、大學(xué)擴招后，拔苗助長，苗已不是原來的苗了，現(xiàn)在的高學(xué)歷己不是高素質(zhì)的代名詞，要降一級來看，比如碩士只相當(dāng)于八十年代的大學(xué)生，有的還不如。3、至于工資不低了，大學(xué)老師這個職業(yè)前景還是很好的，還有寒暑假，很穩(wěn)定。
2、我兒子在工地干了八過多月到現(xiàn)在還沒領(lǐng)到工資，老板總是推三推四的怎么辦？
先找老板要求發(fā)工資，哪怕是預(yù)支一些，實在無法溝通，只好找勞動部門了，他們會幫你的。
3、在公司上班5個月，沒簽勞動合同，現(xiàn)在通過勞動仲裁調(diào)解，一直沒判決怎么辦？
在公司上班沒簽勞動合同，可以申請雙倍工資，如果勞動仲裁45天后，最長60天后沒判決，可以向法院起訴。
4、在廠里干活，按照他們的程序遞交辭職報告，但是不批，該怎么辦？
按照程序遞交辭職報告，要書面形式交給，一個月后，不管批沒批，你都可以走了，當(dāng)然首先要做好離職的交接，你把相關(guān)的法律給領(lǐng)導(dǎo)看，相信領(lǐng)導(dǎo)不會為難你的。
5、我在建筑工地干了三個月工資要不到，怎么辦？
先與負(fù)責(zé)人協(xié)商，看看能否解決；如果有困難，借點錢先應(yīng)急吧，如果不好商量，那就找勞動部門解決了。
6、鄰居推薦去她，原先干的飯館做暑假工，跟老板面談了是只干兩月，按照長期工的錢算要提前多久打辭職報告？
都已經(jīng)談好只干兩月，等于說提前兩月通知飯館了，到時提前3天說下就行了。
7、沒有合同，老板一直拖工資該怎么辦？
證明有勞動關(guān)系不一定是勞動合同，可以是工資條、考勤卡、員工證實以及任何能幫助證明的材料。
可以與老板溝通，協(xié)商解決，如困難，先向老板預(yù)支或借點錢應(yīng)急。
如果還是無法解決，可以找勞動部門協(xié)調(diào)。
8、我與某公司簽訂了合同，是電子合同，簽合同時沒有給我看合同內(nèi)容，簽訂后也沒有給我一份合同，請問這個合理嗎？每個月工資只有1500元這個合理嗎？
合同沒看，怎么可以亂簽？再說，應(yīng)該給你一份的，一般簽合同都是書面形式，沒聽說電子合同。至于工資1500是否低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY，如低則不合法。
不要直接說出金額，可以按公司薪酬結(jié)構(gòu)、或行業(yè)指導(dǎo)價，附帶表明公司可以根據(jù)能力或貢獻給，你不說公司也是如此給你。
10、招聘面試之后，發(fā)資格審查通知，意思是面試過了嗎？
面試或者說初試過了，但不是說錄用你了，還有路要走。
11、績效自我總結(jié)怎么寫？
在績效考核之后，建議結(jié)合考核情況形成總結(jié)報告，以發(fā)現(xiàn)不足，進行改進。1、考核基本情況介紹。2、考核結(jié)果分析（是否優(yōu)秀）。3、考核結(jié)果說明（包括考核方式介紹）。4、考核存在不足分析。5、制定績效改進計劃。6、考核存在問題建議：考核本身設(shè)計、溝通問題、認(rèn)識問題。7、改進策略建議：優(yōu)化考核體系，加強培訓(xùn)、加強溝通等。
12、我對這個人力資源職業(yè)是一張白紙，這個職業(yè)進什么公司比較好，需要會一些什么才能做這個工作？
從事人力資源的門檻不高，但要做好不容易，要想向高層發(fā)展也不簡單。1、最好要有人力資源專業(yè)研究生以上的學(xué)歷，對專業(yè)有過硬的基礎(chǔ)。2、最好能進入世界500強企業(yè)，最次也要國內(nèi)的一些有名的企業(yè)，哪怕是從實習(xí)生做起，這能培養(yǎng)規(guī)范的管理模式，今后到其他企業(yè)，也能很好地運用。3、如果不是人力資源專業(yè)的人，最好去考企業(yè)人力資源管理師，可以從三級考起，系統(tǒng)掌握人力資源的知識框架，會有助于工作的。4、光是掌握人力資源專業(yè)，還是不夠，HR應(yīng)該是復(fù)合型的人才，比如與財務(wù)管理相結(jié)合、比如與標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，使自己一專多能，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
13、工廠的人員流動率比較高，每次招來的新員工都要花很長時間培訓(xùn)才能對工作上手，這樣很容易出現(xiàn)效率低下等問題，有沒有什么能夠提高員工上崗速度的辦法？
問題很多，不能頭痛醫(yī)頭 、腳痛醫(yī)腳。1、員工流失率高，要分析原因，并制定糾正預(yù)防措施，一個企業(yè)流動率高，也就是意味著招不到人，因為兩者的原因是一樣的。2、招來的人又很快走掉，不解決這個問題，培訓(xùn)再多、效率再高也沒用。3、可以培養(yǎng)一專多能的人員，以便隨時調(diào)崗。4、如果要培訓(xùn)，注重實用性，在現(xiàn)場學(xué)習(xí)為好。5、企業(yè)要提高員工福利，不要對員工太苛刻，否則員工很容易流失。
14、離廠后一個月又進廠算不算以前的工齡？
這個問題的主動權(quán)在企業(yè)。1、一般是不算以前的工齡的，因為離廠后又進廠視為勞動關(guān)系的中斷，不能連續(xù)計算，應(yīng)當(dāng)從第二次進入公司的時間算起。2、我個人處理：主動離職的不算，特殊原因的，特殊處理。3、如果是公司同意你休息一段時間，那視為請假，是可以算以前的工齡的。4、還有一種情況，你是公司不可或缺的人才，公司邀請你回來，作為特殊人才也是可以算以前的工齡的。5、算以前的工齡，有時很重要，比如有的企業(yè)對五年或十年以上的員工有獎勵。
15、人事必須要有顏值身高和氣質(zhì)嗎？
做人事最重要的是親和力，有耐心，能忍。有氣質(zhì)最好，畢竟很多時候都要去招聘會，代表企業(yè)的形象。顏值與身高不是必要，有當(dāng)然更完美。除了這些因素以外，專業(yè)也很重要，如果沒有人力資源專業(yè)的科班出身，最好去考張人力資源管理師的職業(yè)資格證，畢竟在大腦里首先要構(gòu)建人力資源的框架，然后才能做好它。最好還有在大企業(yè)歷練的經(jīng)歷，哪怕是從實習(xí)生做起。
16、啥叫校企合作？
可以顧名思義。1、學(xué)校與企業(yè)合作，企業(yè)出錢，讓學(xué)校培養(yǎng)人才。2、學(xué)校培養(yǎng)的人可以進入企業(yè)實習(xí)。3、學(xué)?？梢詥为氃O(shè)班，也可以按企業(yè)要求的內(nèi)容上課。4、企業(yè)的中高層管理者也會到學(xué)校上課。5、學(xué)員學(xué)費減免，但要為企業(yè)服務(wù)一定的年限。
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