在當今職場中，作為一個領導者，你的工作能力并不一定是要最強的，但是你要學會用人識人，在職場中，這四種人不能重用，留在身邊自己遲早被拉下馬，領導者必讀！
1.個性過于突出的人
如今的年輕人喜歡自我表露，在與同事的交往中也常常要顯露出自己獨特的個性，在衣著打扮、言行舉止、工作方式上，往往喜歡標新立異。
有些員工在工作中缺乏團隊意識，一味強調自我個性，甚至與周圍的同事關系也很緊張。
工作場所中，同事之間強調團隊精神，需要緊密合作，特別是一些大項目，需要大家分工合作，發(fā)揮各自的專業(yè)特長，共同解決一個又一個難題，最終完成整個項目任務。
假如沒有很好的融入團隊中，過分強調自我個性，一味地展現自我，突出表現自己，即使你的水平再高、能力再強，對整個團隊的發(fā)展也沒有幫助，因此不能被重用。
2.沒有膽量和自控力的人
能不能成大事，關鍵在于勇氣和定力，特別是在現代工作場所中，越是重要的工作，往往風險和壓力越大。
許多工作甚至沒有前人的經驗可借鑒，特別是那些前沿工作和開拓者的工作，需要下屬有很強的勇氣和毅力才能把工作推進下去，取得成效。
一個人的自我控制能力更強，更值得信任，更有成就，考察這個人的人品時可以喝一頓酒，酒如人品，在喝醉之后還能堅持自己的原則的人，才可以重用。
3.善變的人
許多人認為善于改變的人不是很好么？只有具有創(chuàng)新精神，能夠靈活把握領導意圖，并且能夠在執(zhí)行過程中更好地發(fā)揮自己的這些優(yōu)點。
但是作為領導還要知道一個詞語，叫做穩(wěn)扎穩(wěn)打，這種人最大的缺點就是善于變化，不會嚴格按照自己的要求去做事情，總是耍些小聰明，對自己的要求做些調整。
這樣就有了領導想要的結果，出現一些偏差，他們的表現就特別不穩(wěn)定，起伏很大，所以，領導對這種人，用的時候還是要非常謹慎的。
4.行為過于低調或高調的人
眾所周知，一個人越表現出高調，就越有可能吸引領導注意，但是在工作場所，你不能太高調。咱們總是說要低調，要是人太高調，領導不但不喜歡你，而且周圍的同事也認為你太愛炫耀。
如果將所有的事情都隱藏起來，認為自己一個人就能完成，其實后面的工作不會很順利，在需要與他人合作時，周圍的同事都不愿意幫你。
雖說別太高調了，其實太低調也不好。許多時候，我們感覺自己可以不言不語地把事情做好，但卻沒有多少機會用這樣的方式來表達自己。
時間一久，很多人可能會覺得你的性格有些問題，不適合做管理者。上班時，一定要與領導保持良好的關系，也要與同事保持良好的關系，長時間不交流，大家也不會和你溝通，反而會覺得你沒有能力。
總結：一個領導者最重要的能力就是知人善任，對于一個人不了解就把他放在重要的崗位上，到最后只會害了自己。
在工作中，個性太過于突出的人不能重用，因為他不會合作，使用沒有膽量和自控能力的人，也會有一定的風險，而善變的人也可能會耍一些小聰明，而行事過于高調或低調的人，也不好把握。
因此，上述這四種人在使用中一定要謹慎，留在自己身邊也要注意一點！
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