以改革者的姿態(tài)空降，但最終以犧牲品的方式出局；
得到了老板的堅(jiān)決支持，但最終卻被老板無情拋棄；
用現(xiàn)代管理思維對(duì)所有陳規(guī)陋習(xí)進(jìn)行改革，但最終難免被民營企業(yè)根深蒂固的劣根性所傷；
趙旭與李剛在大學(xué)時(shí)是要好的哥們，趙旭畢業(yè)后留校當(dāng)老師，李剛則一心想出去闖闖。歷經(jīng)十多年的努力和付出，李剛成了一名出色的實(shí)戰(zhàn)職業(yè)經(jīng)理人，總經(jīng)理級(jí)別的崗位，數(shù)倍于同齡人的收入，著實(shí)讓人羨慕不已！
然而，這一次，李剛卻陷入了愁苦中。
兩年前，李剛以總經(jīng)理的身份空降到目前就職的這家公司，老板對(duì)他十分器重，親自去往機(jī)場(chǎng)迎接，安排最高檔的酒店和最豐盛的晚宴全程接待，在工作中不僅委以大權(quán)還常常暗中相助……正是老板的信任和放權(quán)，才讓李剛得以施展自己的能力，讓“奄奄一息”的公司重新活力四射！
兩年前的公司，用“金玉其外，敗絮其中”來形容一點(diǎn)也不為過。公司90%以上出口國外，擁有幾百號(hào)員工，銷售額達(dá)到近5千萬……看似一切都在循序漸進(jìn)地發(fā)展，然而內(nèi)部的管理完全是“一團(tuán)亂麻”。大量訂單接收之后無法按期出貨，面對(duì)大批訂單的出貨推遲或取消交貨，客戶紛紛要求賠償損失，公司一年支付的賠償金相當(dāng)于全年銷售收入的十分之一……然而這僅僅是問題的冰山一角，一系列因管理不善付出的昂貴代價(jià)都讓公司陷入到深深的虧損危機(jī)中。
入職沒多久，李剛就發(fā)現(xiàn)，公司的親屬裙帶關(guān)系出奇地復(fù)雜，公司重要崗位都被安排親屬擔(dān)任，甚至連保潔阿姨都是老板娘的遠(yuǎn)房親戚，這就造成哪怕是基層員工都可以連越幾級(jí)直接向老板“反映情況”，而這形成了一種隱性的交流屏障，很多外聘員工都難以融入其中，因而人才的流失率非常高，反而是那些綜合素質(zhì)相對(duì)較低的家族成員卻異常穩(wěn)定。
民營企業(yè)從家族化、粗放化、原始化開始起步，想要真正走向強(qiáng)大，就必須經(jīng)過徹底的脫胎換骨。于是，李剛很快便整理出了厚厚的一摞“管理問題”文件并附帶著一份厚重的改革方案一并上交給到公司。
毋庸置疑，這份改革方案觸犯了很多既得者的利益，老板辦公室里反對(duì)聲跌宕起伏……令他沒想到的是，第二天收到了老板的一則短信：別顧慮太多，公司是時(shí)候去改變一番了，我看好你。
在老板的首肯和支持下，他從人才吸納，組織架構(gòu)、管理體制、業(yè)務(wù)運(yùn)營及干部素質(zhì)等各個(gè)方面進(jìn)行了一系列脫胎換骨的改革，雖然阻力重重，卻在緩慢前行。
花費(fèi)了一年多的心血，生產(chǎn)線成品入庫不良率在兩個(gè)月內(nèi)就下降30%；采購部工作逐步走上正軌，過去經(jīng)常出現(xiàn)的漏購、誤購和重復(fù)采購的現(xiàn)象大幅度減少；投訴率更是大大降低；員工隊(duì)伍中大專以上學(xué)歷者從過去的1%不到上升為10%……公司由起死回生逐步走向繁榮似錦。
然而，李剛并沒有因?yàn)閯诳喙Ω叨^續(xù)被重用，反而在接下來的幾個(gè)月里，明顯地感覺到公司很多重大決定都沒有經(jīng)過他，甚至有些重大會(huì)議都沒有通知他參與，慢慢地，李剛的權(quán)利被架空了。
而他知道，這背后的主事人正是曾經(jīng)深信他的老板。真是兔死狗烹啊，此刻李剛心中無限悲涼！
如果說，改革的初期，企業(yè)面臨生死存亡的時(shí)候，老板往往能堅(jiān)定地站在改革者一邊，激勵(lì)他們放手一搏的話；那么當(dāng)企業(yè)起死回生，重新走上正軌的時(shí)候，一度被壓抑的劣根性必定死灰復(fù)燃。
中國民營企業(yè)經(jīng)理人都有著普遍類似的職業(yè)軌跡：在企業(yè)陷入危機(jī)時(shí)進(jìn)去企業(yè)，經(jīng)過一番努力使得企業(yè)扭虧為盈、轉(zhuǎn)危為安后，職業(yè)經(jīng)理人便不再被重用。
可這不是某一位老板的錯(cuò)，也并非李剛一個(gè)人的處境，這是中國現(xiàn)代企業(yè)管理中先天性的漏洞。
中國企業(yè)現(xiàn)代化管理中到底還存在多少漏洞？
關(guān)注YTT官微《不只說賺錢》節(jié)目，
從此為您的管理思維打開一片更廣闊的空間。
每100個(gè)工作的人中，只有不到20個(gè)人是積極的！
而看完這些視頻，你的工作將發(fā)生奇跡般的變化！
每100個(gè)創(chuàng)業(yè)的人中，只有1個(gè)能成功！
而看完這些視頻，你的創(chuàng)業(yè)路少走80%的彎路！
每100家企業(yè)中，只有不到30家企業(yè)是真正盈利的！
而看完這些視頻，你的企業(yè)將比別人擁有更多盈利的方法！
聯(lián)系客服
