一、衛(wèi)鞅與現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人一樣有過跳槽和找工作的經(jīng)歷；
衛(wèi)鞅先是作為魏國丞相老公叔家的一個中庶人，以后周游列國尋找合適的企業(yè)跳槽，期間走過齊國韓國等幾個國家，最后選擇最有提升潛力的秦國。
二、衛(wèi)鞅十分幸運地找到一位需要變革的老板——秦孝公；
衛(wèi)鞅的老板秦孝公是企業(yè)面臨倒閉，一個正在尋找優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，救企業(yè)于將覆之時。而衛(wèi)鞅確實有企業(yè)操作良策，兩個人惺惺相惜一拍即合。
三、衛(wèi)鞅在進入公司前也經(jīng)歷了面試和背景調(diào)查；
秦國發(fā)出的求賢令就是企業(yè)的招聘廣告，期間有100多人應(yīng)聘，衛(wèi)鞅經(jīng)過幾輪面試筆試，還有企業(yè)的做的背景調(diào)查，才確認職位。
四、衛(wèi)鞅在進入公司后經(jīng)歷了試用期并很快制定營銷管理策略；
衛(wèi)鞅在試用期三個月時間走遍秦國，就是企業(yè)內(nèi)部各個崗位了解企業(yè)目前狀況，并且很快作出了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略“治秦九策”。其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是以后具體規(guī)劃和計劃的指導(dǎo)文件。
五、衛(wèi)鞅在營銷政策實施前與老板進行了推心置腹的面談；
衛(wèi)鞅為更好的執(zhí)行自己的營銷政策，與老板秦孝公連續(xù)四天三夜促膝長談，說明其戰(zhàn)略要點爭取得到老板的支持，與我們現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人實施營銷方案前的步驟安全一致。
六、衛(wèi)鞅是一個實戰(zhàn)派的職業(yè)經(jīng)理人；
衛(wèi)鞅是一個有戰(zhàn)略方向、有戰(zhàn)術(shù)方法、有戰(zhàn)斗勇氣的職業(yè)經(jīng)理人，做事不夸夸其談，戰(zhàn)略方針、企業(yè)規(guī)劃、營銷計劃都落在點上，并且親力親為，既懂得法律法文制作，又懂得軍事戰(zhàn)法，還懂得外交，可謂面面俱到，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
七、衛(wèi)鞅在實施營銷政策的同時也很注重團隊的建設(shè)工作；
衛(wèi)鞅為執(zhí)行自己的營銷方案，首先打造了一個執(zhí)行團隊，其三千執(zhí)法戰(zhàn)隊，五萬新軍都是高效團隊。
八、衛(wèi)鞅的營銷管理策略與現(xiàn)代管理理論相同注重企業(yè)機制改革、重法制；
衛(wèi)鞅的企業(yè)管理由法制開始，治標(biāo)由治本開始，重制度改革，與企業(yè)改革中制度流程改革一樣；
九、衛(wèi)鞅具有一個優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)——“極心無二慮，盡公不顧私”
衛(wèi)鞅在領(lǐng)導(dǎo)崗位首先能做到以身作則，“極心無二慮，盡公不顧私”使其獲得很高的工作威望；
十、衛(wèi)鞅得到了職業(yè)經(jīng)理人想得到的最高榮譽；
職業(yè)經(jīng)理人最高愿望就是企業(yè)富強，其取得成績的前提是企業(yè)內(nèi)部強大后再發(fā)展，而不是盲目擴張，這樣的企業(yè)才更有發(fā)展動力。
十一、衛(wèi)鞅也遇到了職業(yè)經(jīng)理人常遇到問題——現(xiàn)實與理想之間的差距；
企業(yè)發(fā)展中難免會遇到各種阻力，現(xiàn)實中要實施變革必然就會觸動一些人的利益。要想成事就要有辦法破解阻力。世界上永遠沒有一帆風(fēng)順的成功。
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