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酸菜魚有1000種玩法?!最后一種你絕對想不到
當(dāng)左鄰右舍、樓上樓下都在賣酸菜魚,并清一色主打魚無刺、酸菜正宗、魚湯濃郁時。
酸菜魚這片紅海,還能怎么玩出花樣?

酸菜魚可謂當(dāng)下餐飲行業(yè)的當(dāng)紅炸子雞。

大大小小的冠以XX酸菜魚的門店攻陷了購物中心、街邊商鋪,甚至連樓下的沙縣小吃都開始賣起了酸菜魚,可見酸菜魚這次是徹底火了。

 

當(dāng)紅餐網(wǎng)(微信號:hongcan18)記者走訪了廣州諸多酸菜魚門店之后,遺憾地發(fā)現(xiàn)光憑手機上酸菜魚的照片竟然完全無法分辨出自哪家,更遑論留有任何味覺上的記憶點了。

有數(shù)據(jù)顯示,僅北上廣深的酸菜魚店就達(dá)到了4600多家。酸菜魚早已淪為紅海市場!

在這片紅海里,它還能怎么玩出花樣?

產(chǎn)品維度
掘地三尺

風(fēng)口之下,每家酸菜魚門店的生意看似都很火爆。

可在紅餐網(wǎng)專欄作者胡茵瑛看來,“如今酸菜魚品牌還在依賴酸菜魚的品類紅利,消費者多是沖著酸菜魚這一品類去吃的?!?/span>

 

一旦紅利期過去,沒有特色的品牌將難以存活。因此,要想在酸菜魚紅海中殺出重圍,品牌必須要修煉好內(nèi)功,而鍛造內(nèi)功的首要步驟便是深耕產(chǎn)品。

1. 產(chǎn)品創(chuàng)新至2.0

從一道川菜的1.0時代到各地餐館爆款的2.0時代,再到如今的酸菜魚專門店,酸菜魚已經(jīng)發(fā)展到了3.0階段。

可是大部分品牌對酸菜魚的創(chuàng)新思路還停留在1.0時代,無非是從魚的品種、酸菜的制法、湯底的熬制以及是否現(xiàn)殺等角度來展開,細(xì)微的差異化很難讓人有深刻的印象,自然也難以打造出獨特的品牌標(biāo)識。

要想出奇制勝,就需要將酸菜魚的創(chuàng)新版本實現(xiàn)跨越式迭代

?配方1:對酸菜魚的口味進行延伸

酸菜不可變,但酸味卻有無限的延展性。

譬如泰式的冬陰功湯和酸辣粉也很受消費者歡迎,它們并沒有依靠酸菜提味卻依然能帶來酸的口感,可見消費者只是更傾向于酸這種口感。

于是,有一些品牌就采用檸檬、番茄等食材來豐富酸味的體驗。譬如千煲鮮尋推出了檸檬酸菜魚,加入檸檬以后不僅讓酸菜魚的口味得到一些提升,從心理上也會給顧客有種清爽的好感。

△千煲鮮尋的檸檬酸菜雪花魚(網(wǎng)絡(luò)圖)

渝是乎的做法則更為大膽,推出了番茄魚和麻香魚兩種口味來作為酸菜魚的補充, 這使得酸菜魚口味更為多元化。

渝是乎的3款主打魚

?配方2:豐富添加物

若將創(chuàng)新的焦點聚集在酸菜魚的3大組成部分上,可發(fā)揮的空間就小。在不破壞口感的基礎(chǔ)上,豐富添加物也是一個可行的思路,譬如可添加海鮮或者米線。

廣州蜀客酸菜魚的做法是添加鮑魚、蝦、海參等海鮮進去,將普通酸菜魚的身價一下子提高了不少,但如何使得這些海鮮更好地為酸菜魚提鮮,或許是它接下來該摸索的方向。

△蜀客酸菜魚(網(wǎng)絡(luò)圖)

上海的一家餐館則是在湯底上做功夫,將小米添加進湯底,據(jù)說口感非常不錯。長沙也有一個酸菜魚品牌走差異化路線,把豆?jié){融入湯底,做成了豆?jié){酸菜魚。

廣州川格格甚至推出了榴蓮酸菜魚,這種做法新意十足,但消費者能否接受卻還有待考量,畢竟榴蓮的受眾群體本來就沒那么廣。

△川格格榴蓮酸菜魚(網(wǎng)絡(luò)圖)

?配方3:回歸原味

當(dāng)別人都在想著往酸菜魚里不斷添加?xùn)|西的時候,逆向思維做減法成為了另一些餐廳的新盤算。九鍋一堂就推出了不添加辣椒花椒的“可以喝湯的酸菜魚”,既顛覆了酸菜魚給人留下的油膩重口印象,又傳遞出了一種健康主張。

△九鍋一堂酸菜魚

2.做好產(chǎn)品矩陣搭配

除了在酸菜魚上做創(chuàng)新,做好產(chǎn)品矩陣搭配也是至關(guān)重要的。餐飲品牌策略師王鹿鹿認(rèn)為,“光酸菜魚一個產(chǎn)品是不夠的,還需要有不同的產(chǎn)品搭配,并注重產(chǎn)品矩陣的設(shè)計?!?/span>

對此,祿鼎記的創(chuàng)始人華明也持有相同的看法,“餐廳要注重菜品的組合,讓消費者具有選擇空間?!痹诘摱τ?,酸菜魚只是作為招牌菜之一,此外還有香辣蝦、香辣田雞等多道菜式。

△祿鼎記香辣蝦(網(wǎng)絡(luò)圖)

千煲鮮尋也沒有將主菜鎖定在一個酸菜魚上,而是有酸菜魚、牛蛙、牛蝎骨三大主菜。在創(chuàng)始人丁一看來,“單品的抗風(fēng)險能力是很低的,不能把整個餐廳的生死存亡都壓在一個產(chǎn)品上”。

3.酸菜魚+

跳出酸菜魚的層面,往酸菜魚+的方向發(fā)展,可能性就更多了。

?腦洞1 :酸菜專門店

對于一些愛吃酸菜的消費者而言,把酸菜拎出來,去開辟一個酸菜專門店或許也是一個好方法。專門供應(yīng)各種各樣的酸菜制品,酸菜蛋糕、酸菜披薩、酸菜小龍蝦……

?腦洞2:零售化

零售化也是一個可行之策。譬如近期獲得融資的姚酸菜魚就計劃推出多個周邊商品,讓消費者可以現(xiàn)場掃碼即買即走。

△姚酸菜魚門店(網(wǎng)絡(luò)圖)

模式探索
正餐VS快餐

縱觀市面上的酸菜魚品牌,正餐模式和快餐模式在并行發(fā)展,外賣也有大把人在做,但到底哪種方式更適合卻并無定論,看來各種玩法都值得去探索一番。

 

排名不分先后,數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)上

1.正餐化

王鹿鹿認(rèn)為,酸菜魚要想有持續(xù)的生命力,最好的方向還是要往正餐化發(fā)展。“快餐價值感不好塑造,成本和食材之間的平衡也難以把控?!?/span>

簡言之,正餐化便于將酸菜魚的優(yōu)勢極致化,在味型和人群上便于做出差異。

不同于傳統(tǒng)的中式正餐,酸菜魚門店的面積多集中在100-300㎡之間,客單價集中在60-90元之間。太二便是其中的典型代表,它依靠正餐化的發(fā)展思路從一眾餐廳中脫穎而出,在短短的3年時間內(nèi)便在全國拓店30余家。

△太二門店(網(wǎng)絡(luò)圖)

走正餐化路線,門店面積不宜過大,還需要注重品牌差異化,以便給消費者帶來全新的消費體驗,以應(yīng)對產(chǎn)品單一、店鋪運營成本過高等短板。

2.快餐化

在租金和人工持續(xù)走高的趨勢下,小而美的快餐模式逐漸風(fēng)靡起來。相比于正餐的大面積,快餐更輕巧,其出餐快、性價比高的特性使得它更能滿足上班族對于快餐的需求。

紅餐網(wǎng)專欄作者賴林萍認(rèn)為小份制的輕資產(chǎn)運營模式將成為酸菜魚的主流,運營風(fēng)險也相對小很多。渝是乎的創(chuàng)始人王勇也持有相同的觀點,“快餐更能滿足消費者的剛需,消費頻次很高,性價比也高。”

但與此同時,快餐又存在著價格和就餐場景的瓶頸。價格不能賣太貴還得好吃,這樣就很難保證成本;出品以小份制為主,又不能滿足聚餐需求。

由此來看,快餐模式要做好就要兼顧品質(zhì)和成本,還得同時滿足多種就餐場景。

渝是乎的做法就具有一定的參考價值,深耕酸菜魚的標(biāo)準(zhǔn)化流程以確保穩(wěn)定的口感,并以份和斤兩種方式靈活售賣,可應(yīng)對1-2人和多人就餐。

3.外賣

近年來,酸菜魚外賣也是異?;鸨?。紅餐網(wǎng)(微信號:hongcan18)記者在某點評網(wǎng)站搜索“酸菜魚外賣”關(guān)鍵詞,僅廣州就顯示有431家,而在美團外賣APP上搜珠江新城附近的酸菜魚店,數(shù)量竟達(dá)到了478家。

△姚酸菜魚的外賣包裝(網(wǎng)絡(luò)圖)

遺憾的是,目前在外賣領(lǐng)域并未出現(xiàn)表現(xiàn)非常亮眼的酸菜魚品牌。不過這也意味著機遇所在,未來誰能帶來超出預(yù)期的外賣就餐體驗,誰就有機會從中嶄露頭角。

4.轉(zhuǎn)攻供應(yīng)鏈

從做火鍋到做供應(yīng)鏈,信良記為餐飲企業(yè)向上游供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型提供了一個很好的參考范例。對于酸菜魚品類而言,其中也蘊含著無限的商機。

△太二的泡菜壇子(網(wǎng)絡(luò)圖)

當(dāng)別人都忙著開酸菜魚門店的時候,做酸菜、魚甚至泡菜壇子的供應(yīng)商或許更有市場。

場景創(chuàng)新
花樣迭出

在產(chǎn)品和模式之外,場景也是有諸多可發(fā)揮的空間。

1.注重體驗

伴隨著消費升級的出現(xiàn),人們對于就餐也有了更高的要求,不僅要吃得好,還要體驗好。因此,餐企可以在這方面下功夫,打造出獨特的就餐體驗。

太二就深諳此道。為了給客人提供更舒適的就餐環(huán)境,設(shè)立不拼桌不加位的條款,鼓勵客人好好吃魚,而客人對于“奇葩”的條款的關(guān)注又帶來了更多的趣味互動。

△太二的“奇葩”規(guī)定(網(wǎng)絡(luò)圖)

此外,讓顧客動手參與也是一種可行的思路。千煲鮮尋創(chuàng)始人丁一就表示:“未來酸菜魚可以讓顧客DIY,烹飪過程甚至可以通過無人化來實現(xiàn),無人餐廳也可能是一種新的選擇?!?/span>

2.環(huán)境取勝

如今的消費者具有“顏值即正義”場景化消費特性,從環(huán)境設(shè)計的角度創(chuàng)新也是一個比較好的選擇。

姚酸菜魚在這方面就做得非常出色。除了標(biāo)志性的“蒂芙尼藍(lán)“色調(diào),姚酸菜魚還將全透明廚房放在門口,在卡座上參考社交屬性概念設(shè)置長桌。一提到姚酸菜魚,很多消費者不僅會想起酸菜魚,更是會想起“蒂芙尼藍(lán)”的品牌形象。

△姚酸菜魚的周邊(網(wǎng)絡(luò)圖)

結(jié)語

酸菜魚確實爆紅了,但酸菜魚也著實迷失了。人人都在做卻未必人人都能活,酸菜魚未來到底怎樣發(fā)展尚無定論。但可以確定的是,一旦酸菜魚紅利期過去,一大批餐企必將陣亡。

在那之前,從產(chǎn)品、模式、場景等角度去尋找品牌的差異化才是可行之策,雖然本文提供的玩法未必真有1000種,但愿能為當(dāng)下的餐飲人提供一些現(xiàn)實參考。

希望潮水退去,沙灘上再無裸泳之人!


編輯 |  紅餐網(wǎng)_方槍槍

專題回顧(狂戳下圖)

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