隨著人力制造成本的提高，企業(yè)用工的問題已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的問題。整個(gè)勞動(dòng)用工中最難的三個(gè)問題——調(diào)崗、降薪、解雇，如果這些都能很方便的解決，就可以稱之為“靈活”了。靈活不是不守法，而是用工更加方便了。比較靈活的用工模式有：勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、民事雇傭、非全日制用工、人才租賃、人事代理等。以上靈活用工模式的重點(diǎn)在于：
1.企業(yè)與員工之間只有勞務(wù)使用關(guān)系，沒有勞動(dòng)關(guān)系；員工的部分或全部勞動(dòng)關(guān)系上的風(fēng)險(xiǎn)由勞務(wù)派遣公司或業(yè)務(wù)外包合作公司承擔(dān)。
2.企業(yè)與員工之間不適用勞動(dòng)合同法及其他勞動(dòng)法規(guī)的強(qiáng)制性嚴(yán)格規(guī)定，而是適用民法，強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工之間的契約、意愿自治。
運(yùn)用派遣、外包等“靈活用工”手段轉(zhuǎn)移人事管理風(fēng)險(xiǎn)、控制用工成本，越來越成為一種趨勢(shì)，但我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)用的時(shí)候也碰到很多問題，實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“靈活用工”不靈活的現(xiàn)象：
受合作協(xié)議的約束：以勞務(wù)派遣為例，“不靈活”首先可能體現(xiàn)在對(duì)員工的調(diào)崗、降薪、解雇會(huì)受到雙方合作協(xié)議的約束，一些派遣公司會(huì)把他所有的在勞動(dòng)法律上對(duì)員工應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，通過協(xié)議的條款又返還給了用人單位。如果用人單位沒有法律依據(jù)想把人退回的話，只能是在員工簽字同意的情況下，這種形式就不靈活，甚至比自己用工還不靈活。最近我們接待的一個(gè)裁員案例就非常典型地反映了這個(gè)問題?？蛻羰且患以谏虾４ㄉ车耐赓Y企業(yè)，因受金融危機(jī)影響，要裁員。有兩批員工，第一批一百多人是跟勞務(wù)派遣公司簽的勞動(dòng)合同，第二批一百多人是公司自己簽的勞動(dòng)合同。按照法律規(guī)定，公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難時(shí)可以按照法定程序進(jìn)行裁員，結(jié)果，公司自己簽勞動(dòng)合同的員工很順利就裁掉了。但是，另外一百多勞務(wù)派遣的員工，反倒是很難裁掉。原因在于，這批員工是勞務(wù)派遣公司的員工，而派遣公司并沒有處于生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的境地，無法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。同時(shí)，按照派遣公司與該外資企業(yè)的合同約定，外資企業(yè)也無法將員工退回給派遣公司。因此，勞務(wù)派遣的用工模式，沒做好的話，在裁員時(shí)反倒不靈活了。
勞務(wù)派遣公司不規(guī)范、不專業(yè)：有些用人單位在談判時(shí)很厲害、很強(qiáng)勢(shì)，而派遣公司往往迫于接單的市場(chǎng)壓力，對(duì)用人單位的所有要求統(tǒng)統(tǒng)答應(yīng)。比如，員工不想用了，提前三天通知對(duì)方即可，不須支付任何補(bǔ)償；發(fā)生工傷，法定由單位承擔(dān)的部分，統(tǒng)統(tǒng)由派遣公司承擔(dān)等。但是，用人單位沒有考慮過，派遣公司是否具備承擔(dān)責(zé)任的能力。不規(guī)范的勞務(wù)派遣公司為了逃避責(zé)任就破產(chǎn)關(guān)掉了，而用人單位則要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。有的甚至要背更大的黑鍋。比如，由于勞務(wù)派遣公司的過錯(cuò)，沒有跟員工簽勞動(dòng)合同，將來員工找派遣公司索賠雙倍工資時(shí)，派遣公司跑了，用人單位承擔(dān)連帶責(zé)任；派遣公司該繳的社保沒繳，該發(fā)的工資沒發(fā)，該給的補(bǔ)償沒給，它跑了，最后用人單位都要替它背黑鍋。
業(yè)務(wù)外包中的漏洞：業(yè)務(wù)外包，即把企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)、非主營部門外包出去。比如，公司是主營研發(fā)的，公司內(nèi)部保安工作這塊就和保安公司合作，這是業(yè)務(wù)的外包。業(yè)務(wù)外包和勞務(wù)派遣的區(qū)別在哪呢？簡(jiǎn)單來說，勞務(wù)派遣購買的是勞動(dòng)力、勞務(wù)，業(yè)務(wù)外包購買的是服務(wù)。業(yè)務(wù)外包一般不存在勞務(wù)派遣中“連帶責(zé)任”的問題，但是實(shí)際中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在業(yè)務(wù)外包的過程中也發(fā)生了問題。比如，有家企業(yè)，整個(gè)保安部門都是外包給保安公司做的，跟保安公司簽的服務(wù)協(xié)議中規(guī)定了保安出什么事了都是由保安公司負(fù)責(zé)。后來有兩個(gè)保安在上班途中出了車禍，這理應(yīng)由保安公司承擔(dān)責(zé)任，但是保安公司卻說這兩人并不在提供給該企業(yè)的保安名單之列，保安公司與之沒有勞動(dòng)合同。在這個(gè)案例中，用人單位就出現(xiàn)了疏忽，在與保安公司的協(xié)議中，沒有書面明確保安公司提供服務(wù)的具體人員名單。
因此，一方面我們要去研究有沒有更加靈活的用工模式；另一方面，我們要面對(duì)現(xiàn)有靈活用工方面的問題，通過更加規(guī)范專業(yè)的方法去解決這些問題。（來源：商界在線）
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