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大型的自營基地看起來美好，但是缺乏足夠的錢和經(jīng)驗(yàn)，就可能演變?yōu)橐活w隨時會爆炸的炸彈。高投入、重資產(chǎn)、慢回報(bào)，稍有不慎就會石沉大海，這是其顯著的特征，總體看來這是一件很危險(xiǎn)的事。

很多的農(nóng)場，到最后是騎虎難下的局面，因?yàn)榍捌谝呀?jīng)投入那么多錢了，后期還需要大把運(yùn)營資金。放到銀行去融資和放在資本市場效果都不好，于是只能自己投。一整年的投入不算，等果子上市還要再等2個月賬期，這樣的現(xiàn)金流壓力誰受得了？

如果非要投，循序漸進(jìn)的方式比較好，而且在規(guī)模上一定要控制，注意風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂?/p>

農(nóng)場里種一個品種叫專注，種兩個品種叫跨行業(yè)。因?yàn)闊o論從技術(shù)層面，還是倉儲物流，還是銷售渠道，土豆和番茄就根本是兩個行業(yè)，少有合并同類項(xiàng)。更不用說，在農(nóng)場里種一堆產(chǎn)品了。

多品種生產(chǎn)，對人才和運(yùn)營帶來的壓力巨大。有的人會選擇全年輪作，為了補(bǔ)充淡旺季，那也得有主次，一個為主，一個為輔，平攤一下成本。也有人種多種產(chǎn)品的，基本就是為了賣體驗(yàn)的，真正去審視產(chǎn)品，幾乎是沒有競爭力的。

很多人抱著“明知山有虎，偏向虎山行”的必死決心，希望重建一個產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入這一行業(yè)。蘋果、紅棗、部分產(chǎn)區(qū)的獼猴桃……都呈現(xiàn)這種特性。但是，以一己之力，抵抗一個行業(yè)的頹勢，勇氣可嘉，但基本以失敗告終。

中國的產(chǎn)區(qū)布局特殊，幅員遼闊，往往一個產(chǎn)品的種植區(qū)域是跨縣，甚至是跨省的，這使得很多產(chǎn)品雖然滯銷了，但是其他地方還在鼓勵生產(chǎn)，這是很可怕的。就像一個無盡的黑洞，吸光你所有的財(cái)力和精力。

市場是很殘酷的，縱然你的產(chǎn)品很優(yōu)秀，但是兄弟產(chǎn)品的低價在那擺著，你想高投入高產(chǎn)出，不一定辦得到。

面對這樣的產(chǎn)業(yè)，最好的辦法是用初加工和深加工切入，做行業(yè)的蓄水池配套，而不是投身進(jìn)去，把自己也變成滯銷的一部分。

農(nóng)產(chǎn)品先有地域品牌，再有企業(yè)品牌。在沒有地域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地方做農(nóng)業(yè)，很吃虧，要花大量的教育成本。如果是逆勢而走，在一些不適宜的產(chǎn)區(qū)做種植，那就等于撞南墻，很有可能顆粒無收。最好的辦法，是搶占價值高地，在最有優(yōu)勢的產(chǎn)區(qū)差異化升級的產(chǎn)品。

做基本沒有附加值的產(chǎn)品，要靠量來支撐微薄的利潤，這個對管理的難度要求太高了。

有些行業(yè)產(chǎn)業(yè)配套特別差，非得讓你從產(chǎn)到銷都自己做，甚至很多基礎(chǔ)服務(wù)都需要自己投，縱使三頭六臂也不要干這個事。

有機(jī)蔬菜宅配行業(yè)，當(dāng)年就是這么干過來的，現(xiàn)在全國看一遍，找不到幾家活著的了。

現(xiàn)在好像全國都流行搞這個，看著莊園很美，但是仔細(xì)聽聽農(nóng)場主是一肚子苦水。土地都是流轉(zhuǎn)的，土地上的大部分東西都是沒有產(chǎn)權(quán)的，銀行不認(rèn)，股民不認(rèn)，投進(jìn)去的錢卻是無底洞。投入大，產(chǎn)出??！

但有的人很聰明，搞綜合體之前先通過招拍掛買了土地，建了房屋或者酒店，實(shí)實(shí)在在有產(chǎn)權(quán)的；這樣一來，農(nóng)莊帶來人氣，怎么樣也能帶來固定資產(chǎn)價值增值。

這是搞農(nóng)莊的第二個通病，沒有核心產(chǎn)品。這里的核心產(chǎn)品是指：能夠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化地為農(nóng)場實(shí)現(xiàn)盈利的產(chǎn)品或服務(wù)。

比如，一個牛奶農(nóng)場的牛軋?zhí)?，或許是一個可標(biāo)準(zhǔn)化可規(guī)模化的產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)不一定在農(nóng)場，產(chǎn)品的原料也不一定受限于農(nóng)場；但是如果是這個農(nóng)場的住宿產(chǎn)品，數(shù)量是有限的，營業(yè)額的天花板也很明顯，就不屬于這樣的產(chǎn)品。

把農(nóng)莊當(dāng)旅游景點(diǎn)做。無可厚非，但是一定要找到一個可量化的產(chǎn)品或服務(wù)。有些小農(nóng)場，生產(chǎn)雖然持平，但是一年接待小學(xué)生教育十萬人次，農(nóng)場收入直接邁入了小康。

第一，有機(jī)農(nóng)業(yè)對技術(shù)的要求太高了。一般人，尤其是新入行的人根本做不了，要勉強(qiáng)上，遲早也是給這個行業(yè)抹黑。

第二，國內(nèi)能把有機(jī)農(nóng)業(yè)做好、做賺錢的鳳毛麟角。

第三，有機(jī)農(nóng)業(yè)本來就不是一個大眾行業(yè)。生態(tài)農(nóng)業(yè)理念是一個可普世的理念，但是有機(jī)農(nóng)業(yè)真正要做大，受到的限制實(shí)在太大，并不適合大眾創(chuàng)業(yè)。