1、什么是職業(yè)生涯管理？具體任何開展？

職業(yè)生涯管理：主要是對職業(yè)生涯的設計與開發(fā)。

（1）從個人角度講職業(yè)生涯就是一個人對自己所要從事的職業(yè)，要去的工作組織、在職業(yè)發(fā)展上要達到的高度等作出規(guī)劃和設計，并為實現(xiàn)自己的職業(yè)目標而積累知識、開發(fā)技能的過程。一般通過選擇職業(yè)，選擇組織（工作組織），選擇工作崗位，在工作中技能得到提高、職位得到晉升、才干得到發(fā)揮來實現(xiàn)。一個人在擇業(yè)上的自由度很大程度上取決于個人所擁有的職業(yè)能力和職業(yè)品質。

（2）一個人的職業(yè)生涯設計得再好，如果不進入特定的組織，就沒有職業(yè)位置、就沒有工作場所，職業(yè)生涯就無多談起。組織是個人職業(yè)生涯得以存在和發(fā)展的載體。

（3）從組織的角度對員工的職業(yè)生涯進行管理，集中表現(xiàn)為幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃、建立各種適時的培訓、給予員工必要的職業(yè)指導、促使員工職業(yè)生涯的成功。

2.認識人力資源管理活動在組織中的作用？

人力資源管理活動在組織中實際可以扮演兩種角色。

（1）傳統(tǒng)意義上來講，他們的重要作用在于為組織找到合適的人選，即用能夠達到既定興趣、能力和技術等方面要求的員工來填補工作崗位的空缺。

（2）人力資源管理活動還越來越多地在扮演另外一種角色，這就是確保員工的長期興趣受到企業(yè)的保護，其作用尤其表現(xiàn)在鼓勵員工不斷成長，使他們能夠爭取發(fā)揮出他們全部潛能。

（3）人力資源管理活動不僅滿足企業(yè)的需要，而且滿足個人的需要，實現(xiàn)“雙贏”的目標，即組織可以從更具有獻身精神的員工所帶來的績效改善中獲利，員工則可以從工作內容更為豐富、更具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)中獲得收益。