向領(lǐng)導(dǎo)提建議，首先能表明我們積極向上的工作態(tài)度，其次能讓自己得想法通過領(lǐng)導(dǎo)來得以展現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)自己的價值，但是，建議也不能隨便提，要掌握好時機(jī)和方法。如果時機(jī)不合適或意見不恰當(dāng)很可能會受到領(lǐng)導(dǎo)的白眼。所以，這幾點(diǎn)建議即便爛在肚子里都不要提：
1.糾正領(lǐng)導(dǎo)錯誤的建議不要提
很多人自作聰明，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)哪里做的不好或是不對的地方，就想展現(xiàn)自己，非常積極主動的給領(lǐng)導(dǎo)提建議并讓領(lǐng)導(dǎo)加以改正，等到領(lǐng)導(dǎo)真正給你白眼或穿小鞋的時候你才知道這樣的意見不能提，那就晚了。領(lǐng)導(dǎo)的對錯與否不是我們想的那樣有固定的衡量標(biāo)準(zhǔn)去判斷的。有時候明白里裝點(diǎn)糊涂可能會更好。
2.有駁領(lǐng)導(dǎo)面子的意見不要提
比如，領(lǐng)導(dǎo)咋開會或是什么時候，做工作總結(jié)或是工作計劃時，都會在自己講完后問一句：看大家還有沒有好的意見大提出來大家一起商談下。這時候如果你當(dāng)著那么多人的面給領(lǐng)導(dǎo)提建議，或是糾錯這就是給自己找麻煩。當(dāng)眾駁領(lǐng)導(dǎo)的面子。
3.沒有解決方案的意見不能提
比如你們正在做某個項(xiàng)目，你建議領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目方案進(jìn)行調(diào)整，你告訴領(lǐng)導(dǎo)這樣做是有問題的，但是有講不出具體的問題，只是憑自己的感覺，而且對于如何調(diào)整也沒有好的想法和建議，也不能給領(lǐng)導(dǎo)提供更多有價值的信息，就憑自己的感覺提出問題，這樣的問題你提的越多，領(lǐng)導(dǎo)就越反感你。
4.有違領(lǐng)導(dǎo)禁忌的意見不要提
所謂的領(lǐng)導(dǎo)禁忌指的就是領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和喜好，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡讓員工提出問題，自己能加以改進(jìn)，更有利于公司的發(fā)展和自己的進(jìn)步，但是也有些領(lǐng)導(dǎo)不喜歡自己的員工給自己提意見，認(rèn)為這是自己員工對自己的不滿和不信任。對于不同的領(lǐng)導(dǎo)，你在提意見時一定要考慮到領(lǐng)導(dǎo)的喜好，對于領(lǐng)導(dǎo)禁忌的意見一定不要提。
5.貶低別人的意見不要提
所謂貶低別人就是這件事和工作的關(guān)系可能不是很大，是針對個人的意見，但關(guān)系到個人利益，這樣做可能會讓別人的利益受損，這樣的意見可能就會受到領(lǐng)導(dǎo)的懷疑，認(rèn)為你的動機(jī)不純，同時，也會波及得罪同事，這樣做你兩邊都不是人。所以這樣的意見還是不提為好。
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