王永慶說：“員工的工資發(fā)的越低，你企業(yè)的成本就越高?！庇幸惶焱跤缿c到臺塑的校辦工廠去，他路過操場上的草坪時，看到有幾個工人在修剪草坪，看起來他們懶洋洋，速度緩慢，干活沒有一點效率，于是王永慶就問他們：“你們對你們干的這項工作滿意嗎？”工人回答：“相當(dāng)不滿意，這種活只是我們閑了沒有事情做時來干干還可以。
然后他又問：“那你們的工資是多少？”工人回答說：“只有60快?！?王永慶說：“那給你們加上一倍的工資，那你們怎么樣？”工人回答：“你要給我們加一倍的工資，我們就要干2倍的活，因為我們要對得起工資，對得起老板?！蔽胰ツ甑揭患揖频瓿燥?，我喝的有一點高了，走到酒店的員工餐廳去了。晚上兩點了，我一走進員工餐廳就感到很熱。空調(diào)的溫度很高，我就問員工：“我說這么熱你們還開空調(diào)，不熱嗎，這不是浪費電嗎？”員工卻說：“這一點點算什么，我們每天到的剩下的菜更加多?！薄澳悄銈兡美习宓墓べY，怎么能夠這樣的浪費呢？”“我們的工資太低了，比外面的酒店工資低多了，老板給我們員工加一點工資卻舍不得，他刷起卡來一點都不心痛?！?br> 史玉柱說：“唯一能夠激發(fā)員工的工作熱情的動力，就是給員工加工資，哪怕只要比你的同行的工資高那么一點點，馬上員工的工作熱情和努力的程度就不一樣?！?br> 而實際上我們的很多的企業(yè)總是想辦法少發(fā)給員工的工資，但是，他們不知道員工稍微不節(jié)約一點，或者稍微的浪費一點，就會遠遠的高于你少發(fā)的那么一點工資。
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