來源：職問（ID：zhiwen_15）
性別比例的失衡
“一個5人項目小組里，一般情況下，只會有1個男性成員，有時甚至1個都沒有?！?/strong>
在普華永道做財務咨詢的師姐這樣說。
但是，與這一夸張的男女比例相對應的，在合伙人階段女性占比卻非常之低。
圖片、數(shù)據(jù)來自澳洲財經(jīng)網(wǎng)
到2016年年底，女性合伙人占比最高的是德勤，達到了23.7%，最低的是普華永道，只有17.1%。
但即便是在占比最高的德勤，在男女員工比例為1:5的情況下，男女合伙人的比例卻是5:1。
這實在是一種夸張的失衡。
“我們更希望招男生”
四大內(nèi)部都有自己招聘員工的性別比例需求，但絕對不會有人會把這一需求拿到明面上來說，因為只要一說，就一定會有性別歧視的嫌疑。
尤其是作為外企，四大一向開放、包容，對于女性、對于其他少數(shù)群體，也都一貫秉承著非常寬容的態(tài)度。
可在事實上的招聘過程中，男生確實會比較吃香。
曾經(jīng)有個上海外國語大學的大三男生跑來咨詢一位普華永道的前輩，以自己的條件是否能夠進入四大。
前輩回答的第一句就是，
首先的話，男生本身就是個優(yōu)勢，現(xiàn)在四大女生比較多，平衡男女比例很重要。
前輩說，畢竟男生體力上確實更有優(yōu)勢，熬夜加班、出差也更扛得住，而且各種各樣的事兒也更少，所以在同等條件下，他們更愿意錄取男生。
前輩本人就曾經(jīng)親眼見到一個本科來自一所普通211大學的男生打敗了一個本碩中財且考過CPA的女生，成功進入某記。
當時的領導就說，那個女孩子樣樣都比他好，之所以要他，就是因為他是男生。
甚至再往前推一下，在各大高校的會計專業(yè)里，女生已經(jīng)占據(jù)了大半壁江山。
當時給會計專業(yè)上課，前六排基本都是女生，后邊有一排或者一排半是男生。
而每一個考過研究生的人，對這種現(xiàn)象就更深有體會了。
基本上能夠讀到研究生階段的女生就已經(jīng)占去了一大半，所以但凡是男生，只要能過了國家線，只要面試表現(xiàn)還是個正常人，導師都會留下。
“因為男生太少了啊，都沒人干活了。”
難道女生不能一樣干活嗎？
當然不是這樣。
那些晉升的大多數(shù)
就像研究生院常常把校內(nèi)校外的資源傾斜到男生身上，但往往成績最好的都是女生一樣。
在四大也時常會發(fā)生這種狀況。
在安永做審計的Cam說，
“我們公司確實是女少男多，而且基本上男的都會被分配到幾個總的項目上，片區(qū)的男的真的不多，一是體力好，更能吃苦，二是沒有產(chǎn)假、哺乳假?！?/span>
簡單來說，就是更好用。
但即便在這種情況下，四大里能夠晉升到中層領導的依然是女性占著大多數(shù)。
我們這邊的經(jīng)理確實幾乎全部都是女生，她們不僅很優(yōu)秀，而且工作也是真的很拼。
但 Cam 強調(diào)，
四大的工作是一個工作久了就會是一個穩(wěn)定、可預期的工作，很多男生更喜歡改變、新鮮和冒險，這也是造成中層領導多是女生的一個原因。
可是當你再往上看，就會發(fā)現(xiàn)即便在中層領導女性占據(jù)大多數(shù)的情況下，新晉合伙人的女性占比卻曾經(jīng)出現(xiàn)過連續(xù)幾年的下降。
在2007年《中國會計視野》的報道中，當年四大的女性合伙人占新晉合伙人的比例從21%下降到了14%。
在當時曾引起關于女性職場天花板與職場性別歧視的熱烈探討。
也是在那之后，四大開始在提高女性合伙人所占比例上做出了格外的努力。
到2016年年底，四大的女性合伙人數(shù)量都有了明顯提升，其中提升最為明顯的是德勤，在過去最近的三年中，總共增長了超過4個百分點。
這當然是一個好事情，可你仔細琢磨就會發(fā)現(xiàn)這件事背后隱藏著的依然是傲慢的男性霸權。
諸如，2015年，德勤任命首位女性CEO。
諸如，畢馬威“咨詢收入在四大中增幅明顯，畢馬威選了位咨詢業(yè)的女CEO”。
當種種新聞依然把“女性”作為一個特征、作為一個了不得的驚奇新聞發(fā)出來的時候，我們就知道女性所面對的依然不是一個平等的環(huán)境。
不做一個“政治正確的數(shù)據(jù)”
蜜芽的CEO劉楠上《奇葩大會》的時候，說到自己去參加活動，問其他男性CEO都是問“你怎么做用戶增長”“你怎么做利潤”。
問她的時候，就問她怎么平衡工作與生活。
仿佛女性的人生重點就應該放在生活上，或者生活與工作的平衡上。
在畢馬威做審計的友人K先生提到女性合伙人數(shù)量少的問題時，很理所當然地說，因為女生要照顧家庭，要照顧孩子啊。
于是我們就看到了這種極為別扭的現(xiàn)狀。
這看起來像是使大環(huán)境在慢慢變好，但實際上卻讓女性的職場空間在變得更為狹窄。
因為當你想要控訴女性所遭遇的不公時，你就會被告知“我們已經(jīng)在作出努力了”，你的爭取就會被認為是在無理取鬧。
阿里巴巴公司執(zhí)行董事兼首席財務官武衛(wèi)，曾經(jīng)在畢馬威工作了十五年。
從畢馬威離職時，她已經(jīng)是畢馬威華振會計師事務所北京分公司的首席審計合伙人。
阿里巴巴公司執(zhí)行董事兼首席財務官
當時她談到自己的離開曾說，我希望去創(chuàng)造更多價值。而不只是一個“政治正確的數(shù)據(jù)”。
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