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在職場上，總有機會碰到自己不喜歡的領(lǐng)導(dǎo)，你欣賞性格溫厚的人，他卻脾氣暴躁；你喜歡腳踏實地，他卻夸夸其談；你認為人應(yīng)該坦誠相待，但他卻兩面三刀。這種情況下如何處理呢？
朋友聚會，莉忍不住又吐槽自己的老板。老板是海歸，莉的角色類似于老板助理，協(xié)助跟進項目的推進，也會給老板提些建議。
莉覺得老板沒魄力，很多項目總是瞻前顧后，盡管有時她也會暗示老板能不能更果斷一些，但老板似沒有絲毫的改變，這讓莉很生氣：“那么優(yōu)柔寡斷，哪象個男人?！薄捌庖泊螅筒荒芎煤谜f話嗎?'。'還是海歸，一點不注意穿著打扮。”
我問她：“因為這些原因，你有離職的想法嗎?”莉：“這倒沒有?！蔽遥汗菊l發(fā)工資?誰對公司的結(jié)果負責(zé)?誰讓員工不會失業(yè)?“莉：當(dāng)然是老板呀。
我：這不就得了嗎?你不想離職，那就只能繼續(xù)乖乖地當(dāng)他的兵。他對所有的結(jié)果負責(zé)，在其位謀其職，當(dāng)然得事事謹慎，你所認為的“沒有魄力”只是從你的個人角度來看而已，并不一定是事實。你需要做的，就是配合他把事情做對。
在職場當(dāng)中，不要指望遇到為你量身定制的領(lǐng)導(dǎo)；職場不是擇偶或交友，你有充分的主動去選擇與你三觀相符，各方面都合你心意的人。職場有職場的規(guī)則。
首先，領(lǐng)導(dǎo)所處地位與你不同，職責(zé)也不一樣，你從自己的角度去衡量，未必是客觀的標(biāo)準(zhǔn)。
李莉以前特別看不上領(lǐng)導(dǎo)在其他人面前說話強勢的樣子，就好象公司所有人都要聽他的話一樣。
后來她被提撥為部門經(jīng)理，開始獨立處理一些與其他部門溝通的事宜，每次她和顏悅色地向技術(shù)部門提交開發(fā)需求，她的工單總被排在最后，好幾次差點誤了大事。有次實在忍不住了，她這只小白兔也大發(fā)了一通脾氣，并威脅如果技術(shù)部門再不按時完成，她就直接向總經(jīng)理報告。還真奇怪，發(fā)了一通脾氣，技術(shù)部門原來說一周才能完成的開發(fā)三天就完成了。再后來每次提需求，她都明確說明最后期限，不再像以前那樣技術(shù)部門提出延期時她就隨便妥協(xié)。這樣反而得到了技術(shù)部門的配合和尊重。她也終于理解了當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格。
其次呢，評價一個領(lǐng)導(dǎo)是否出色，主要看他能否帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo)，能否培養(yǎng)下屬成長，給下屬提供發(fā)展空間和機會。
有的領(lǐng)導(dǎo)你看上去夸夸其談，但他就是能夠年年帶領(lǐng)團隊超額完成銷售目標(biāo)，他能夠給大家爭取到提成和獎勵，能夠不斷拓展部門的業(yè)務(wù)空間，讓大家有更多發(fā)展機會。這就是能耐，比職場老好人類型的領(lǐng)導(dǎo)更能推動下屬的成長。
最后呢，我們必須要明白，職場上對于我們個人來說，最重要的不是交朋友，而是個人獲得成長。
我們考慮什么事情時都必須明白什么是對我們最重要的，如果拘泥于一些細枝末節(jié)，只會讓我們浪費時間，錯失發(fā)展的機遇。你再不喜歡這個領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，但改變不了你是你領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)實。他能夠走到這個位置，一定是有過人之處。你需要看到他的好，并誠心誠意地向他學(xué)習(xí)，這才是正確的姿勢。
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勵志成長教練，得到簽約說書稿作者，18年摸爬滾打，原創(chuàng)職場干貨和個人成長分享。成長路上，有我陪你。
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