2006年05月11日
文/郝文
中國女企業(yè)家協(xié)會的最新資料表明，女企業(yè)家所經(jīng)營的企業(yè)中，盈利比例比男企業(yè)家多78個百分點(diǎn)，虧損企業(yè)少了12個百分點(diǎn)，持平的企業(yè)是43個百分點(diǎn)。同時(shí)，世界范圍內(nèi)的女企業(yè)家更是可圈可點(diǎn)，美國有900萬個企業(yè)為女性企業(yè)家所擁有，婦女經(jīng)營的企業(yè)平均收益率是全美所有企業(yè)平均收益率的3倍。中國女企業(yè)家協(xié)會提供這些數(shù)據(jù)的目的，就是為了向社會證明——誰說女子不如男。不過，這種做法多少也說明，女性管理者在社會當(dāng)中依然處于弱勢地位。
女性直覺具有先天優(yōu)勢
天合大道教育科技有限公司總經(jīng)理吳怡沐認(rèn)為，今天的新女性應(yīng)該更多地關(guān)注自己的性格而不是性別，這才是成功之道。性格是可以改善的，性格決定命運(yùn)，性別卻不然，性別不是成功的決定因素。作為一名管理者，在管理中應(yīng)該根據(jù)企業(yè)環(huán)境和管理情境的對象發(fā)揮自己的優(yōu)勢，優(yōu)勢往往來自于性格，而不是性別。
北京金冠方舟經(jīng)理羅華也表示，在企業(yè)管理中，激烈的競爭往往會讓人們忽略性別特色，在激烈的競爭中，人們往往忘記了對方是女人或男人，而只是當(dāng)成一個領(lǐng)導(dǎo)者，或者是一個競爭的對手。職場沒有女性優(yōu)先，只有能力優(yōu)先，也就是說一個人的價(jià)值、資本是體現(xiàn)在能力上的。這個人是不是有能力，是不是能夠被優(yōu)先，不取決于性別，而取決于能力。
不過，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授董小英研究認(rèn)為，真正具有創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)家精神的人，應(yīng)該對環(huán)境有一個非常敏銳的感知能力和解讀能力。女性有很好的直覺，在這方面是有先天的優(yōu)勢。我國企業(yè)對要素的感知，最重要的要素是客戶，第二是競爭對手，第三是技術(shù)。從男女的差異上看，女性對客戶信息的關(guān)注度要高于男性，而男性對宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)注程度要高于女性。女企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)比較低，失敗率比較低，可能和比較關(guān)注客戶有關(guān)。而男性呢，很多戰(zhàn)略家是在男性中產(chǎn)生的，這可能與男性視野比較開闊有關(guān)，所以能夠?qū)Πl(fā)展?jié)撛诘内厔萦幸粋€基本的判斷。所以，這一點(diǎn)上能夠看出男女有一些差異。
柔性管理體現(xiàn)女性色彩
管理學(xué)大師德魯克早在1954年就表示，時(shí)代的轉(zhuǎn)變，正好符合女性的特質(zhì)。因?yàn)楣芾砭褪枪苋?，需要對人的關(guān)注、關(guān)愛，這正是女性的天性。女性的特點(diǎn)更符合管理發(fā)展的一些要求。目前，非強(qiáng)制性的柔性化管理成為新的管理模式。
小螞蟻物流總經(jīng)理郭立認(rèn)為，管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，無論是家庭還是企業(yè)、還是社會，包括國家的每一個方面，都離不開女性色彩。有女性色彩的管理者會有愛心、體貼下屬、善于溝通，使得管理者在協(xié)作關(guān)系中構(gòu)成獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。未來的社會，性格差異化管理逐漸成為管理學(xué)關(guān)注的焦點(diǎn)，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理的發(fā)展趨勢更是需要女性特色的柔性管理，權(quán)威性、命令性的領(lǐng)導(dǎo)模式即將被人性化、情感性的領(lǐng)導(dǎo)模式所取代，顯然未來社會的發(fā)展符合女性的要求。
HP公司亞太區(qū)產(chǎn)品技術(shù)及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)高級副總裁連蕭思表示，男人和女人具有不同的特征和才能，無論是與生俱來的還是后天養(yǎng)成的。但面對先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)體系，這些都不太重要了，因?yàn)槟X力勞動已經(jīng)成為市場價(jià)值的主導(dǎo)。按照過去的觀點(diǎn)，可以說男性的特點(diǎn)是理性、果斷、主動和勇敢，過去的女性特征是趨向于依賴性強(qiáng)、細(xì)心、感性、有涵養(yǎng)。二者的優(yōu)點(diǎn)相互結(jié)合是企業(yè)管理者的發(fā)展方向。這好比太極，就是強(qiáng)調(diào)化解，而非硬性對抗，它的要義就是以柔克剛。
事業(yè)追求超過家庭生活
北大光華管理學(xué)院針對女性學(xué)員進(jìn)行了一次調(diào)查。在女性管理者對家庭事業(yè)的選擇調(diào)查結(jié)果看，如果有機(jī)會在女強(qiáng)人和小女子間做選擇的話，你會選擇什么？將近60%的女性管理者仍然選擇做女強(qiáng)人，她們對于事業(yè)的追求，可能比對追求生活中的幸福傾向性更強(qiáng)一些。當(dāng)問及面臨的主要問題來源于家庭還是工作時(shí)，女性管理者認(rèn)為，她們面臨的問題和壓力來源于事業(yè)和工作的要多于來源于情感和家庭的。
同時(shí)，女性管理者對于另外一半的期望，基本都是在事業(yè)上要有所建樹，希望另外一半是很自強(qiáng)，很男性化。而男性的樣本當(dāng)中，對另外一半的期望卻是希望女性管理者還是多顧家庭，要溫柔體貼一些。女性管理者對于自身的選擇，和男性管理者對女性管理者的期望之間還是有比較大的差異的。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授黃慧馨認(rèn)為，聰明和智慧的女性一定不是只表現(xiàn)在事業(yè)成功和財(cái)富積累上，也一定體現(xiàn)在能正確地、比較好地處理生活、家庭、事業(yè)之間的關(guān)系。換句話說，在事業(yè)上，聰明的女性管理者可能是果斷的，可能是很理性的。在家庭生活中，可能實(shí)行柔性管理，更像一個女人，更可愛。社會發(fā)展到今天，對于女人變成女性管理者后的要求可能更高，也就是所謂雙性人的要求。既要具有男性的特點(diǎn)，在決策的時(shí)候要果斷，在另外一方面又要保持女性的特征。
(摘自《北京晚報(bào)》)
職業(yè)--沒有女性優(yōu)先
http://www.sina.com.cn 2003年11月25日10:52 新浪伊人風(fēng)采
活動現(xiàn)場嘉賓座談
人們常說，職場就是戰(zhàn)場。女大學(xué)生如何涉足職場，邁出人生的第一步，已成為人人津津樂道的熱門話題。
2003年11月21日晚，在北京大學(xué)光華管理學(xué)院203會議室，展開了一次題為“職場：沒有女性優(yōu)先”的圓桌對話。北大光華管理學(xué)院EDP首屆女性管理者課程班的四名女企業(yè)家結(jié)合自己的生活經(jīng)歷，就女性就業(yè)的前景和誤區(qū)區(qū)、事業(yè)與家庭的關(guān)系發(fā)表了獨(dú)到而又精辟的看法，現(xiàn)在就讓聽聽她們是怎樣說的：
中青在線總經(jīng)理劉學(xué)紅女士
要成功，就不要把自己當(dāng)女人
一位女性要成功，最重要的是不要把自己當(dāng)女人，一個女性的心理如果太重，她就容易有依賴感，容易讓人家保護(hù)你、照顧你。如果你把自己跟男性放在一個起跑線或者一個競爭點(diǎn)上，就沒有任何心理和情感的負(fù)擔(dān)。我做很多事情的時(shí)候，很多女性都說這件事男人做比較好，女的沒法做，用社會對女性的要求來束縛自己。但我在任何工作上，包括跟男性在一塊競爭的時(shí)候，從不把自己當(dāng)做女性，，就是把自己作為一個職業(yè)者，跟他們一塊競爭。
有人說我是一個喜歡風(fēng)險(xiǎn)的人，我認(rèn)為，如果做什么事情沒有任何風(fēng)險(xiǎn)，這件事就不值得去做，創(chuàng)業(yè)也是這樣，中青在線剛出來的時(shí)候未來真是一無所知。但這正才是吸引我的地方。經(jīng)過幾年的努力，我們網(wǎng)站所有的人找到了方向，看到勝利的曙光了，就是成功了。不過，風(fēng)險(xiǎn)雖然是不可預(yù)知的，但是有時(shí)自己可以控制，這個風(fēng)險(xiǎn)是讓它真正成為風(fēng)險(xiǎn)，還是把這個風(fēng)險(xiǎn)通過自己的努力降低，一直降到?jīng)]有風(fēng)險(xiǎn)，這是一個人可以去控制的。如果預(yù)計(jì)到這種風(fēng)險(xiǎn)是你根本無法控制的，再去冒險(xiǎn)，那就是一種魯莽。
有人曾經(jīng)問過我認(rèn)為家庭和事業(yè)哪個更重要，我的回答是家庭重要，因?yàn)槿烁鷻C(jī)器不一樣，機(jī)器造出來就是干活的，它就是要不停地運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)，但是人不一樣，人的工作是一個階段，最終還要達(dá)到人生家庭的幸福。如果要把這個關(guān)系弄清楚，你會盡力把工作安排的跟家庭最好不要沖突。
一句話：在職場上要丟棄女性角色，憑自己的本事和能力跟別人競爭，但是在生活中盡情展現(xiàn)你女性的魅力。
摩托羅拉中國有限公司PCS人力資源總監(jiān)王玉屏女士
堅(jiān)韌不拔、任勞任怨的工作態(tài)度是女性成功的關(guān)鍵
基于企業(yè)的多元化發(fā)展的需要，在美國的文化當(dāng)中比較注重發(fā)展女性。是基于企業(yè)的多元化發(fā)展，我們摩托羅拉中層經(jīng)理以上有30%是女性，但是一定要先有能力，才能有提升的機(jī)會。女性有更堅(jiān)韌的一面，如果我們能把韌性發(fā)展到極致的，往往有時(shí)會比男性發(fā)展有更大的發(fā)展空間，很多女企業(yè)家，很著名的女性人物，她們在事業(yè)發(fā)展過程中的韌性非常強(qiáng)。堅(jiān)韌不拔、任勞任怨的工作態(tài)度是女性取勝的重要內(nèi)容。
關(guān)于成功的阻力，我認(rèn)為女性最大的困難是戰(zhàn)勝自己。女性通常在感情上比較豐富脆弱，往往在關(guān)鍵的時(shí)刻，難以克服自己心理上的壓力，對風(fēng)險(xiǎn)和對自己未來作出正確的抉擇，堅(jiān)韌也是說你要在職場上真的一步一步走下去，你要經(jīng)常不斷地戰(zhàn)勝自己，遇到困難的時(shí)候，需要考慮，需要給自己一點(diǎn)放松的時(shí)候，往往就需要從另外一個角度進(jìn)行考慮，在每一個生活和人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)、決策點(diǎn)，都需要你用非常大的毅力戰(zhàn)勝自己，
我們該如何進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)呢？有人遇到壓力的時(shí)候會睡不著覺，吃不好飯，甚至產(chǎn)生憂郁，這不行。心理健康也很重要，不能鉆牛角尖，如果現(xiàn)在你某一種工作興趣不高，就要改變很多人在他轉(zhuǎn)業(yè)的時(shí)候，往往做到他原來的夢，往往成功的機(jī)率很大。在心理調(diào)節(jié)的時(shí)候自己可以做一個評判、選擇，也跟家人、朋友、同事經(jīng)常進(jìn)行一些溝通，這樣對自己的選擇做一個正確的判斷，要有一個準(zhǔn)確的意識，要讓自己找到自己最想要做的事情。這個時(shí)候你自己才會真正Enjoy，Enjoy Your Life才是最重要的。
年輕一代成長的環(huán)境都比我們要好的多，要抓住這個時(shí)機(jī)發(fā)揮你的才能。可能你的心理準(zhǔn)備和經(jīng)歷，都會讓你受到一些承受不了的壓力，但當(dāng)你的經(jīng)歷更全面的時(shí)候，你才會更完善。
原硅谷電腦城總經(jīng)理，現(xiàn)任中關(guān)村科技貿(mào)易中心總經(jīng)理祁燕女士
就是讓我去掃廁所，我也會比別人掃的干凈
現(xiàn)在的社會是一個開放的社會和一個文明的社會，在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，一定是效益優(yōu)先，兼顧公平。在職場當(dāng)中，則一定是憑自己的能力、水平，才能做到職業(yè)經(jīng)理人。女性管理者如果成功，我認(rèn)為應(yīng)具備以下幾個特點(diǎn)：一：永遠(yuǎn)保持上進(jìn)心。沒有自己的上進(jìn)心，沒有自己的遠(yuǎn)景，永遠(yuǎn)會停滯不前。二：應(yīng)該有責(zé)任感。我做任事情都是以責(zé)任為前提。我說過，就是讓我去掃廁所，也會比別人掃的干凈！三，求知欲。一個人如果沒有求知欲，不能時(shí)刻的更新自己的觀點(diǎn)，不能吸收自己的信息，就不可能做到優(yōu)化資源，資源整合。
有人說女人要想成功就不能把自己當(dāng)成女人，我有一點(diǎn)不同意見。女性管理者有很多她們的優(yōu)點(diǎn)，做一個職場上的女性管理者，或者是職場上的職業(yè)經(jīng)理人，女性要做到極致，男性要做到極致，這是你的標(biāo)準(zhǔn)，你的屬性，也是你吸引別人和把工作做好的一個特點(diǎn)。
在職場當(dāng)中男性創(chuàng)業(yè)成功的人數(shù)的確比女性要多。這就象跳高，女性有三步跳，有一個助跑，但是很多成功的男性企業(yè)家是撐桿跳，很善于博弈，女性在這方面主要是為人妻、為人母、為人友，謹(jǐn)慎、小心，跟經(jīng)營家庭一樣，難免謹(jǐn)小慎微，難免束縛了自己的手腳。
當(dāng)然女性發(fā)展也有“瓶頸”。在企業(yè)家當(dāng)中做的比較成功，做的比較大的，還是男性居多。也就是說當(dāng)有這個位置空缺的時(shí)候，在候選人的隊(duì)伍當(dāng)中女性還是略占下風(fēng)，因?yàn)榕缘哪懽R對一個企業(yè)來講非常重要，如果你的目標(biāo)定的不是這個企業(yè)的期望值，不容易給這個企業(yè)的利益帶來最大化，也是所有的員工和中層管理以上，對這個事情都有自己的看法。
在我自己的職業(yè)生涯當(dāng)中也有這樣的時(shí)刻，實(shí)際上在硅谷電腦城總經(jīng)理決定離職的時(shí)候，究竟誰當(dāng)總經(jīng)理，在集團(tuán)里就產(chǎn)生了考慮和爭執(zhí)，一個企業(yè)一年畢竟有六千多萬的流水收入，有三千多萬的純利，尤其是我原來從機(jī)關(guān)工作，有公務(wù)員的背景，作為一個女性，能不能承擔(dān)起來。當(dāng)然最后集團(tuán)還是選擇了我。但是在我選擇中層干部的時(shí)候依舊有這種疑慮，因?yàn)樽鳛槟行怨芾碚?，他可能做事比較果斷，承受的能力、爆發(fā)力比較強(qiáng)，在管理當(dāng)中需要這樣的素質(zhì)。女性有的時(shí)候比較溫柔、懦弱，或者突然遇到一種問題的時(shí)候，就會差一些。但是，無論是男性還是女性，在遇到困難時(shí)都要自強(qiáng)不息，才不枉活一生。
建恒企業(yè)總經(jīng)理、臺灣知名作家、前華視、東森電視臺主播、董事崔慈芬女士
是能力優(yōu)先，而不是性別優(yōu)先
今天的題目是“女性優(yōu)先”，我會提出另外一個題目是“能力優(yōu)先”。很多的女性碰到我總是說請你告訴我我該不該創(chuàng)業(yè)，或者請問你告訴我我該不該離開現(xiàn)在的公司，換一個跑道，或者說我該不該生孩子去，把工作辭掉，這三個問題的答案是一樣的。大家都可以捫心自問一下，我們是人力還是人才？如果是人力，很容易被替代掉。如果是人才，如果是女性到35歲想去生孩子，別擔(dān)心，只要你是一個人才，大部分老板會幫你保留位置。如果你是一個人才，你去生孩子，你未來還是有很大的創(chuàng)業(yè)空間，甚至可以跳槽，跳到更好的位置，這就是人力跟人才的問題。
我手里有一個來自臺灣的調(diào)查。臺灣普遍認(rèn)為能力比較好的女性未必能得到比較公平的升遷機(jī)會，臺灣有46.3%的民眾認(rèn)為未來三年男女主管的比例有可能會各半。為什么還要三年呢？男女平等在內(nèi)陸做得比較徹底，在臺灣目前為止，如果大學(xué)剛畢業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)到單位，男性跟女性剛開始的工資是不一樣的，如果男性領(lǐng)1000塊工資，女性大概只能領(lǐng)700塊，就是因?yàn)樾詣e的關(guān)系，所以即使你自認(rèn)為是人才，得到機(jī)會的空間也是非常重要的。在我自己的公司里，男女人數(shù)各半，但女性員工在辦公室里會經(jīng)常提到先生，小孩，通常會使用親情來處理公司的事情。一般來講，如果有領(lǐng)導(dǎo)干部這個位置空缺，我經(jīng)常會提拔男性員工。今天在職場里，公領(lǐng)域和私領(lǐng)域應(yīng)該討論什么話題，必須要心里有數(shù)，千萬不要認(rèn)為自己是人才就有機(jī)會。
遇到女性瓶頸的時(shí)候可以想想你到底追求的是什么，如果你可以試試看，可能會覺得很辛苦，以前靠充分的競爭力就可以跟別人競爭了。但是在未來的環(huán)境里，只有核心競爭力還是不夠的，除了本事之外，第二個和第三個才能，如果說還是年輕的朋友，趕緊找找第二項(xiàng)和第三項(xiàng)的才能會是什么，讓自己除了核心競爭力之外，還包圍了很多別人認(rèn)為你有利用價(jià)值的價(jià)值，這樣你才能在職場上立于不敗之地，善于被別人利用，你才可能突破瓶頸。
很多人說好好工作，不要三心二意。但我奉勸職場上的女性要三心二意。一是學(xué)習(xí)心，終身學(xué)習(xí)真的很開心。第二是好奇心。第三是冒險(xiǎn)心，不冒險(xiǎn)怎么升官發(fā)財(cái)。二意，一個是意念、遠(yuǎn)景。另外一個毅就是毅力。這，也正是我對所有女性最想說的心里話。
關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)的方方面面，幾位成功女性可謂仁者見仁，智者見智，競爭的社會，即賦予了女性更大的選擇空間，也使女性面臨了更大的挑戰(zhàn)。決心踏上創(chuàng)業(yè)之路的職業(yè)女性，你做好準(zhǔn)備了嗎？
