從滴滴打車到共享單車，再到共享汽車、共享房屋，共享經(jīng)濟(jì)似乎突然成為了資本追逐的寵兒。那么作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，是否可以緊跟時(shí)代的步伐，改變農(nóng)業(yè)的面貌？近日，海南省政府印發(fā)《海南省人民政府關(guān)于以發(fā)展共享農(nóng)莊為抓手建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的指導(dǎo)意見》，大力推動發(fā)展“共享農(nóng)莊”，使農(nóng)民轉(zhuǎn)變成為股民、農(nóng)房轉(zhuǎn)變成為客房、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨轉(zhuǎn)變成為期貨、消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成為投資者，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增美?！肮蚕磙r(nóng)莊”的概念首次在海南提出并付諸實(shí)施。
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綠維文旅認(rèn)為將共享經(jīng)濟(jì)理念運(yùn)用到農(nóng)業(yè)當(dāng)中，通過頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村閑置資源轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者共享產(chǎn)品是探討田園綜合體乃至鄉(xiāng)村旅游扶貧的新思路。作為“共享農(nóng)莊”的首提地，海南無先例可循，尚處于探索階段，因此小編帶大家一起盤點(diǎn)國內(nèi)外優(yōu)秀的共享農(nóng)莊案例，希望可以得到啟示。
國外“共享農(nóng)莊”案例
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這個(gè)農(nóng)場由父女倆共同經(jīng)營。作為美國的“農(nóng)家樂”，近60畝的農(nóng)場由兩個(gè)人打理，顯然是十分困難的，所以他們干脆把農(nóng)場弄成開放式，隨性經(jīng)營。有多開放呢？他們定了四個(gè)“隨便”——門隨便進(jìn)、活隨便干、菜隨便摘、錢隨便給。
農(nóng)場有一塊小黑板，梅泰諾會在上面寫當(dāng)天要做的事，比如給白菜澆澆水、給土豆松松土……這樣一來，游客們就有了干活的目標(biāo)，大家辛苦一天，到最后看著有什么想帶回去的蔬菜水果，隨便給點(diǎn)錢，就可以直接拿走。這樣一來，美國這家“共享農(nóng)場”不僅解決了勞動力問題，還成了旅游景點(diǎn)，種出來的莊稼還能賣到超市掙一筆，真是一舉三得。
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Ma farm創(chuàng)立已經(jīng)有十年時(shí)間了。這個(gè)農(nóng)場的建立是為了讓更多人快樂地參與、從事農(nóng)業(yè)。公司2016年收入總額10億日元，利潤4000萬日元，2017年的經(jīng)營目標(biāo)是 12.9 億日元。目前收入來源為四大塊：
1、都市小農(nóng)園
公司將距離市區(qū)近(車程在半小時(shí)內(nèi))的農(nóng)地包裝成“都市小農(nóng)園”，目前公司有 120 多個(gè)“小農(nóng)園”，擁有會員 10000 多人。公司每周會派遣農(nóng)業(yè)專業(yè)人員在小農(nóng)園進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，為了增加項(xiàng)目粘性，每個(gè)月還會向租地客戶郵寄新品種蔬菜種子和各種主題活動的資訊，吸引客戶來小農(nóng)園參與。
“小農(nóng)園”的模式創(chuàng)新不僅解決了大量的閑置農(nóng)地，同時(shí)也解決了農(nóng)地的土地增值。在日本 1000 平方米的農(nóng)地，如果用于水稻種植收益是10 萬日元，用于蔬菜種植收益是30萬日元，而他們的“共享” 小農(nóng)園的收益是300萬日元！
2、專業(yè)農(nóng)業(yè)學(xué)校
他們在東京、大阪和名古屋創(chuàng)辦了自己的農(nóng)業(yè)?？茖W(xué)校，學(xué)制是一年半，開設(shè)有務(wù)農(nóng)技術(shù)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營和蜜蜂養(yǎng)殖三個(gè)專業(yè)。學(xué)校每年會收取高達(dá) 64萬日元的學(xué)費(fèi)，現(xiàn)在已有 800 多學(xué)生畢業(yè)，Ma farm 的理想是培養(yǎng)10萬專業(yè)“快樂務(wù)農(nóng)”的畢業(yè)生。
3、農(nóng)場產(chǎn)品直營
Ma farm 擁有三家自營的蔬菜直營店，不是普通意義上的菜店，而是設(shè)計(jì)時(shí)尚的蔬菜賣場，讓客人有快樂的體驗(yàn)感。公司之所以創(chuàng)辦自己的產(chǎn)品直營店，為的是推動農(nóng)產(chǎn)品的當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)與消費(fèi)的理念，最大化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷的“本地化”。改變原有農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售過程中的不必要的物流成本，“本地化”保持了農(nóng)產(chǎn)品的新鮮與流轉(zhuǎn)成本的降低，真正達(dá)到了多贏！
4、農(nóng)園土地租賃經(jīng)紀(jì)
Ma farm 設(shè)計(jì)了一個(gè)“農(nóng)園土地租賃經(jīng)紀(jì)”平臺，閑置農(nóng)地的人可以上網(wǎng)登記自己的土地位置，想租賃土地的人可以在平臺上搜索，目前還不能自動成交，因?yàn)槿毡镜南嚓P(guān)手續(xù)還是比較復(fù)雜，而且擁有土地的農(nóng)民也不會很信任要租地的客戶。
這時(shí) Ma farm 作為一個(gè)專業(yè)的“第三方”就會提供撮合甲乙方合作的“經(jīng)紀(jì)”工作，使交易變得簡單、順暢。而每撮合一筆交易，Ma farm 或獲得每筆 50 萬日元的手續(xù)費(fèi)。通過互聯(lián)網(wǎng)，Ma farm把這些長尾需求有效聚合起來。因?yàn)樵绞菑?fù)雜交易，越需要中介、平臺的專業(yè)化服務(wù)，并取得交易雙方信賴。
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