如果女性來當(dāng)家，世界會(huì)更和平嗎？哈佛大學(xué)心理學(xué)家平克（Steven Pinker）挑戰(zhàn)這個(gè)問題，在他出版的新書里，答案是肯定的。
在《人類天性中的善良天使》（The Better Angels of Our Nature，編按：暫譯）中，平克提出大量資料證明，雖然我們?nèi)詭в邢喈?dāng)程度的人性暴力，但已經(jīng)漸漸式微。
網(wǎng)絡(luò)取代階級制度：共享領(lǐng)導(dǎo)更適合新世代
此外，他表示：「從歷史的長河看，女性一直是，未來也將會(huì)是一股和平的力量。傳統(tǒng)戰(zhàn)爭是男性間的游戲，部落中的女性從來不曾團(tuán)結(jié)起來攻擊附近的村落?！股頌槟赣H，女性擁有進(jìn)化的動(dòng)力維系和平情況，以便撫育她們的后代，并確保她們的基因能好好的傳遞下去。
懷疑論者或許會(huì)立即反駁，女性之所以未曾制造戰(zhàn)爭，不過只是因?yàn)樗齻儙缀跷丛茩?quán)。如果她們被賦予領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力，面對一個(gè)無法無天的世界所發(fā)生的各種狀況，將迫使她們做出與男性同樣好戰(zhàn)的決定。
英國前首相撒切爾夫人（Margaret Thatcher）、以色列前總理梅爾夫人（Golda Meir）、印度前總理甘地夫人（Indira Gandhi）都是有權(quán)力的女性，她們都帶領(lǐng)過自己的國家卷入戰(zhàn)爭。
然而，不可否認(rèn)的是，這些女性是依循男性世界的政治規(guī)則來玩這場游戲，因而一步步爬到領(lǐng)導(dǎo)者的位子。她們先是遵守了男性價(jià)值觀，這讓她們得以掌權(quán)。如果女性在領(lǐng)導(dǎo)位上能占有相當(dāng)比例（二分之一），她們執(zhí)政時(shí)或許會(huì)有不同表現(xiàn)。
因此我們要面對更廣義的問題：不同性別的領(lǐng)導(dǎo)方式真有影響嗎？
根據(jù)刻板印象，不乏心理學(xué)研究指出，男性渴望發(fā)號(hào)施令的硬權(quán)力，女性則喜歡合作，本能上了解吸引力與說服力這一類軟權(quán)力。美國人傾向以強(qiáng)悍男性形象來形容領(lǐng)導(dǎo)人，但針對領(lǐng)導(dǎo)力的最新研究顯示，曾被視為「娘娘腔」的女性特質(zhì)，如今看來更有成功的機(jī)會(huì)。
身處以資訊為基礎(chǔ)的社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)正在取代階級制度，而且知識(shí)工作者比以往更難馴服。許多機(jī)構(gòu)體制正面臨管理方向的改變，移向「共享式領(lǐng)導(dǎo)」（shared leadership）及「下放式領(lǐng)導(dǎo)」（distributed leadership），領(lǐng)導(dǎo)者的位置是圓心而非金字塔頂端。谷歌（Google）前執(zhí)行長施密特（Eric Schmidt）便曾說必須「嬌生慣養(yǎng)」他的員工。
就連軍隊(duì)也面臨這類轉(zhuǎn)變。在美國，五角大廈聲稱，陸軍教官「較少對大家咆哮」，「因?yàn)樾率来鷮Α褐J商型』教官的反應(yīng)比較好?！瓜胍晒Υ驌艨植婪肿优c反叛軍的軍事行動(dòng)，需要士兵們打贏心理戰(zhàn)，而非只是摧毀敵人防御工事與性命。
參與感激發(fā)高效率：女性非階級式領(lǐng)導(dǎo)吃香
美國前總統(tǒng)布什（George W. Bush）曾形容自己的角色是個(gè)「決定者」，但現(xiàn)今領(lǐng)導(dǎo)工作要做的事更多?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)人必須能夠使用網(wǎng)絡(luò)，以便協(xié)調(diào)并激勵(lì)大家參與事務(wù)。女性的非階級式風(fēng)格與公關(guān)技巧，符合當(dāng)今這個(gè)以知識(shí)為基礎(chǔ)的組織與團(tuán)體構(gòu)成的新世界，而男性們往往對這些準(zhǔn)備較不充分。
過去，女性爭取組織里最高職位時(shí)，通常不得不采取一種「陽剛風(fēng)格」，違背社會(huì)對女性「溫柔細(xì)膩」的規(guī)范認(rèn)知。但如今，隨著信息革命以及民主要求，更有參與感和更有效率的領(lǐng)導(dǎo)力，「女性特質(zhì)」正成為一條途徑。為了獲致成功，男性不但要懂得尊重其女性同事的這項(xiàng)風(fēng)格，更要精通這項(xiàng)技巧。
這是個(gè)趨勢，但（還）不是事實(shí)。坐在領(lǐng)導(dǎo)職位上的女性數(shù)量仍落后許多，只占企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的5％；而在剛獲選的議員中，女性當(dāng)選人數(shù)也僅是少數(shù)（比如相較瑞典的45％，美國只有16％）。
一項(xiàng)研究指出，20世紀(jì)獨(dú)立國家的1941位執(zhí)政者中，只有27位是女性，其中又約有一半是具備男性執(zhí)政者的遺孀或女兒身分接掌權(quán)力，僅1％女性是靠自己的實(shí)力成功執(zhí)政。
那么，既然領(lǐng)導(dǎo)力研究中的新傳統(tǒng)智慧是：進(jìn)入信息時(shí)代意味著進(jìn)入女性世界，為何女性始終未有所表現(xiàn)？
經(jīng)驗(yàn)不足、主要負(fù)擔(dān)看護(hù)者的責(zé)任、談判風(fēng)格、傳統(tǒng)老派的歧視文化，都能夠解釋性別差異。傳統(tǒng)職涯規(guī)畫以及形成、強(qiáng)化這些限制的文化規(guī)范，使得女性無法在組織經(jīng)驗(yàn)中獲得擔(dān)任最高領(lǐng)導(dǎo)職位所必要的技能。
軟硬兼施就是好領(lǐng)導(dǎo)：管理風(fēng)格沒有性別之分
研究證實(shí)，即使在民主社會(huì)中，女性在進(jìn)行與職業(yè)有關(guān)的資源談判（如薪資）時(shí)，面臨的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)較男性要高。一般來說，女性無法好好的融入主導(dǎo)組織的男性圈子里，而對性別的刻板印象，依然牽制著努力想要克服這些障礙的女性。
在以資訊為基礎(chǔ)的社會(huì)中，這個(gè)偏見正漸漸被打破，但，把信息時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者所須具備的新風(fēng)格，簡單歸類為「女人當(dāng)家」卻是錯(cuò)的。對女性、男性及有效領(lǐng)導(dǎo)而言，即使是積極的刻板印象，都不是好事。
檢視領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)應(yīng)該更關(guān)注其在組織、團(tuán)體、國家或網(wǎng)絡(luò)中鼓勵(lì)參與的表現(xiàn)，而非英雄式的指揮命令。怎樣才是最適風(fēng)格，亦即該硬的時(shí)候硬、該軟的時(shí)候軟，對男性與女性同等重要，不應(yīng)受到傳統(tǒng)對性別的既定印象蒙蔽。在某些情況下，男性需要展現(xiàn)出「女人心」，又在某些時(shí)候，女性要更「像個(gè)男人」。
我們的未來是戰(zhàn)爭或和平，關(guān)鍵選擇不在性別，而取決于領(lǐng)導(dǎo)者如何結(jié)合軟硬兼?zhèn)浼记桑氤銮擅畹牟呗浴２徽撃行曰蚺裕伎梢宰龀鲞@些決定。但平克指出一項(xiàng)事實(shí)，消弭世界暴力成效不彰的地區(qū)，也是女性掌權(quán)落后的地區(qū)，由此來看，或許，平克是對的。
