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明星、野狗、小白兔，在職場中，你屬于哪一類？

開除“野狗”式程序員，團(tuán)隊(duì)的效率提高了

狼、野狗、白兔.....馬云和任正非等大佬的動(dòng)物管理哲學(xué)

阿里處理“棘手”員工的“十六字方針 ”

華為團(tuán)隊(duì)管理法

“小白兔”員工被阿里、京東和360深惡痛絕，你中招了嗎？

劉潤：該招態(tài)度好的還是能力強(qiáng)的員工？

在單位，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡人才還是聽話的人？

企業(yè)不養(yǎng)閑人，從兔子窩變狼群，管理者要明白的3件事……

在一個(gè)公司死磕了 5~10 年的人，最后都怎么樣了？

努力但是沒能力的員工到底要不要淘汰？馬云給出了自己的答案！

工作10年，月薪不過萬：為什么你工作很多年，還是不值錢？

為什么要辭退“小白兔”員工？

從名企用人標(biāo)準(zhǔn)看如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

三種員工

馬云用人的7個(gè)原則：　　1.將平凡的人培...

認(rèn)真負(fù)責(zé)效率低和遲到早退效率高的員工，留哪個(gè)？聰明領(lǐng)導(dǎo)這么做

馬云：公司最重要的用人7大原則，用得對(duì)，你將人才滾滾來！

馬云喜歡的員工

阿里怎么量化考核員工的文化價(jià)值觀？

開掉小白兔員工

開啟成功溝通的鑰匙

阿里巴巴：持之以恒的績效管理是企業(yè)不可替代的核心競爭力

阿里前COO關(guān)明生：與“獨(dú)孤九劍”同樣重要的是支撐它的45條行為

馬云、劉強(qiáng)東管理的核心秘訣就是價(jià)值觀（企業(yè)文化7）

阿里巴巴員工成倍增長 考核分類為“野狗獵犬”

“風(fēng)投女王”徐新：要打勝仗，就必須先干掉無能的“小白兔”

阿里巴巴18年完美團(tuán)隊(duì)打造秘訣（你是團(tuán)隊(duì)中的哪種角色？）

馬云：18羅漢當(dāng)年曾被開掉一個(gè)！馬云用人7大原則，老板必看！