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標(biāo)準(zhǔn)

華為新員工入職全方案：180天詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃

永遠(yuǎn)不要告訴員工怎么做，而是要結(jié)果

三個(gè)故事打通員工執(zhí)行力，90天業(yè)績(jī)爆增50%

完成任務(wù)不等于結(jié)果

如何開發(fā)班組文化—建立班組共同使命-班組長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)-集合最全班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程、資訊、資料、政策...

《贏》

經(jīng)營(yíng)者

杰克·韋爾奇：遠(yuǎn)離錯(cuò)誤的使命感和價(jià)值觀，否則你會(huì)丟掉自己的工作

Facebook：?jiǎn)T工高敬業(yè)度的唯一驅(qū)動(dòng)力

公司的使命、愿景和理念，三者之間有什么區(qū)別？

尋找自己的“使命感”

使命感與愿景

前上市公司女高管：一流員工和三流員工的差距，就在這一點(diǎn)

管理系統(tǒng)的四種武器

學(xué)習(xí)不抱怨不折騰不怠慢體會(huì)總結(jié)

一個(gè)新員工值不值得培養(yǎng)的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)！

[原創(chuàng)]成功者的思維方式

《敬業(yè)-美國(guó)員工職業(yè)精神培訓(xùn)手冊(cè)》讀書筆記

忠誠(chéng)敬業(yè)——忠誠(chéng)贏得信任 敬業(yè)照亮人生

執(zhí)行力與虔誠(chéng)心

目標(biāo)感、使命感是做一切事情的動(dòng)力源

原來做一天和尚，撞一天鐘的故事是這樣的！

【易聽】工作沒有大道理，請(qǐng)給我結(jié)果！

德魯克管理學(xué)精髓分享

《韌性思維》精讀分享54：如何找到使命感（一）找到工作的意義

創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的打造 | 干貨

年薪35萬(wàn)的華為員工原來這樣培養(yǎng)（超級(jí)干貨）

41思維模型：德魯克1358管理模型一經(jīng)典管理思想精華

圓滿的溝通技巧與人際關(guān)系(doc32)