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李彥宏“日拱一卒”

CEO 與 CTO 的“愛恨情仇”——有贊 CEO 白鴉對話點融 CTO 孔令欣

技術(shù)頂牛的公司為啥沒有CTO？

谷歌AI工程師放出驚人之語：五年內(nèi)實現(xiàn)人機對話

阿里云閔萬里：AI試水電力調(diào)度是道讓人興奮的題目

AI 工程師的機遇在哪里？64% 的企業(yè)未實現(xiàn)智能化，5 成公司算法工程師團(tuán)隊規(guī)模小于 10人

阿里云天池發(fā)布全球AI開發(fā)者計劃 計劃2年內(nèi)培養(yǎng)30萬AI工程師

如何讓機器學(xué)習(xí)更好地為企業(yè)提供服務(wù)？

工程師陳磊：拼多多的新掌門丨品牌新事

阿里副總裁劉松：技術(shù)創(chuàng)業(yè)將成為下一個互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口

CTO，技術(shù)總監(jiān)和技術(shù)經(jīng)理有啥區(qū)別？

技術(shù)管理到底管什么

CTO（技術(shù)總監(jiān)）平時都在做些什么？

如何成為一名合格的CTO?

段念：最有效的管理是激勵和幫助團(tuán)隊建立自主工作的能力

再談如何成為一名優(yōu)秀CTO

為什么說初創(chuàng)公司過度關(guān)注技術(shù)就是浪費時間

早期創(chuàng)業(yè)公司過分關(guān)注技術(shù)就是在浪費時間

百萬年薪挖了個P8程序員，難道是“水貨”？

靠譜 CTO 必須是技術(shù)高手？前 Facebook 總監(jiān)：技術(shù)越好，bug 越少

從一線工程師到獨角獸CTO，有哪些職場必殺技？

百度 CTO 的三生三世

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的七種武器

神奇的馬云神奇好阿里云：阿里云今天的成功，離不開最困難時期馬云三個意義重大的支持

創(chuàng)業(yè)公司中，究竟誰才是技術(shù)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)人，CTO 還是工程副總裁？

五位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的文化構(gòu)建實戰(zhàn)