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俞敏洪哭著說不干了的新東方，是怎么變成市值100億美元的？

【實(shí)戰(zhàn)】如何設(shè)計(jì)創(chuàng)始人與合伙人股權(quán)構(gòu)架？

合伙開瑜伽館，如何找到合適的合伙人

創(chuàng)業(yè)路上的那些坑（三）關(guān)于股權(quán)如何分配，沒有合伙協(xié)議也要有文字記錄！

瑜伽館的員工，為什么總流失，給了股份也不管用？

合伙創(chuàng)業(yè)

博文教育新高一預(yù)科班，新挑戰(zhàn)新征途！

為什么要給孩子補(bǔ)課?怎么補(bǔ)才有用？(此文改變了太多家長(zhǎng)的想法)

企業(yè)頂層思維：股權(quán)布局與設(shè)計(jì) （附詳細(xì)步驟與設(shè)計(jì)圖表）

初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)難齊心、優(yōu)質(zhì)員工難留？掌握點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的門道，很有必要

現(xiàn)代合伙人制的三大模式與五種落地機(jī)制

合伙人制度背后的人規(guī)則、權(quán)規(guī)則與錢規(guī)則

初創(chuàng)公司分配股權(quán)的4個(gè)致命錯(cuò)誤，6000字干貨長(zhǎng)文手把手教你解決

眾籌落地的六大步驟——眾籌規(guī)劃的4個(gè)步驟

小米上市在即，雷軍如何保住公司控制權(quán)？| 熱解讀

合伙人時(shí)代 合伙的三大核心規(guī)則——退出規(guī)則

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合伙創(chuàng)業(yè)，合伙股東請(qǐng)注意這幾點(diǎn)！！

關(guān)于股權(quán)眾籌、期權(quán)激勵(lì)，小心這些坑！

股權(quán)設(shè)計(jì)案例

公司合伙制度設(shè)計(jì)：從「錢」是最大變量，到「人」是最大變量

合伙創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)久秘籍

實(shí)用丨合伙協(xié)議，十萬(wàn)個(gè)問題，手把手教你

合伙人時(shí)代：不會(huì)合伙，早晚散伙！

合伙做跨境，既要情投意合，又要制度約束

不合伙做不大，合伙問題多，如何避免兄弟式合伙，仇人式散伙

紀(jì)元控股張銘博士投資互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)者剁手也要必須注意滿足的一些要點(diǎn)

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教練創(chuàng)業(yè)和人合伙，股權(quán)還在平分嗎？

為什么說諸葛亮不是一個(gè)好的合伙人?