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先介紹下背景：為什么有些瑜伽館總是不盈利也做不大？這里有個很大的原因就是，大部分的瑜伽館主是瑜伽老師轉(zhuǎn)型而來。

瑜伽老師轉(zhuǎn)型而來的瑜伽館主普遍都會有一個共性，那就是對瑜伽教學的情懷太深。殊不知，管理一家瑜伽館光有情懷可不夠，還需要有商業(yè)頭腦。

也正是因此，在瑜伽館的初創(chuàng)時期，一些瑜伽老師有意的尋找合伙人，彌補自己的不足。

那么如何尋找合適的瑜伽合伙人，找到后如何處理合伙中遇到的糾紛？我們今天就來說說關(guān)于尋找合伙人的那些事兒。

1找互補型

一個瑜伽老師再厲害，如果不懂得經(jīng)營也很難把瑜伽館做到盈利狀態(tài)。可以說，任何一家成功的瑜伽館，也絕對不是單槍匹馬自己一個人獨立創(chuàng)辦起來的。她一定是有一個綜合能力很強的團隊或者經(jīng)驗豐富的合伙人，一起解決各種復雜的問題，一起創(chuàng)辦起來的。

找合伙人，與其找一位當?shù)赜薪?jīng)驗有人脈的高人，不如找一位和我們有互補性的人。

互補可以讓我們在經(jīng)營瑜伽館的具體事務中事半功倍，比如，我們會教瑜伽而銷售差些，那么就找一位懂銷售懂市場的人；反過來，如果我們對經(jīng)營很了解而對教學不拿手，那么就找一位懂教學的人，這些可以說是叫能力、資源、人脈互補。

除此之外，性格上最好也要互補。假如我們是性格外向、思維發(fā)散型的人，最好找一位計劃和邏輯思維能力強又相對穩(wěn)健的人。這樣的組合往往要強過兩個同是性格外向、發(fā)散思維強的人合伙，或者同是邏輯思維能力強的合伙方式。

2找身邊人合伙

瑜伽館創(chuàng)業(yè)起步階段，很多人會找熟人一起合開瑜伽館，這是因為相比陌生人，熟人之間的信任度更高一些，朋友、同學甚至親戚都屬于這個范疇。

不過我們在這篇文章里曾提醒過大家說2個合伙開瑜伽館的故事，和朋友一起合伙開瑜伽館，你首先要做好“和朋友絕交”的心理準備。

畢竟，翻看合伙人歷史名錄，從新東方合伙人到美團合伙人再到西少爺肉夾饃合伙人，各個都有和朋友合伙，以鬧翻絕交收場的下場。

當然，我們并不是說和朋友合伙 一定會失敗鬧翻甚至絕交。一些熟人之間的合伙創(chuàng)業(yè)，因為彼此了解也更容易共同面對。

而有些館主能和朋友一直創(chuàng)業(yè)下去，就得益于合作前共同約定的，能夠約束雙方、確定雙方責權(quán)利的約法三章。一但有利益糾葛，就能夠及時化解矛盾，共同分擔，互相理解。

如果沒有約法三章，就很容易因為人情關(guān)系，出現(xiàn)一些小摩擦，最后慢慢積累，直至爆發(fā),甚至走向撕逼的對立面。

3方向一致

除了和合伙人的性格、能力的互補，我們最重要的是要找和我們方向一致、理念相近、價值觀相似的人。

這樣才能在對瑜伽館經(jīng)營管理的過程中，步調(diào)一致的處理瑜伽館事務，也不至于出現(xiàn)利益分配上的沖突。

一些價值觀念不同的合伙人，常常會因為合伙雙方過于個性，互不理解，造成瑜伽館經(jīng)營方向上的錯誤。這種情況下，難免要花費時間和精力去磨合，雙方在磨合的過程中都很痛苦，繼續(xù)合作下去的程度也會很小。 

4成功的合伙團隊什么樣？

合伙人之間的關(guān)系不是簡單的雇傭關(guān)系，而是一起合作共贏、共享、共承擔，因此，成功的合伙團隊應該有以下幾個特點：

首先是應該有創(chuàng)業(yè)精神。合伙開瑜伽館，不是兩個人一起坐等會員上門，沒有會員時兩個人喝喝茶練練瑜伽這么悠閑。

既然是開瑜伽館盈利，那么雙方一定要有創(chuàng)業(yè)精神。要有堅強的意志和毅力去主動挑戰(zhàn)或者接受創(chuàng)業(yè)路上的坎坷，還要有長期持續(xù)的激情足夠支撐夢想。

其次，合伙的兩個人，要有很強的學習能力。

合伙人就像婚姻一樣，一個人不停的學習挑戰(zhàn)自我，一個人每天按部就班，追求穩(wěn)妥，最終的結(jié)局大多是離婚散伙。

創(chuàng)業(yè)開瑜伽館也是一樣，一旦其中某個人的能力跟不上對方，往往就會成為瑜伽館發(fā)展的瓶頸。

也因此，合伙的兩個人，一定要同時具有很強的學習能力。雙方同時學習進步，才能合作長久。

再次，雙方一定要有合作的開放心態(tài)。完美的合伙人之間除了互補，還應該更有默契。

懂得在適當?shù)臅r候相互幫扶，而不是相互推諉；彼此之間相互信任，彼此尊重、能夠共擔風險。兩個人既能相互挑戰(zhàn)，又能長久合作。

最后，就是要互相信任。猜疑會令雙方的關(guān)系瓦解，就像前面提到的會有“絕交”的可能。

值得注意的是，合伙人撕逼不僅會發(fā)生在瑜伽館開始階段，在各個時期都有可能因為利益矛盾鬧的不可開交，對于瑜伽館內(nèi)外部都造成非常大的傷害。

結(jié)語：

找到好的合伙人可以讓我們更有機會成長，但找到合適的合伙人其實并不是一件容易的事情，尋找的過程也是不斷互相試探和磨合的過程。

尋找的過程中，只要抓住核心的兩個原則——互補性與方向一致性，就已經(jīng)可以讓我們在瑜伽館的創(chuàng)業(yè)路上少走很多彎路了。

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