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淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù) —— 在自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手社會主義新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班上的講稿...

正職與副職領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力的方法和藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運用

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試試題集錦之三

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的十個基本問題

副職領(lǐng)導(dǎo)者行使權(quán)力的方法與藝術(shù)

論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)十個基本問題

正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)都想拉攏你，但是他們之...

想哪兒說哪兒---當(dāng)官不當(dāng)正的

鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)的個人認(rèn)識和體會

正職批評副職：大王管小王，分不清大小王，你打什么撲克？

正確定位 認(rèn)真履職 關(guān)于對如何當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的幾點思考-檢察文化-中國檢察網(wǎng)

與同事閑聊容易吃虧，這三句話不要亂說，幫你避免禍從口出

副職領(lǐng)導(dǎo)者：這三項能力不能少

（領(lǐng)導(dǎo)干部指南）正職和副職的相處之道

如何正確處理正副職之間的關(guān)系

如何當(dāng)好副手?

當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的“五不原則”

領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)定位：正職四不、副職四不、平級四不、用人四不

任正非，我對正職與副職的要求：正值4不做，副職4不要

干單位的副職，管的太多，正職煩，啥都不管說不敬業(yè)，該怎么辦？

怎樣理解“副職做好主內(nèi)”