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優(yōu)秀醫(yī)院中層干部的6大職業(yè)習(xí)慣

管理者需要掌握的技能：SMART原則、四象限原則、5W2H分析法

華為的干部標(biāo)準(zhǔn)和人才管理

華為是如何選拔干部的？

華為開(kāi)展人力資源管理變革策略 三權(quán)分立

績(jī)效管理： 必須把握分值變化的重要“看點(diǎn)”

工作要常顧常新

推薦高管們讀三遍：什么是管理觀？

會(huì)銷(xiāo)公司的績(jī)效考核與管理

【智慧分享】什么是管理？

干貨：華為的核心價(jià)值觀

華為干部后備隊(duì)管理辦法【2017版】

華為如何評(píng)鑒干部？九條重要標(biāo)準(zhǔn)！

海底撈不考核績(jī)效,你敢嗎?

任正非眼中的華為核心價(jià)值觀（下）

醫(yī)院管理者必看 醫(yī)院績(jī)效管理常用7大法則

教你寫(xiě)績(jī)效分析報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)看了對(duì)你拍手稱(chēng)贊（附方案）

談?wù)勅A為的團(tuán)隊(duì)管理真相 ---從外部視角學(xué)習(xí)華為，以“抄作業(yè)”方式實(shí)現(xiàn)借鑒

中層管理四大要?jiǎng)?wù)

中層管理者在團(tuán)隊(duì)中“扮演”什么樣的角色？很多公司都搞錯(cuò)了

績(jī)效考核之我見(jiàn)

亂談管理（年度述職，你做的對(duì)嗎？來(lái)學(xué)習(xí)華為）

《華為內(nèi)訓(xùn)》閱讀筆記系列（2）

【優(yōu)秀論文選編】關(guān)于推行績(jī)效管理的思考

騰訊優(yōu)化職級(jí)體系，總監(jiān)級(jí)管理干部不再參與專(zhuān)業(yè)職級(jí)晉升

這9種能力 HR管理者你具備嗎？

績(jī)效管理3大魔咒為何一直存在

海底撈的考核方法大揭秘

國(guó)資智庫(kù)丨如何做一個(gè)合格的中層管理者

高績(jī)效企業(yè)老板一定要注意的八個(gè)要點(diǎn)