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財務(wù)管理模式

集團管控框架下的財務(wù)管控

淺談集團公司財務(wù)管控模式

集團母子公司財務(wù)管控分析

財務(wù)管理模式，集權(quán)型財務(wù)管理模式有獨步天下之勢，。65道贏生w36財務(wù)管理咨詢-集團財務(wù)管理模式設(shè)計...

如何加強集團公司對子公司的管理

[原創(chuàng)]母子公司管控核心問題之財務(wù)管控[棲息谷·管理人網(wǎng)絡(luò)社區(qū)]

財務(wù)管理要“集權(quán)有道分權(quán)有序”

加強子公司的運行質(zhì)量，提升集團公司業(yè)績

集團融資管理五步法

財務(wù)管理:日資和歐美企業(yè)大的區(qū)別

管控模式（37頁）

集團企業(yè)如何選擇跨地域子公司管控模式

集團管控模式分類

集團公司管控的三種模式：財務(wù)管控、運營管控、戰(zhàn)略管控

范例

集團化公司管控模式

宋志平：企業(yè)管控之道，如何防止企業(yè)集而不團

案例:集團公司資金集中管理方案的論證和選擇

構(gòu)建集團管控體系的思路

集團公司和子公司的關(guān)系有哪些類型

企業(yè)集團資金管理現(xiàn)狀及對策思考

全方位透視母子公司管理

論企業(yè)集團資金管理的五種模式

財務(wù)共享為長虹集團注入新活力

合并報表的編制特點以及財務(wù)分析