首先，俺們老板是一個特別摳門的人，但又裝作特別大方。俺們總監(jiān)是新來的，居然信以為真了，告訴俺價格不要考慮。所以我們就到處詢價，并任命本人為項目經(jīng) 理。為了和國際接軌，我就將知道的公司都搞了一個遍。Oracle, SAP不用說了，肯定要接觸一下，但他們可能嫌我們出身不行，讓他們來人都不過來。本土的找了幾個，主流廠商一個沒有少，用友、明基、科特杰、鉑金。他們 到都特別勤快，人都來了，基本上從功能上來看大家都差不多，鉑金的業(yè)務人員忽悠的最好，用友的人最牛，科特杰的界面最友好，明基的產(chǎn)品最復雜，也可能功能 強大俺不習慣。經(jīng)過選型，我們覺得用友和科特杰的產(chǎn)品最適合，畢竟財務我們用的就是用友，但他們好像不太愿意給我們定制。勉強同意報價也挺貴，要大約五十 多萬才能搞掂。而科特杰的界面的確好，我們公司這幫農(nóng)民用最合適，而且他們報價也不貴，我們一堆要求給他們不到三十萬就打發(fā)了，看來他們叫Cost- killer真沒有叫錯。我本來認為不管怎樣，選那家都由老板和總監(jiān)定，錢花費的也不是俺的，反正咱干事就行了，反正偶也不準備吃回扣。
但是，不知道怎么回事IT部門的人知道科特杰有免費版產(chǎn)品，然后給老板打了小報告，言外之意，送的產(chǎn)品我居然要花費接近三十萬買，肯定是吃回扣了。奶奶 的，送的是單機版而且不能超過100個員工，這明顯是廠方用來釣魚的，我們工廠三千多人，用這種產(chǎn)品可能嗎？我當即和這個鳥人在老板面前吵了起來。老板將 信將疑，說了幾句各打五十大板的話。我們IT的鳥人反而神氣起來了，說只要給他三萬元的獎金，另外他再招三人，由他負責六個月內(nèi)將軟件反編譯出來。老板一 聽，龍顏大悅，當即表示支持，我們總監(jiān)也居然不反對。最后又任命我做項目副經(jīng)理負責支持那個IT鳥人。
從此后我的噩夢就開始了，那個鳥人對HR屁都不懂但總自作聰明，還老讓我向廠家要資料，各個廠家都精的要命，讓我怎么要？而且這也的確太缺德了！就是科特 杰給了本說明書和免費版的光碟，其他的基本沒有給什么有用的東西。這個鳥人老是跑到我們總監(jiān)和老板面前說我故意不支持他。到現(xiàn)在他已經(jīng)做了9個月了，東西 濫的不行，界面濫也就罷了。連考勤機都對接不上，流程也非常麻煩，速度慢的要命，而且工資基本上都算錯。老板居然還把這個當作寶，問我能不能賣！我靠！這 種濫玩意我覺得連別人釣魚的免費產(chǎn)品都不如，還要賣！據(jù)我們財務部的人說這9個月我們IT部門光增加的工資都十幾萬了！！加上如果再給這個鳥人的獎金，和 我這個HR藍領吐血的血錢也可以買套不錯的軟件了。遇上這么一個變態(tài)的老板，過完年我就準備辭職了。
備注：這個帖子流傳很廣，已經(jīng)成為典型案例了。
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