作者 侯 老師

一、人力資源管理流程總圖

二、年度工作計(jì)劃管理流程

三、人力資源規(guī)劃流程

四、崗位任職資格管理流程

五、內(nèi)部招聘流程

六、外部招聘流程

七、新進(jìn)人員管理流程

八、員工離職管理流程

九、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定流程

十、外部培訓(xùn)流程

十一、內(nèi)部培訓(xùn)流程

十二、員工季度績效考評(píng)流程

十三、員工年度績效考評(píng)流程

十四、行政級(jí)別定期調(diào)整流程

十五、行政級(jí)別不定期調(diào)整流程

十六、薪酬計(jì)劃管理流程

十七、工資級(jí)別定期調(diào)整流程

十八、工資級(jí)別不定期調(diào)整流程

十九、業(yè)績獎(jiǎng)金發(fā)放管理流程

我始終相信流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，會(huì)大大降低企業(yè)管理的成本和出錯(cuò)率，提高企業(yè)的競爭力。我們見到很多企業(yè)中，事情推來推去，最終沒有結(jié)果。老板不開心，員工覺得委屈，實(shí)際還是流程設(shè)計(jì)上的錯(cuò)，花點(diǎn)時(shí)間對(duì)流程優(yōu)化一下，事半功倍。