文作者 薪酬績(jī)效顧問喬木

引言：

人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考評(píng)管理流程、薪酬管理流程。每個(gè)流程中又細(xì)分多個(gè)節(jié)點(diǎn)，本文的流程圖，是最新更新的，需要原版流程圖請(qǐng)私信喬木老師索??！

特別提示：在考評(píng)管理和薪酬管理流程中，我更建議采用KSF薪酬績(jī)效模式和PPV量化薪酬模式，打破固定薪酬、等級(jí)薪酬，拿多少工資看員工給出的價(jià)值和結(jié)果，讓員工自己給自己加薪！

年度工作計(jì)劃管理流程

崗位任職資格管理流程

內(nèi)部招聘流程

外部招聘流程

新進(jìn)人員管理流程

人力資源規(guī)劃流程

內(nèi)部培訓(xùn)流程

外部培訓(xùn)流程

年度培訓(xùn)計(jì)劃制定流程

員工離職管理流程

行政級(jí)別不定期調(diào)整流程

行政級(jí)別定期調(diào)整流程

員工年度績(jī)效考評(píng)流程

員工季度績(jī)效考評(píng)流程

工資級(jí)別不定期調(diào)整流程

工資級(jí)別定期調(diào)整流程

薪酬計(jì)劃管理流程

業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放管理流程

全面更新的人力資源流程圖，值得收藏和分享，需要原版流程圖，私信聯(lián)系喬木老師！