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小學(xué)校本研修活動設(shè)計方案

第1篇:小學(xué)校本研修活動方案

開展校本研修活動是全面促進(jìn)教師*化發(fā)展的重要措施,是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)、全面提高教育教學(xué)水平的有效途徑。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,全面貫徹縣教育工作會議精神,全面提高有效教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以基礎(chǔ)教育改革和教師*發(fā)展的實(shí)際需求為導(dǎo)向,以解決學(xué)校教育和教師教學(xué)實(shí)踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),統(tǒng)籌部署、全面推進(jìn),有計劃、有步驟地全面促進(jìn)教師隊伍*成長,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量提供一支高素質(zhì)的教師隊伍。

二、組織建設(shè):

1、成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:屈羅維(校長)

副組長:張靜(副校長)

成員:高向霞(教導(dǎo)主任)王*利(教導(dǎo)副主任)朱利云賀振兵白秀英賀興凱(教研組長)

2、組員主要職責(zé)

組長是校本研修的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)總體策劃、全面組織、全權(quán)保障、全程管理;副組長具體負(fù)責(zé)校本研修的各類計劃,制訂相關(guān)制度,改進(jìn)培訓(xùn)和教研工作,促進(jìn)教師*發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量;教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)日常工作,其他成員在教導(dǎo)主任的統(tǒng)一組織下落實(shí)學(xué)期工作安排、總結(jié)等工作,做好相關(guān)資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實(shí)好教研、科研工作的相關(guān)工作。

三、基本原則

1.面向全員、整體推進(jìn)。校本研修必須面向全體教師,調(diào)

動每一位教師的積極*和創(chuàng)造*,關(guān)注每一位教師的*成長,實(shí)現(xiàn)全員參與。

2.區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)“大

校本”理念,加強(qiáng)校際合作,和兄弟學(xué)校構(gòu)建研修聯(lián)盟,創(chuàng)造*

地開展校本研修活動,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高研修質(zhì)量和效果。

3.以校為本、突出特*。以學(xué)校為單位,以校內(nèi)研修為主

渠道,優(yōu)化本校師資隊伍結(jié)構(gòu)、提高教師業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展,必須立足本校實(shí)際,突出我校辦學(xué)特*。要將校本研修與本校教育教學(xué)實(shí)踐和師資隊伍建設(shè)實(shí)際相結(jié)合,努力探索適合本校特點(diǎn)的研修內(nèi)容、研修方式、運(yùn)行機(jī)制和管理辦法。

4.聚焦課堂、注重實(shí)效。課堂是教育教學(xué)的基本組織形式,

是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學(xué)能力為基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強(qiáng)課堂教學(xué)效果,通過強(qiáng)化課堂質(zhì)量評價推動教師*發(fā)展。要將教研活動、學(xué)術(shù)研究和教師培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,以研促教、以研促訓(xùn),切實(shí)提高校本研修的針對*和實(shí)效*。

四、研修目標(biāo)

1、通過校本研修,組織教師自主研討,解決繼續(xù)實(shí)施新課程、實(shí)施有效教學(xué)過程中遇到的問題、困惑,找到解決問題的有效途徑和方法,提高教師的教育科研能力。

2、通過校本研修,改變多年來已經(jīng)形成的教師被動教研的習(xí)慣,讓教師由被動教研者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索一條新的教師*發(fā)展的道路,努力建設(shè)一支有較強(qiáng)科研能力、教育教學(xué)水平的教師隊伍。

3、通過校本研修,建立適合我校發(fā)展的校本研修制度,把我校建成有濃郁學(xué)習(xí)風(fēng)氣和教研氛圍的學(xué)習(xí)型組織。促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,提升學(xué)校品味,樹立學(xué)校新形象。

五、研修內(nèi)容

1、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教師教研觀念,提高教師教研水平。

2、開展備課、上課、評課、課后交流反思為主要內(nèi)容的教學(xué)研究活動。

3、積極承擔(dān)縣級以上課題研究,各教研組根據(jù)本組特點(diǎn),確定小課題并進(jìn)行研究。

4、開發(fā)校本課程,研究出富有本校特*的校本課程。

5、“有效教學(xué)、先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練”的實(shí)施與研究。

六.工作措施

1、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。學(xué)校將以集體學(xué)習(xí)為輔和自

主學(xué)習(xí)為主相結(jié)合的辦法,提升教師的*素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,請專家來校講課,使教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念;為教師提供參加各級各類培訓(xùn)的機(jī)會,如骨干教師培訓(xùn)、課程通識培訓(xùn)、校本教研培訓(xùn)等;鼓勵教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn)和普通話、信息技術(shù)的培訓(xùn);按照學(xué)校校本研修學(xué)習(xí)活動安排表,定期對教師進(jìn)行集體培訓(xùn),如專題講座、教學(xué)研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會、案例分析等。

2、認(rèn)真進(jìn)行自我反思。反思是教師成長的有效方法之一,要求教師每周至少有一次高質(zhì)量的反思。

3、充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、民-主、寬松

的教學(xué)氛圍,使研究活動和教師日常的教育教學(xué)活動相結(jié)合,扎扎實(shí)實(shí)抓好教研活動。讓教研活動成為切實(shí)有助于教師發(fā)展的平臺。

4、充分發(fā)揮教師間的互助作用。新一輪的課改強(qiáng)調(diào)了學(xué)科

間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對子活動”,由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、師德好的教師對新上崗的教師進(jìn)行跟蹤指導(dǎo);進(jìn)行“年級研討課”,即同年級組的教師集體備課、上課、研討。

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第2篇:小學(xué)校本研修活動設(shè)計方案

綜合實(shí)踐活動設(shè)計方案

主題的生成

討論:平時,你用的水杯能裝多少毫升水?那么每天需喝約多少杯水才能滿足人體的需要?學(xué)生對水這個話題很特別感興趣。為讓學(xué)生更多的了解水,形成節(jié)約用水環(huán)境保護(hù)意識,活動主題就定為水。

一、活動主題 水

二、活動目標(biāo)

(一)、通過收集水污染、水資源貧乏、浪費(fèi)水的現(xiàn)象的圖片或相關(guān)文字資料,形成節(jié)約用水環(huán)境保護(hù)意識。

(二)、通過[測量流失的水'的實(shí)踐活動,體驗(yàn)科學(xué)實(shí)驗(yàn)的基本過程和方法,形成節(jié)約用水環(huán)境保護(hù)意識。

(三)、培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力。

三、活動實(shí)施具體過程

(一)、活動準(zhǔn)備階段

1、實(shí)驗(yàn)器材:一個紙杯、一顆釘子或回形針、一只量筒、一只秒表。

2、收集水污染、水資源貧乏、浪費(fèi)水的現(xiàn)象的圖片,相關(guān)文字資料。

3、調(diào)查水價。

(二)、學(xué)生活動實(shí)施階段

1、水污染、水資源貧乏、浪費(fèi)水的現(xiàn)象的圖片展。

分三個小主題:<水污染>、<水資源貧乏>、<浪費(fèi)水的現(xiàn)象>。 通過圖片展形成節(jié)約用水的環(huán)保意識。

2、開展讀書活動

通過閱讀水污染、水資源貧乏、浪費(fèi)水的現(xiàn)象的相關(guān)文字資料,形成節(jié)約用水的環(huán)保意識。

3、實(shí)驗(yàn)活動

實(shí)驗(yàn)名稱:測量流失的水

實(shí)驗(yàn)的目的:測量一個漏水的紙杯在5秒內(nèi)的流失的水量,并以此為依據(jù)測量一個沒擰緊的水龍頭一個月將浪費(fèi)多少水。

實(shí)驗(yàn)步驟

(1)、用釘子或回形針在紙杯底部捅一小孔,并用手指堵住。

(2)、往紙杯里注水。

(3)、把紙杯放在量杯上面。

(4)、放開堵住小孔的手指,讓水漏進(jìn)量杯,同時開始計時。

(5)、以5秒的時間間隔記錄水的流失量,直到1分結(jié)束。 實(shí)驗(yàn)記錄

根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),完成下圖。

時間/秒

實(shí)驗(yàn)結(jié)果與預(yù)測

(1)、從圖中你發(fā)現(xiàn)了什么?描述一下水的流失量和時間之間的關(guān)系。

(2)、估計10分時間浪費(fèi)多少毫升水?

(3)、如果水龍以相同的速度漏水,那么一小時、一天、一星期及一個月(以30天計算),將會浪費(fèi)多少水?

(4)、如果有一個漏水的水管,像上面的實(shí)驗(yàn)?zāi)菢拥嗡?,計算一個月浪費(fèi)的水,合多少元。

討論:通過上述實(shí)驗(yàn),你有什么想法?請在全班交流。

(三)、活動成果匯報:

1、展示<水污染、水資源貧乏、浪費(fèi)水的現(xiàn)象的圖片展>的觀后感。

2、展示水污染、水資源貧乏、浪費(fèi)水的現(xiàn)象的相關(guān)文字資料的讀后

感。

3、通過[測量流失的水'的實(shí)踐活動,介紹科學(xué)實(shí)驗(yàn)的基本過程和

方法。

4、社會調(diào)查報告。

四、研究活動的建議

1、選主題。2、形成研究主題。3、學(xué)生調(diào)查。4、形成調(diào)查表。

五、活動要求

圍繞主題收集信息和處理信息。

六、活動評價

可以自評、生生互評、師生互評。

七、活動延續(xù):爭做環(huán)保小衛(wèi)士。做環(huán)保宣傳員和監(jiān)督員。

第3篇:校本研修方案設(shè)計

高素質(zhì)的師資隊伍是學(xué)校最寶貴的資源,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。為適應(yīng)新課程實(shí)驗(yàn)需要,促進(jìn)教師*成長,提升師資隊伍素質(zhì),激發(fā)教師參與校本培訓(xùn)的積極*,把學(xué)校建構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,制定本方案。

一、校本培訓(xùn)的指導(dǎo)思想和基本原則

1.以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo),圍繞教育改革和發(fā)展的時代精神,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本,以教師發(fā)展為本,以學(xué)校發(fā)展為本”的理念為根本方向;以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和教師*成長,以及全面提高學(xué)校辦學(xué)水平作為宗旨。

2.堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。從實(shí)際需要選擇培訓(xùn)內(nèi)容和方式,突出針對*,注重實(shí)效*,努力實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)和校本研究一體化。

3.堅持以教師個體學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為主,個體學(xué)習(xí)和團(tuán)體培訓(xùn)并行,分散時間與集中時間相結(jié)合的原則。

二、校本培訓(xùn)的目標(biāo)

1.鞏固教師崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生的高尚情*,形成良好的師德修養(yǎng),構(gòu)建現(xiàn)代教育新理念,促進(jìn)新課程教師隊伍建設(shè)。

2.養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的工作作風(fēng),拓展教師*知識、不斷充實(shí)新的科學(xué)文化知識,不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu),促進(jìn)骨干教師成長,以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。

3.牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)校建構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織,掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學(xué)、評價方法和新的教育教學(xué)技術(shù)手段。

4.構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)隊,使教師在學(xué)習(xí)中自我提升,在同伴互助下自我發(fā)展,在專家引領(lǐng)下自我完善。

三、校本培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

1.專家引領(lǐng)。積極組織教師參加各級各類師資培訓(xùn),組織教師觀看專家專題報告的錄像,聘請教育專家來校做專題報告,聘請學(xué)有專長的優(yōu)秀教師做專題講座。

2.短期培訓(xùn)。利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間、晚上或假日、節(jié)日部分時間,組織教師進(jìn)行短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:

(1)專題報告;

(2)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn);

(3)新課程學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、研討;

(4)教學(xué)案例分析、教育案例分析;

(5)校本課程開發(fā)等。

3.讀書活動。教師讀書學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的主要形式之一。每位教師要結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定個人學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷充實(shí)新的科學(xué)文化知識,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),以勝任現(xiàn)代教育教學(xué)工作要求。學(xué)校將提供一定的學(xué)習(xí)資料,并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。

4.崗位培訓(xùn)。學(xué)校各職能部門要落實(shí)教職員工的崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和在崗繼續(xù)學(xué)習(xí)和再培訓(xùn),達(dá)到熟悉、精通崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)。

5.合作學(xué)習(xí)。鼓勵教師之間的*切磋、協(xié)調(diào)、交流與合作,共同分享經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長,防止和克服教師各自為戰(zhàn)的孤立無助現(xiàn)象。通過教師與教師之間的互動,相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充,然后集中總結(jié),使原有的觀念、方法更加完善和科學(xué)。

6.課題研究。以課題研究帶動校本培訓(xùn)。鼓勵教師積極參與教育教學(xué)課題研究,在課題研究實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中充實(shí)知識、提升能力。

四、校本培訓(xùn)的組織和管理

建立以骨干教師為主體的校本培訓(xùn)骨干隊伍,充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用。學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要聘請或指定崗位培訓(xùn)主講教師或指導(dǎo)教師,主講教師或指導(dǎo)教師由學(xué)校認(rèn)定、登記、備案。處室科、年組、教研組要提交學(xué)年、學(xué)期校本培訓(xùn)計劃,確保校本培訓(xùn)主題、內(nèi)容源于教育教學(xué)實(shí)踐和適應(yīng)實(shí)際工作需要。

1.校本培訓(xùn)的組織及其職能

(1)校長室職能:

①負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的策劃、組織、管理、實(shí)施和評價,組織教師參加各級培訓(xùn)。②為校本培訓(xùn)提供課時、場所、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等保障。

③指導(dǎo)校本培訓(xùn)的實(shí)施,檢查校本培訓(xùn)的進(jìn)程,保*校本培訓(xùn)的質(zhì)量。

(2)處室科、學(xué)科組、年段組職能:

①負(fù)責(zé)本部門校本培訓(xùn)的計劃、組織和具體實(shí)施工作。

②做好本部門校本培訓(xùn)活動記錄,收集、提交活動過程材料。

③定期匯報校本培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況,并提交相關(guān)書面材料。

(3)集體備課組職能:

①負(fù)責(zé)本備課組專題活動的組織和具體實(shí)施工作。

②做好活動的過程記錄、資料整理、提交相關(guān)書面材料。

2.校本培訓(xùn)的考核管理

(1)教師校本培訓(xùn)情況由教研室建檔,并計入教師繼續(xù)教育學(xué)時,記入教師崗位年度考核,學(xué)校將以適當(dāng)?shù)姆绞脚c程序給予認(rèn)定。教師校本培訓(xùn)情況包括教師讀書學(xué)習(xí)、群體集中學(xué)習(xí)以及專項(xiàng)培訓(xùn)等。

校本研修方案設(shè)計[篇2]

根據(jù)根據(jù)通遼市中小學(xué)教師教育技術(shù)能力(中級)全員遠(yuǎn)程研修和校本研修實(shí)施方案和通科教體發(fā)[2017]168號文件的要求,結(jié)合我校實(shí)際制定校本研修工作方案。本年度的校本研修工作將以學(xué)校與教師的發(fā)展為根本,以學(xué)生的發(fā)展為根本,一切從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)有效地實(shí)施校本研修,為教師的*成長和學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的學(xué)習(xí)空間。努力造就一支具有較高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型教師隊伍,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,穩(wěn)步實(shí)施新課程改革。

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