個(gè)人創(chuàng)業(yè)者和公司創(chuàng)業(yè)，有什么區(qū)別呢？
先說說公司，一家公司里會(huì)有老板，有經(jīng)理，有基層員工；老板負(fù)責(zé)公司發(fā)展的方向，根據(jù)自己的性格，和認(rèn)知，決定要開展什么業(yè)務(wù)，做什么定位，實(shí)現(xiàn)賺錢目標(biāo)。
經(jīng)理則負(fù)責(zé)管理公司運(yùn)營和員工管理；面對(duì)老板的指示，能順利、快速地安排執(zhí)行，并達(dá)到目的，管理員工能有效執(zhí)行公司的每一個(gè)決策，使得決策能不斷地落地，實(shí)現(xiàn)。
基層員工則主要負(fù)責(zé)執(zhí)行；每一個(gè)基層崗位，都有他的職責(zé)，做好職責(zé)范圍內(nèi)的事，幫助公司的每一個(gè)決策，得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
如果老板總是花精力去管理運(yùn)營的事，總是做員工職責(zé)內(nèi)做的工作，那么老板也沒有時(shí)間掌舵公司的發(fā)展方向，無法看到社會(huì)的大方向，政策的趨勢，公司也就無法走的長遠(yuǎn)，也就很快消失。
經(jīng)理，如果不去運(yùn)營好公司的事務(wù)，分配好員工執(zhí)行的事務(wù)和督促有效地執(zhí)行。那么就出現(xiàn)了老板的決策無人安排，最終無法落地的局面。
員工如果不認(rèn)真做好上面交代做的事，也會(huì)導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)無法順利往前推進(jìn)，公司就會(huì)停止發(fā)展，惡性循環(huán)。
所以，公司就像一艘在大海上航海的輪船。船長掌舵，大副保證輪船的正常運(yùn)行，船員負(fù)責(zé)執(zhí)行這艘船的各項(xiàng)機(jī)器指標(biāo)，使得這艘輪船開起來，到達(dá)最終彼岸。
每個(gè)崗位都缺一不可。
那么，說到個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)跟公司的創(chuàng)業(yè)原理是一樣的，區(qū)別在于個(gè)人管理和團(tuán)隊(duì)管理的不同。個(gè)人創(chuàng)業(yè)的定位，相當(dāng)于自己就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，用上身體所有部位，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。說到底，和公司創(chuàng)業(yè)沒有區(qū)別。
個(gè)人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，成功在于個(gè)人的自我管理能力，個(gè)人創(chuàng)業(yè)要具備什么樣的自我管理能力？
自我管理的第一件事，我們大腦要具備作為老板的決策能力，我決定要做一個(gè)什么項(xiàng)目？需要誰的幫助？決定要通過什么賺錢？必須要做這樣一個(gè)決定，通過不斷的學(xué)習(xí)，觀察，找到自己想做的事情、想做的項(xiàng)目和分析項(xiàng)目的可行性。
自我管理的第二件事，大腦要有一個(gè)運(yùn)營的思路，就是說我自己本身同時(shí)也是一個(gè)經(jīng)理的角色，我要規(guī)劃好我決策后的動(dòng)作需要做什么？
比如我要做咸魚無貨源項(xiàng)目，那我需要怎么運(yùn)營？我需要給執(zhí)行層，做哪些培訓(xùn)？并告訴執(zhí)行層面，要做什么，需要用到什么工具？執(zhí)行層不懂方法，就提供課程學(xué)習(xí)，加入圈子，學(xué)習(xí)同行的經(jīng)驗(yàn)，模仿優(yōu)秀的案例，再使用方法不斷落地。
自我管理的第三件事，當(dāng)做好決策層和運(yùn)營層，最后就是執(zhí)行層，也可以表達(dá)為：流水線作業(yè)。
到了這一層，我們只管做好流水線，重復(fù)重復(fù)再重復(fù)，不斷循環(huán)，只管做好份內(nèi)的事。不要想決策、不要想運(yùn)營，直到把任務(wù)完整做完，再交給運(yùn)營層，不停的修改優(yōu)化，再繼續(xù)重復(fù)流水線工作。
只有這樣，執(zhí)行才能到位。
當(dāng)做好這三項(xiàng)自我管理，再看決策層，不斷優(yōu)化掌舵的方向，才能夠滿足自我創(chuàng)業(yè)的條件。
所以頭腦時(shí)刻保持清醒，是個(gè)人創(chuàng)業(yè)非常重要的因素。
有很多人創(chuàng)業(yè)不成功，就是因?yàn)闆]有做好自我管理的能力：有時(shí)候是老板，有時(shí)候是經(jīng)理，更多時(shí)候只是在做基層員工的工作。
當(dāng)你只是用員工的思維去創(chuàng)業(yè)，又有什么理由會(huì)成功？
在公司打工，常年沒有升職加薪機(jī)會(huì)的人，也是同樣的道理。
悟了嗎？
=全文完=
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