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昨天，老王為一個職場人職業(yè)輔導(dǎo)時，遇到這樣的一個案例：

宋明（化名），畢業(yè)于北京一所知名高校MBA，加入一家公司金融公司，業(yè)績做得還算不錯，和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理也挺好。

但近期，他發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)總是給他安排一些高難度的工作，隱隱約約感覺領(lǐng)導(dǎo)對自己有意見……

聽完宋明的案例后，老王告訴他，如果你的領(lǐng)導(dǎo)對你有意見，不是給你安排工作了，而是孤立你或直接干掉你。你的領(lǐng)導(dǎo)給你安排高難度的工作，就是要考驗一下你能力的天花板，同時，也可能是為了提拔你做準(zhǔn)備……

宋明說，公司目前的確離職一個部門管理者，但公司招聘3個多月都沒有招聘到合適的人……

宋明的話，也從側(cè)面證明，領(lǐng)導(dǎo)可能有意提拔他……

那么，對領(lǐng)導(dǎo)來說，領(lǐng)導(dǎo)在提拔一個人之前，為什么要考驗一個人呢？老王認(rèn)為：

1、領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心被提拔的人不聽話，或恩將仇怨。北京一家公司的HRVP，他之前一個下屬趙某能力不錯，為人還算踏實，比較“忠誠”。于是，這位HRVP費了很大的力氣，把趙某提拔為公司HR總監(jiān)，但讓這位HRVP意想不到的是，新提拔的HR總監(jiān)竟然在CEO面前說HRVP的壞話。由于CEO比較開明沒有偏聽偏信這位HR總監(jiān)瞎說。一次，在公司高層聚會的時候，對HRVP說他的識人水平需要提升，不然，很可能被新人取代……

這位CEO說話3層含義：

1）你這個HRVP識人水平有待提升。如果再為公司招聘無用的人，或者任人唯親時，你這個HRVP就要滾蛋了。

2）你這HRVP看來還不行。你一手提拔的人都給你挖坑，你需要繼續(xù)修煉。

3）你的水平不行，我近期可能考慮換掉你，你最好主動離職，不然，大家都傷了和氣……

這件事情告訴所有管理者，提拔一個人不一定真的看能力，很多事情都是看能力以外的東西。你可能會問，一個人是否被提拔關(guān)鍵是看能力，那為什么還要能力以外的東西呢？能力是基礎(chǔ)，能力以外是情商、溝通和協(xié)調(diào)能力等等。再說有能力且在等待這個位置的人太多了。

職場上，這種案例真的不少，領(lǐng)導(dǎo)提拔某個下屬，對方不僅不懂感恩，反而和提拔自己的領(lǐng)導(dǎo)唱對臺戲。這也是領(lǐng)導(dǎo)提拔一個人之前要考驗一個人的原因。

2、領(lǐng)導(dǎo)希望有真才實學(xué)且務(wù)實的人，而非整天滿嘴跑火車，或者說得多做得少的人。只要在職場，任何領(lǐng)導(dǎo)都要有業(yè)績。因為領(lǐng)導(dǎo)有了業(yè)績，才能讓自己更值錢。沒有業(yè)績，領(lǐng)導(dǎo)很快就不是領(lǐng)導(dǎo)了。所以，領(lǐng)導(dǎo)需要你有能力，能做出業(yè)績，還要你的忠誠，堅定地站在自己這邊，關(guān)鍵時候還能為領(lǐng)導(dǎo)背鍋那就是更完美的下屬了。

北京某大廠，在管培生中準(zhǔn)備提拔一位新人進入公司管理層，但備選人員名單很多，領(lǐng)導(dǎo)一下子拿不準(zhǔn)提拔誰。但領(lǐng)導(dǎo)此時又不急，通過各種方式考察，最后小李脫穎而出。

小李之所以脫穎而出，是因為小李在這么管培生中，能力不算最強的，但小李踏實，只要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，小李都會做得很好；哪怕不是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，但這個工作做好對領(lǐng)導(dǎo)最有利，小李也會努力做好。這也是小李被提拔的根本原因。老王認(rèn)為，一個下屬能明白領(lǐng)導(dǎo)要什么，還能做好，說明這個下屬是非常用心。但這樣的下屬也有很大的風(fēng)險就是心機太重，需要牛叉且會布局的領(lǐng)導(dǎo)才能駕馭，不然，領(lǐng)導(dǎo)肯定會敗在此人手下。

3、領(lǐng)導(dǎo)希望被提拔的下屬對自己絕對忠誠且順從。忠誠和順從不代表下屬愚忠。領(lǐng)導(dǎo)要下屬忠誠不是愚忠，再說愚忠的人是不能被提拔的。忠誠是最難考察和最難觀察到的東西，因為現(xiàn)在人人都是演員的職場，你很難在很短時間內(nèi)辨別忠奸。那么，只有不斷考驗，在考驗中進行淘汰，最后選擇一個真正能讓領(lǐng)導(dǎo)駕馭住，又對領(lǐng)導(dǎo)忠誠和順從的人。小梅，32歲，北京一家互聯(lián)網(wǎng)公司的部門總監(jiān)，年薪70多萬，他每次跳槽都是因為領(lǐng)導(dǎo)跳槽了，他也選擇跟著領(lǐng)導(dǎo)跳槽。為什么小梅這么得領(lǐng)導(dǎo)信任呢？關(guān)鍵一定是就是忠誠，領(lǐng)導(dǎo)用著順手。按照小梅的話說，只要他在，領(lǐng)導(dǎo)就會很閑，用空閑的時間去思考更重要的事情，而小梅是領(lǐng)導(dǎo)最好的執(zhí)行者。

當(dāng)你知道了領(lǐng)導(dǎo)在提拔一個人之前必須對其進行考驗，那么，對于職場的你，你該如何做呢？老王有3點建議：

1、能力，必須有能力，還必須有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力，能力是基礎(chǔ)。如果你沒有能力，你的領(lǐng)導(dǎo)根本就不會提拔你。所謂能力，就是你必須有為公司創(chuàng)造價值的技能，也可以說是“一技之長”。沒有這些，你的職場是不完美的，也很難有一個好的職業(yè)發(fā)展。

2、對領(lǐng)導(dǎo)忠誠，在執(zhí)行力上面，成為領(lǐng)導(dǎo)的最佳搭檔；在幫助領(lǐng)導(dǎo)上面，是領(lǐng)導(dǎo)的一把快刀，讓領(lǐng)導(dǎo)用著順手。領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略，是思考，而你是執(zhí)行，這就可以成為最佳搭檔。如果你的執(zhí)行力不行，領(lǐng)導(dǎo)提拔你干嘛呢？

3、處處維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威是靠下屬維護獲得的，如果下屬不維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)就沒有什么權(quán)威可言。你要做的就是在領(lǐng)導(dǎo)背后維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，你的領(lǐng)導(dǎo)遲早會知道的；如果你當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)面，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，你是高級黑，在為領(lǐng)導(dǎo)挖坑。

寫在最后

人在職場，不管領(lǐng)導(dǎo)對你是否考驗，你都要全力以赴做好自己，因為你只有做好自己，領(lǐng)導(dǎo)才會有機會提拔你！

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