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領導故意整你怎么辦?情商高的人用這4招反擊,領導反而更敬重

小李在一家外貿(mào)公司做業(yè)務員,前段時間,公司空降了一個領導的親戚,負責統(tǒng)籌管理公司業(yè)務員的業(yè)務分配。

然而空降的這個領導之前并沒有接觸過相關工作,所以在分配時大多根據(jù)這幾天和他相處時員工的“殷勤度”來做判斷,來巴結他的,就分多一些客戶,愛答不理的,則少給一些。

本來小李是沒什么意見的,多一個客戶少一個客戶無傷大雅,只要自己有能力,能轉化,才是實際的。

但是有一天,領導突然和他說,讓他把之前快要談成的一個客戶讓給另一名同事,小李頓時炸了毛,自己跟這個客戶跟了快半年,好不容易有點起色,卻要被他人搶走,心里肯定不甘心。

于是在接下來的幾天內(nèi),小李對領導的態(tài)度發(fā)生了明顯的變化,覺得領導是個“草包”,公司這樣被他搞遲早完蛋,于是接下來的一周工作都不太積極。

周末部門會議上,領導處處針對他,批評他沒有大局觀,批評他業(yè)務能力差,言語間皆是不滿。積攢了一周負面情緒的小李終于爆發(fā),回懟道:“你才干過幾天外貿(mào),就在這指手畫腳?!?/p>

領導聽完直接發(fā)貨,讓其離開會議室,那天后,領導各種刁難,不是扣著他上個季度的獎金不發(fā),就是不給他安排業(yè)務,最終,小李只能選擇了辭職。

永遠不要挑戰(zhàn)權威

職場中,能決定你的命運和發(fā)展的,一定是你的領導。所以,即使和領導關系再好,也不要輕易挑戰(zhàn)其權威,即使領導表明裝不在意,但難免會在背后給你使絆子。

一般而言,領導需要和員工保持一定的距離來樹立自己的權威,如果你逾越了這個邊界,會讓對方感受到利益被“侵犯”,那么就會激怒對方,讓對方對你有所顧忌。

為什么會被領導針對呢

1、槍打出頭鳥

職場中,千萬不要沖在最前面的那個人。一旦惹怒領導,就會被領導當成眼中釘、肉中刺,遇事一定會先拿你開刀。

2、先捏“軟柿子”

老話說得好:“人善被人欺,馬善被人騎。”

領導也是普通人,才會欺弱怕硬,看人下菜碟。如果你沒有自己的原則,不懂得拒絕無理的要求,選擇逆來順受,一旦有一天你再拒絕,就會讓其心態(tài)失衡,覺得“所有物”背叛自己,那么他一定會給你一些懲罰讓你繼續(xù)臣服于他。

3、打壓“抬杠精”

沒有一個領導喜歡與自己爭鋒相對,處處抬杠的人。即使你是個人才,即使領導也是一個惜才之人,可是你一旦挑戰(zhàn)了他的權威,讓他下不來臺的話,只會被其整治。

面對刁難,4招快速反擊

1、主動溝通,化解矛盾

領導有自己的工作,不可能對每個下屬的性格、人品、能力、效率了如指掌,有時候只會根據(jù)第一印象作為判斷。

如果有一天你發(fā)現(xiàn)領導對你開始有了偏見,不要自暴自棄,要冷靜下來,找合適的機會去和領導溝通,看自己是哪個方面沒有達到對方的預期,讓其對自己產(chǎn)生負面的評價。

2、努力改變,獲得認可

和領導溝通后,找到問題,對癥下藥,如果是因為工作能力,那就努力提升,積極表現(xiàn),爭取下次可以做到更好,如果是性格的原因,那就努力調(diào)整自己的節(jié)奏,適應領導的管理風格,這樣也能快速獲得領導的認可。

3、堅定立場,贏得共情

如果領導不愿意溝通,甚至總是一副不愿意解決問題的模樣時,你要先反思下自己是不是做了什么錯誤的事,如果自己沒有錯,那就要堅定立場,不要被外界的聲音所左右。

保持自己的狀態(tài),觀察領導,找到產(chǎn)生問題的原因,從領導的角度出發(fā),贏得共情。

4、提升實力,贏得尊重

職場中,想要獲得他人的尊重,最重要的還是要提升自己的工作能力,讓自己擁有“絕對話語權”。

俞敏洪說:“運氣永遠不可能持續(xù)一輩子,能幫助你持續(xù)一輩子的東西只有你個人的能力?!?/p>

遇到領導刁難,最好的反擊就是踩在他的肩膀上,讓他仰望你。

在一個公司想要立足,便是要給其帶來利益和價值,面對領導的刁難時不要著急,做好本職工作的同時學會向上管理,你便不會受制于人!

領導故意刁難你,你會如何反擊?歡迎在評論區(qū)留下你的“妙招”。

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