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疫情反復(fù)無常,創(chuàng)業(yè)開餐飲店還能做嗎?

疫情反復(fù)無常,創(chuàng)業(yè)開餐飲店還能做嗎?

疫情反復(fù),給我們?nèi)粘5纳顜砹撕芏嗟牟环奖悖瑯右步o很多行業(yè)帶來了巨大的打擊,幸虧我們生在華夏大地,國家為民生做了太多的付出,而對于餐飲行業(yè)來說,更是打擊很大,因?yàn)椴惋媽儆谔檬撤?wù)業(yè),而聚集性比較大,所以這兩年很多的餐飲店面都倒下了,包括很多的老牌餐飲店面,而新增的店面也是很多,像某撈等等,但是目前也是面臨大批量的閉店,所以在考慮入餐飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者還是要慎重考慮這個(gè)問題。而如果主做線上的話也要慎重考慮,很多的問題不是我們所能控制的。而餐飲創(chuàng)業(yè)雖然門檻低、投資少,但是你只是看到了表面的現(xiàn)象,當(dāng)你踏入行業(yè)后,你會發(fā)現(xiàn)原來現(xiàn)在的餐飲行業(yè)這么的難做。今天就討論下開店的環(huán)節(jié)有哪些?不足之處還請多交流。

1、定位+選址

餐飲定位關(guān)乎后期的經(jīng)營,好的定位就是匹配店面的服務(wù)對象,這里包括顧客定位、店面定位、商圈定位、產(chǎn)品定位等等一系列的問題都要在著手準(zhǔn)備的時(shí)候考慮好這個(gè)問題,而不是盲目的去籌備,而選址是定位后下一步,選址關(guān)乎著店面的生死存亡,這個(gè)問題很多的餐飲創(chuàng)業(yè)者都會出現(xiàn)差錯(cuò),導(dǎo)致店面出現(xiàn)三月黃現(xiàn)象,選址人流量、競爭對手、交通情況、周一到周五情況、周六周末情況等這都是很重要的環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)讓店面慎重考慮。不可大意。案例就不講了,損失比較大。

2、租賃+裝修

選址店鋪確定后就是跟房東講租賃,而租賃時(shí)一定要搞清楚物業(yè)、房東、房屋情況等都是非常重要的問題,不要等后期有問題了,再去講已經(jīng)沒有用了,例如某知名餐飲店,租的房子卻是法拍房,豪華裝修后經(jīng)營三個(gè)月,被法院通知要搬離,直接損失巨大,所以租賃時(shí)簽合同前一定要搞清楚這些問題,接著就是裝修問題,在簽合同的時(shí)候要講清楚免租時(shí)間,也就是裝修時(shí)間,根據(jù)情況和房東談好,裝修要符合自己的定位,不可有跨度,否則給消費(fèi)者的感覺你的所有產(chǎn)品都會不匹配,例如做農(nóng)家菜,門頭就要農(nóng)家風(fēng)格,不要用亞克力的門頭去告訴顧客你是做農(nóng)家菜,只能傳達(dá)給顧客的信息是你做的產(chǎn)品不夠農(nóng)家,所以裝修也是很講究的。

3、招聘+辦證

餐飲店面大一點(diǎn)的需要進(jìn)行招聘員工,小微店面就可以不用考慮這個(gè)問題了,招聘包括前廳、廚房等管理人員以及員工,制定店面文化、薪酬制度、規(guī)章制度、福利待遇等等的制定,招聘時(shí)可以明確的告訴員工一些有效內(nèi)容,讓應(yīng)聘者對店面有初步的了解,而辦證就是店面的經(jīng)營許可證、衛(wèi)生等等餐飲所必須要辦理的證件,有的證件辦理會慢一點(diǎn),所以不可忽略這個(gè)問題。

4、采購+培訓(xùn)

員工入職接下來就是培訓(xùn),而培訓(xùn)內(nèi)容一定要透徹,讓員工通俗易懂,以及店面的文化、發(fā)展、專業(yè)知識等等,然后團(tuán)隊(duì)的打造,必定都是新員工,互相彼此也都不了解,所以需要打造有效的團(tuán)隊(duì),可以用游戲方式來初步的磨合,這里所說的采購是關(guān)于店面硬件的采購,包括前廳、后廚的各類硬件的設(shè)施設(shè)備,多看幾家,價(jià)格區(qū)別不一樣。

5、菜單+衛(wèi)生

菜單是展現(xiàn)給顧客的一種方式,讓顧客可以直觀的了解店內(nèi)的產(chǎn)品種類、特色等等,而菜單的設(shè)計(jì)又比較的講究,尤其中餐店面,所涉及的比較多,所以需要反復(fù)的調(diào)整后進(jìn)而敲定,而硬件的進(jìn)場后就是擺放到位,以及衛(wèi)生的大掃除,干凈整潔的店面、煥然一新的環(huán)境,讓顧客感覺心情愉悅。

6、營銷+營業(yè)

酒香不怕巷子深的時(shí)代已經(jīng)過去,而想讓別人知道店面,就要做好開業(yè)前的營銷工作,而開業(yè)的營銷活動(dòng)關(guān)乎著店面開業(yè)的經(jīng)營情況,那么就是原材料的采購著手準(zhǔn)備營業(yè)了,而營業(yè)很多的店面會選擇試營業(yè),試營業(yè)的目的就是過渡期,讓店面人員的相互磨合,以及所出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),而如果開業(yè)爆滿,那么店面勢必會很忙,那么出現(xiàn)的問題就會很多,而這時(shí)也無法給顧客很好的處理。就會造成顧客的埋怨。

餐飲籌備開業(yè)是一項(xiàng)比較繁瑣的情況,需要做到面面巨細(xì),每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題,不然他不僅影響的店面后期的經(jīng)營問題,同時(shí)也關(guān)乎著店面的競爭力,店面的品牌是需要一點(diǎn)一滴去累積,俗話說的好:一口也吃不了一個(gè)胖子,以上僅代表個(gè)人觀點(diǎn),歡迎交流學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,本文由老梁說餐飲原創(chuàng),關(guān)注我?guī)阋黄痖L知識。

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