昨天晚上，一個(gè)汽車廠家的小兄弟通過脈脈加我為好友，一上來就稱呼我為“前輩”，搞得我惶恐不安，后來以兄弟相稱，聊了好長(zhǎng)時(shí)間。今年是他工作的第7個(gè)年頭，感覺上班就像小學(xué)生一樣交作業(yè)，布置什么任務(wù)就完成什么工作，有如一頭老黃牛被人牽著鼻子走，沒有了當(dāng)初的那份激情。讓我給參考參考意見！
我給了他2條辯證的建議：一是如果想創(chuàng)業(yè)，而且想好了干什么、怎么干，那就趁著年輕趕緊辭職好好闖一闖，如果沒有想明白那就老老實(shí)實(shí)待著；二是如果想跳槽，而且想好了去哪、做好了職業(yè)生涯規(guī)劃，那就趕緊辭職，如果只是感覺不爽卻沒想清楚，那就忍著、熬著！跳槽不如臥槽也是有道理的！
跟他聊完后，我不由想起自己的第一份工作，正好是第7個(gè)年頭離的職，難道職業(yè)生涯也有七年之癢？“七年之癢”實(shí)際上是個(gè)舶來詞，意思是說許多事情發(fā)展到第七年就會(huì)不以人的意志出現(xiàn)一些問題，尤其是婚姻，結(jié)婚久了，新鮮感喪失。
回到文中的職業(yè)生涯里來，無疑“癢”是存在的，至于是不是7年就不一定，也不重要。但單位和員工之間的關(guān)卡真的很多，需要的是冷靜，再冷靜。需要克服的除各種現(xiàn)實(shí)問題外，最重要的是克服“厭倦”，需要使用的工具是“寬容”、“溝通”。
做為汽車業(yè)用人單位的人資部門，一定要對(duì)員工的發(fā)展建立詳細(xì)檔案，結(jié)合每個(gè)人的實(shí)際情況為其做好職業(yè)生涯規(guī)劃。為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)人資部門的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是留住員工的一個(gè)關(guān)鍵因素，HR要為員工創(chuàng)造環(huán)境和條件，在使員工獲得物質(zhì)回報(bào)的同時(shí)，得到獲取成就感和自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。HR對(duì)每個(gè)員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，和員工溝通公開、透明，要鼓勵(lì)員工結(jié)合公司發(fā)展和自身的興趣制定自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，員工可以通過職業(yè)和能力發(fā)展模型中了解所計(jì)劃的下一個(gè)級(jí)別的工作和技能要求是什么，為能力的提升找到目標(biāo)。當(dāng)員工在工作上充分發(fā)揮了自我能動(dòng)性，他們才能在工作中獲得更大的快樂和成就感，工作才會(huì)更有效。
做為汽車界從業(yè)者，一定要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，提升提升再提升！不管你從事營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、技術(shù)、研發(fā)、售后服務(wù)還是企管、金融等任何崗位，都要保證自己的專業(yè)能力、行業(yè)知識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)等能跟上企業(yè)的發(fā)展。
同時(shí)必須要明白一個(gè)道理：錢多事少離家近的工作，別想！??！
文中小兄弟具體在哪個(gè)廠家，這里就不說了吧，祝好！
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