公司一個(gè)干得挺不錯(cuò)的小伙子，在年底快春節(jié)的時(shí)候提出了離職申請(qǐng)。就那么毫無(wú)征兆的發(fā)生了。
閑來(lái)無(wú)事找他聊天的時(shí)候，提到了這個(gè)事。他也很坦誠(chéng)的和我說(shuō)明了內(nèi)心想法。完畢，除了有一種痛惜千里馬的傷感之外，更多的是對(duì)他更好的前程選擇做祝福。
在我們的職業(yè)生涯中，總會(huì)遇到這種現(xiàn)象。那些應(yīng)該很穩(wěn)定的員工，會(huì)選擇離職。他在沒(méi)有提離職之前，部門對(duì)他是非?？春玫?。和同事打成一片，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，主觀能動(dòng)性強(qiáng)?？删褪沁@樣一位員工，卻選擇了離職。
相反，那些成天抱怨公司的員工，卻在絮絮叨叨中干了一年又一年。他們抱怨公司事情多、事情雜，拿到的工資和付出不成正比?？蛇@些理由依舊無(wú)法讓他動(dòng)搖一分，繼續(xù)在公司干著。
這種對(duì)比分明的現(xiàn)象，不經(jīng)讓我們管理者深思，是什么造成了這種好員工留不住，差員工趕不走的局面。
站在員工角度來(lái)考慮，一個(gè)好的員工，至少具備以下這么幾個(gè)品質(zhì)。
第一，有著清晰明確的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，公司是實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，而不僅僅是一份工作，一口養(yǎng)家糊口的飯碗。在能力沒(méi)有達(dá)到新的高度之前，他們會(huì)靜下心來(lái)學(xué)習(xí)與磨練。從簡(jiǎn)單做起，從小事做起，一步一步打?qū)嵒A(chǔ)。當(dāng)他覺(jué)得在目前的平臺(tái)上，已經(jīng)學(xué)到了足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力后，就會(huì)瞄準(zhǔn)下一個(gè)階段，尋求更高的發(fā)展。
第二，有著足夠的毅力。一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是需要相應(yīng)的學(xué)習(xí)毅力來(lái)支撐的。三天打魚兩天曬網(wǎng)，終究成不了大事。他們就是在一天一天的堅(jiān)持與進(jìn)步中，獲得了自我人生的升華。
第三，有著強(qiáng)大的自信心。他們堅(jiān)信，付出就會(huì)有回報(bào)，再多的外部資源，如果自己無(wú)法吸收和掌握，成為自己的，那也是無(wú)用的。只有取其精華去其糟粕，讓自己成為閃光點(diǎn)，才能尋得更好的雇主青睞。他們不懼怕?lián)Q工作，反而以更好的工作來(lái)證明自己的價(jià)值。
第四，勇于承擔(dān)責(zé)任。出了問(wèn)題，不是第一時(shí)間找理由去推卸，而是第一時(shí)間自我反省，查漏補(bǔ)缺。就是在這一次次的失敗中，總結(jié)自我提升自我，把自身的能力全方位進(jìn)行加固與拔高。
相反的，那些成天抱怨卻依舊守著目前崗位不走的員工，缺乏一個(gè)明晰的職業(yè)規(guī)劃，眼高手低。高不成低不就，從內(nèi)心就知道自己無(wú)法獲得外部更好的平臺(tái)和資源，而又不愿屈就在更低的平臺(tái)上。進(jìn)而導(dǎo)致他們，因?yàn)槟芰Σ蛔愣狈ψ孕?，進(jìn)一步打消了他外出尋求更好機(jī)會(huì)的沖動(dòng)。于是，這種惡性心態(tài)，導(dǎo)致他們內(nèi)心得不到真正的平靜，沒(méi)有心思靜下來(lái)為一件事好好學(xué)習(xí)好好努力，常常半途而廢。為了給自己的失敗找理由，開始自圓其說(shuō)，把問(wèn)題和錯(cuò)誤歸咎到別人身上。
那么，站在公司角度來(lái)說(shuō)，就應(yīng)該從兩個(gè)方面著手來(lái)不斷篩選和完善公司的用人情況。
一方面要打通職業(yè)發(fā)展通道，建立任職資格體系，把有能力愛(ài)學(xué)習(xí)的人，作為重點(diǎn)培養(yǎng)，幫助他們更好的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。以能崗匹配的原則，把最恰當(dāng)?shù)娜税才诺阶詈线m的崗位上。這樣不僅充分利用了人力資源，也給員工以發(fā)展，是一種雙贏的局面。
另一方面要建立完善的績(jī)效管理體系和績(jī)效考核制度。把績(jī)效考核做到實(shí)處，從績(jī)效管理來(lái)規(guī)范和篩選公司員工，起到優(yōu)勝劣汰的效果。
只有這樣雙管齊下，才能減少甚至杜絕好員工的突然流失以及差員工的“做一天和尚撞一天鐘”的惡劣現(xiàn)象。
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