再見，人才戰(zhàn)。????????????????????????
文/托馬斯之顱
游戲行業(yè)人才戰(zhàn)的時代結(jié)束了。
從表面上看，今年金三銀四各大公司都在積極發(fā)布
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福利縮水、
年終獎打折……考慮到2022年的凋敝，這些大家都早有預(yù)期。但如今版號正常下發(fā)，各家公司都在備戰(zhàn)，市場上也多了不少賺錢的新品，為何工作還是如此難找？
（面對當(dāng)下的局面，葡萄君準(zhǔn)備在4月13日晚7點，和兩位資深的獵頭、HR朋友做一場直播答疑解惑，為大家提供量身定制的職場建議。感興趣的朋友，可在文末查看更多消息。）
01
找個好工作，怎么這么難？
在資深獵頭富貴看來，如今3年以下工作經(jīng)驗的候選人，已經(jīng)很難找到心儀的工作了。
以策劃為例，基礎(chǔ)崗位的候選人如果沒有熟識的朋友，那就需要符合空前苛刻的硬性條件。澤方咨詢創(chuàng)始人Tony總結(jié)：本科學(xué)歷、做過月流水3000萬的項目、有過從0到1的經(jīng)驗，基本要滿足這幾項，才能拿到好公司的面試資格。
美術(shù)也沒好到哪兒去。原畫、UI、3D動畫……游戲公司總是跟隨品類風(fēng)口，突然增加對某一工種的需求，好像美術(shù)總是急缺。但作為主要貢獻(xiàn)工作量的資源型工種，美術(shù)的需求總量其實和行業(yè)熱度息息相關(guān)：需要的時候大家都缺得要命，但在項目收縮的今天，不懂設(shè)計和風(fēng)格制定，只擅長出活兒的美術(shù)只會越來越難。
沒辦法，在當(dāng)今的人才市場，供給與需求的錯配日趨嚴(yán)峻。據(jù)ACGNrecruit創(chuàng)始人朱宇成回憶，同樣一名大廠背景的候選人，2021年還能拿到5-10個職位的面試機(jī)會，但如今只能拿到1-2個。"中低端的崗位肯定是僧多粥少，而且一旦被裁，很多人待業(yè)的時間不是一兩個月，而是動輒就是一兩個季度。"
富貴說，現(xiàn)在各家公司給出的崗位需求，至少都是資深以上的級別，這一般代表了4-5年以上的工作經(jīng)驗；另一方面，崗位的JD（Job Description） 也定得越來越細(xì)致，"比如一名戰(zhàn)斗策劃，想投遞一個怪物策劃的崗位，但是之前怪物這塊的經(jīng)驗較淺，那可能就競爭不過其他更加專精的候選人。"
與此同時，各家公司的招聘海報雖然看起來洋洋灑灑，可里面有不少崗位都是「老大難」，并不向普通人開放。以年年緊俏的TA（技術(shù)美術(shù)）為例，偌大一個游戲市場，一共也沒幾個大型項目養(yǎng)得起TA專家。只要他們不動，這些崗位就永遠(yuǎn)掛在這里。
面對這種情況，求職者只能放下身段。不少被騰訊網(wǎng)易優(yōu)化的游戲人，已經(jīng)開始尋找二線公司的機(jī)會；一些已經(jīng)在上海安家立業(yè)的朋友，也開始考慮在杭州、廣深、成都、廈門發(fā)展的可能。
更不幸的，還有那些加入大廠1-2年，卻因項目調(diào)整被裁的新人。喪失應(yīng)屆生的身份之后，他們很難滿足市面上的招聘需求。而大廠的待遇又拔高了他們的預(yù)期，讓他們更傾向于等待機(jī)會。"一旦空檔期太長，最后就只能和這個行業(yè)告別了。"
不光是求職者，獵頭也一樣感受到了寒氣。據(jù)一位資深從業(yè)者推算，去年可能有60%的獵頭公司都瀕臨倒閉。
獵頭的商業(yè)模式可以分為兩種：為候選人尋找工作的PS模式，和根據(jù)客戶需求尋找候選人的KA模式。在人才戰(zhàn)最激烈的時候，前者最為流行，隨便掃一遍招聘網(wǎng)站就能成交幾個offer。但如今類似的方法已經(jīng)難以為繼，"說得難聽一點，如果一份簡歷掛了幾個月都沒有回音，難道還能指望我來幫忙找到工作？"
由于社招、內(nèi)推和活水就可以解決大部分崗位需求，如今「獵身」已經(jīng)很難謀生，只有「獵頭」才能生存。某公司獵頭稱，今年米哈游不會為40K以下的單子付費(fèi)："超過這個數(shù)字的人，一般都是專家甚至主字頭的級別。"還有獵頭表示，如果推薦給某些大廠的候選人被定級到對標(biāo)網(wǎng)易3-3以下，那他們就拿不到報酬。
在這種情況下，無數(shù)游戲人期待的「金三銀四」自然化為泡影，曾經(jīng)被卷上天的薪酬也如鏡花水月。這讓不少求職者懷疑人生：游戲行業(yè)說好的高薪，到底高到哪里去了？
02
擠掉泡沫：把薪酬「打下來」
2020-2021年，只要跳槽幾次，游戲人的薪酬就能獲得50%-200%的增長。但在今天，這些虛高的數(shù)字正在被市場用各種方式重新「打下來」。
幾乎所有受訪者都認(rèn)為，過去兩年，各家公司裁員、優(yōu)化、縮招、降本增效的共同目的，就是「擠掉泡沫」，放棄薪酬虛高、能力偏弱的員工，換上更具性價比的人才。
這個過程很簡單。項目被裁撤之后，公司一般會通過內(nèi)部活水，消化最優(yōu)秀的員工。沒找到合適坑位的同事，也會利用自己的人脈和口碑尋找機(jī)會。而最后沒能無縫過渡的候選人，則會在人才市場中處于劣勢地位。一名獵頭感慨："不管專業(yè)度、項目經(jīng)歷和學(xué)歷怎么樣，一旦離開了公司，處于待業(yè)狀態(tài)，那新的offer就不會為你開出那么多錢了。"
一方面，這些不幸被裁的游戲人增加了市場供給，拉低了價格；另一方面，越來越差的流動性，也限制了因頻繁跳槽、挖獵而引發(fā)的價格戰(zhàn)。
前幾年為了抬高天花板，各家公司會用幾百萬招攬美術(shù)總監(jiān)、TA總監(jiān)等關(guān)鍵崗位。但如今這些人基本都已找到位置，畢竟在這個時代，任何公司的任何項目都有可能失敗。愛惜羽毛的大牛們大多會選擇落袋為安，先把手頭的項目做上線，而不是「賭未來」。
「求穩(wěn)」一樣也是普通人的共識。資深獵頭晉玲說，曾經(jīng)不少人認(rèn)為項目前景比公司品牌重要，因為如果項目成功，大家會獲得可觀的超額回報；但如今公司品牌成了大家最在乎的事情："只要公司別倒，我就還有機(jī)會。"
難做的崗位招不到人，普通人又找不到、不敢找工作，面對這種局面，平薪甚至降薪跳槽的情況自然愈發(fā)常見。
澤方咨詢合伙人Apple說，如今跳槽基本工資的漲幅基本都在15%以內(nèi)，其余漲幅則要視項目的成績而定。富貴也說，現(xiàn)在30%的漲幅基本就是頂配——雖然在人才戰(zhàn)如火如荼的時代，這是最起碼的數(shù)字。
至于「年薪百萬滿地走」的盛況，也已成為歷史。晉玲對資深人才的定義是：有一套自己的方法論，能夠針對不同環(huán)境設(shè)計不同解決方案，并持續(xù)賦能團(tuán)隊。按照這個標(biāo)準(zhǔn)，前兩年不少給出百萬年薪offer的崗位，確實差點意思。
即便是一些公認(rèn)的重要崗位，也不再能夠漫天要價。Tony對于程序薪酬的盤點或許可以作為參考：
"拿前端來說，擅長渲染的專家可以拿到100萬以上；如果擅長性能優(yōu)化，可能在80萬以上；擅長戰(zhàn)斗邏輯，可以拿到50萬-80萬；但如果是只擅長做最基礎(chǔ)的執(zhí)行，那月薪一般就在28K以內(nèi)。后端崗位的薪酬更難談，互聯(lián)網(wǎng)公司裁了那么多人，各家公司撈一撈也就差不多了。"
03
周期與彈性
在Tony看來，如今人才市場的蕭條，不光有商業(yè)周期的波動，還有市場缺乏彈性的問題。
在曾經(jīng)的游戲行業(yè)，每家公司都有自己的研發(fā)節(jié)奏——比如大廠2-3年一款精品，中小團(tuán)隊1年一款產(chǎn)品。大廠新開大項目，往往會從小廠挖人；而項目裁撤時，也會有人才回流到小廠。只要能夠起到緩沖作用的小廠數(shù)量足夠，再配合不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司，行業(yè)的供需和薪酬就會相對穩(wěn)定。
但2018年-2019年，版號的暫停讓生態(tài)有了微妙的改變：大家開設(shè)項目變得謹(jǐn)慎，中小公司的數(shù)量也在減少……還沒等生態(tài)恢復(fù)，到了2020年-2021年，《原神》的成功又喚起了大家的野心。面對青黃不接的人才市場，大廠只有從其他大廠挖人，再加上字節(jié)、快手等互聯(lián)網(wǎng)公司的入局，薪酬自然卷了起來。
只是2021年-2022年，再次暫停的版號又把大家拉回了同一起跑線。和之前不同，這次大公司已經(jīng)吃過一次「內(nèi)卷」的教訓(xùn)，又發(fā)現(xiàn)再做一款《原神》談何容易，于是紛紛主動裁撤團(tuán)隊。外部資本遇冷，創(chuàng)業(yè)公司遭大廠撤資，外包美術(shù)公司又遭受了AI繪畫的沖擊…當(dāng)一層又一層緩沖帶變得脆弱，供需不平衡的現(xiàn)象也就更嚴(yán)重了。
某大廠HR總監(jiān)的解釋很形象："在精品化時代，縮編是自上而下的。舉個例子，年薪200萬的美術(shù)總監(jiān)不會動，但公司裁撤項目之后，下面3個100萬的主美，會被換成2個120萬的主美；剩下那個100萬的主美，可能也不會降薪，而是會去做主原畫……這樣傳導(dǎo)到最末端，基層原畫和美術(shù)外包可能就會大量失業(yè)。"
朱宇成也有類似的觀點："之前大家都財大氣粗，可能一年立5個項目，每個項目配200個人。但現(xiàn)在為了控制成本，提高成功率，可能只開2個項目，每個項目配300人。那剩下的400人，當(dāng)然就只能回歸市場了。"
縮減項目和編制，確實成了大廠的常態(tài)。在富貴看來，這兩年大廠的產(chǎn)品布局類似航母：有一艘主力戰(zhàn)艦，還有多艘護(hù)衛(wèi)艦。如果主力戰(zhàn)艦沒有爆發(fā)，那公司就不會同時開設(shè)太多項目。如今很多大項目的研發(fā)周期動輒就要3-5年，還未開花結(jié)果。一旦老產(chǎn)品營收下滑，新產(chǎn)品又沒能接力，那公司自然要控制成本。
這種做法還導(dǎo)致了一個殘酷的局面：找不到合適項目的制作人也越來越多了。
某公司HR就表示，他們正準(zhǔn)備說服一些立項不夠順利的制作人降職不降薪，到已有的項目中一邊承擔(dān)日常工作，一邊繼續(xù)梳理思路。很多老板更是達(dá)成共識：做出爆款的底氣，并不一定在制作人身上，一旦時局變幻，產(chǎn)品模型失效，過往的成功經(jīng)驗可能還會成為負(fù)擔(dān)。
在理想情況下，只要各家公司重拾信心，加大立項和招聘的力度，一切就會好轉(zhuǎn)。
但多名HR表示，即便公司有項目拿到版號，團(tuán)隊也并不會增加多少編制，最多就是補(bǔ)充一些發(fā)行人員；與之類似，雖然都說行業(yè)回暖，但大多數(shù)公司仍在觀望。用某大廠招聘HR的說法："大家臉上都掛著笑容，但腳還不敢邁出去。"
不少受訪者都認(rèn)為，拋開宏觀經(jīng)濟(jì)不談，只有大家再看到一款龍頭產(chǎn)品，取得了像《原神》一樣的成功，行業(yè)才能快速恢復(fù)前兩年的活力。不過按照當(dāng)下頭部廠商的研發(fā)節(jié)奏，這樣的場景，可能至少要等到2025年才會看到了。
04
務(wù)實與幸運(yùn)
聊到這里，結(jié)論已經(jīng)呼之欲出：那場轟轟烈烈的，曾讓所有游戲公司如臨大敵，并改變無數(shù)從業(yè)者命運(yùn)的人才戰(zhàn)，已經(jīng)徹底結(jié)束了。
大戰(zhàn)之后，大家都在重新調(diào)整自己的心態(tài)。比如越來越多公司變得務(wù)實，不再根據(jù)市場競爭來確定薪酬。像季新波就說，他們已經(jīng)不太在意所謂的漲薪幅度，而是更愿意根據(jù)候選人的能力，用公司內(nèi)部的評價體系給出答案。
還有一些公司意識到了挖獵的局限，決定拿出更多精力，趁市場遇冷，多吸納和培養(yǎng)一些年輕人才。例如米哈游就準(zhǔn)備進(jìn)一步增加校招的比例，季新波也說，他們校招簡歷的增速前所未有的快。
而賺不到快錢的獵頭，也會越來越注重長期價值和口碑。富貴說，對于處在頭部和尾部位置的候選人，自己不會盲目勸他們出來。"晉玲也說，她現(xiàn)在給候選人的建議多是"珍惜工作，好好干活，沉淀自己，等到這輪周期過去，再看看有沒有更好的機(jī)會。"
更令人感慨的是，不少受訪者都認(rèn)為游戲行業(yè)已經(jīng)足夠幸運(yùn)。
晉玲說，她接觸過不少年薪150萬-200萬的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)候選人，他們愿意把年薪降低50萬甚至100萬，進(jìn)入實體行業(yè)，只為找到工作。相比之下，游戲人如果愿意向下兼容，就算降薪可能也只需要降低30%左右。
朱宇成也說，在房地產(chǎn)行業(yè)，大量十幾年工作經(jīng)歷的中高端建筑人才都在待業(yè)，等待行業(yè)回暖。相比之下，游戲人只要簡歷能找到亮點，做過的公司和項目也都不錯，想找一份工作真的不算太難。
面對當(dāng)下，季新波建議大家接受大環(huán)境的設(shè)定，客觀判斷自己薪酬在市場上的性價比。在選擇一家公司之前，也可以不再過多關(guān)注員工福利和企業(yè)文化，而是多去考察它的現(xiàn)金流是否穩(wěn)定，項目又是否靠譜。"不要只關(guān)注跳槽基本工資的漲幅，而是要計算未來幾年的整體收入會如何變化。"
朱宇成建議，求職者可以把目光從米哈游、莉莉絲、騰訊、網(wǎng)易等大公司上面挪走，多去尋找那些品牌不太知名，卻在細(xì)分領(lǐng)域悶聲賺錢的公司。如果實在找不到工作，也可以接一些外包，或者去朋友公司幫忙："重要的不是薪酬，而是保持工作狀態(tài)和簡歷的更新。"
而對于長時間待業(yè)的朋友，不少受訪者都建議大家看看其他行業(yè)的機(jī)會。Apple說，她身邊就有一位擅長U3D和UE4的80后，拿到了oppo、小鵬和蔚來的offer。"這個年紀(jì)在游戲行業(yè)好像有點兒大，但在其他行業(yè)，說不定老板還覺得年輕人不如你踏實……其實游戲人都有情懷，不愿意輕易轉(zhuǎn)行，但職業(yè)生涯的連貫非常重要，如果斷了兩年，技術(shù)可能就撿不起來了。"
面對逝去的時光，每個人都有諸多不舍。畢竟誰不想加入夢寐以求的公司，收獲更好的offer？
但前不久Meta宣布裁員10000人，騰訊財報顯示員工比去年減少4000多人，字節(jié)跳動CEO梁汝波表示要對游戲等早期階段的業(yè)務(wù)保持平常心，連
米哈游都已經(jīng)開始收縮……這個世界沒有永恒的增長，只是游戲人們往往太過年輕，總覺得自己會是例外。
回想當(dāng)年，在一次次掛掉獵頭電話的時候，不少人都曾想到一句話：「千軍易得，一將難求」。可如今潮水退去，越來越多人發(fā)現(xiàn)自己并非千軍，更非一將，而是被史書一筆帶過的「十萬百姓」。
唯一值得慶幸的是，職場畢竟不是戰(zhàn)場，在這里十萬百姓還不至于流離失所，大家只是暫且蟄伏，重整旗鼓，靜候下一個周期的到來。
再見，游戲行業(yè)人才戰(zhàn)。
4月13日（周四）晚7點，葡萄君會同吉比特&雷霆游戲招聘負(fù)責(zé)人季新波、澤方咨詢合伙人Apple一起做一場直播。我們希望這期節(jié)目不要空談趨勢，而是確實能給到大家實際的幫助。
