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高薪搶人的時代，已經(jīng)成為了過去式。

盡管今年以來已經(jīng)釋放了許多積極信號，也發(fā)放了許多版號，但招聘市場仍舊不景氣。AIGC的興起，雖然帶來了新的崗位機(jī)會，但也帶來猛烈的沖擊，讓許多人陷入失業(yè)、找工作的恐慌焦慮中。

前段時間，【陀螺對話】直播間邀請到北京光年人才咨詢公司負(fù)責(zé)人Yoki聊了聊，討論游戲行業(yè)招聘行情、AIGC對招聘的影響、對跳槽的看法，以及從業(yè)者如何做好職業(yè)規(guī)劃等問題。

在Yoki看來，游戲行業(yè)招聘是否回暖，至少要到今年下半年。在仍舊不甚明朗的大環(huán)境下，她建議從業(yè)者不要輕易裸辭，因?yàn)槭袌錾先瞬殴┐笥谇?，廠商招聘優(yōu)中選優(yōu)。她經(jīng)手了不少降薪跳槽的例子，有人降薪30%-40%，有人平薪跳，跳槽就會漲薪的時代已經(jīng)過去了。

更令人震驚的是，在他們公司操作成功的120個case中，只有10個跟策劃相關(guān)。她認(rèn)為，在新技術(shù)和出海浪潮下，掌握程序和美術(shù)等硬技術(shù)的人，或是掌握語言能力的人，才更有可能機(jī)會得到大廠的青睞。

以下是文字記錄（為方便閱讀，問題有調(diào)整和刪減）：

“招聘是否回暖要看下半年”

游戲陀螺：目前的就業(yè)形勢還是比較嚴(yán)峻，春招開放的崗位也不是特別多。獵頭這邊看到的情況是怎樣的？

Yoki：不只游戲行業(yè)，目前各行各業(yè)就業(yè)形式都不是特別理想，游戲行業(yè)在所有行業(yè)中屬于比較樂觀的情況。當(dāng)然，如果縱向?qū)Ρ惹皟赡耆瞬糯髴?zhàn)，去年游戲行業(yè)因?yàn)榘嫣?、立新項目少，確實(shí)導(dǎo)致用人情況在慢慢縮緊，很多大廠也在內(nèi)部活水。

而且，以前的游戲行業(yè)需要很多人來干活，這些人能力可能60-70分就夠了?，F(xiàn)在環(huán)境不一樣，公司預(yù)算縮減或是要邁向下一個階段，需要70-80分的人才，那60-70分的人就要被優(yōu)化掉，導(dǎo)致整體就業(yè)形勢沒有那么樂觀。

游戲陀螺：不過今年以來游戲行業(yè)有一些積極信號，版號發(fā)放也比較常態(tài)化了，很多好產(chǎn)品即將會上線。那產(chǎn)品線的崗位是不是有增加的跡象？廠商立項會不會也更加積極大膽，進(jìn)而催生一些用人需求？

Yoki：一些拿到版號的公司研發(fā)側(cè)確實(shí)有在擴(kuò)招，包括美術(shù)、策劃、程序都有新的崗位開放，用人單位在招人上也是很積極。

不過現(xiàn)在大環(huán)境不好，廠商沒有以前那么激進(jìn)了。要有投資人看好這個行業(yè)，有錢涌入了，廠商才會有更多的資源去立項。但現(xiàn)在屬于求穩(wěn)的階段，大家看到好的項目，才會愿意投入和立項。

游戲陀螺：那出海方面呢，目前崗位需求多嗎？

Yoki：多。從發(fā)行線來看，去年還有一些上海公司有國內(nèi)市場的需求，找國內(nèi)市場總監(jiān)或發(fā)行制作人。但到今年，國內(nèi)崗位基本上都沒有了，都在找做海外發(fā)行的人。

游戲陀螺：廠商對出海的人才有什么要求？

Yoki：最大的要求就是語言，需要英語能作為工作語言。我們經(jīng)常會問候選人是否可以純英文面試，OK的話才繼續(xù)推進(jìn)。

之前一些大廠硬性要求一定要做過出海發(fā)行的人，但做過出海的人沒有那么多，后面就降低到英語能夠作為工作語言。

游戲陀螺：現(xiàn)在海外留學(xué)生回國比較多，會不會補(bǔ)給這方面的人才池。

Yoki：人才池是多，但留學(xué)生屬于行業(yè)小白，沒有行業(yè)知識積累。企業(yè)方現(xiàn)在需要的是資深執(zhí)行者，做過海外至少3年以上。

對于留學(xué)生，大廠可能會校招進(jìn)來，做管培生或做基礎(chǔ)執(zhí)行崗。但這些人需要時間成長，起碼3到5年。

游戲陀螺：校招編制在卡嗎？

Yoki：大廠校招編制都在卡，可能會招大量實(shí)習(xí)生，但很少有轉(zhuǎn)正的機(jī)會。而且校招也是優(yōu)中選優(yōu)，比如招了5個實(shí)習(xí)生進(jìn)來，在實(shí)操的過程中看你能力怎么樣，再給1到2個編制。以往5個里面起碼有3到4個編制。

游戲陀螺：所以游戲行業(yè)招聘什么時候才能回暖？

Yoki：我覺得還是要看今年下半年。雖然去年底到現(xiàn)在有版號發(fā)放，但還是要等，因?yàn)樗械睦习宥歼€在觀望。雖然有些廠商去國外設(shè)立分公司，開新的自研項目，但也就開了1到2個，他們也在觀望項目究竟能不能做出來，能不能成功。都是要等的。如果項目沒做出來，老板沒信心，也就意味著沒有更多的hc。

游戲陀螺：那從目前有的hc來看，比較多的是哪些崗位？

Yoki：偏硬技術(shù)方面的hc會多一些，比如程序或美術(shù)，硬技術(shù)是無法替代的。至于策劃，在現(xiàn)環(huán)境不太明朗的情況下，可能只要一個優(yōu)質(zhì)的人就夠了，因?yàn)橐粋€好的策劃就是一個制作人。

游戲陀螺：所以策劃未來職業(yè)空間會比較窄嗎？

Yoki：不能這么說。游戲行業(yè)比較有趣的一個現(xiàn)象是，雖然程序和美術(shù)持續(xù)有招聘需求，但從晉升來看，策劃最容易做到項目一把手。很多制作人都是策劃升上去的，很少見到程序或者是美術(shù)升上去的。

因?yàn)椴邉澥莾?yōu)中選優(yōu)，ta需要構(gòu)思游戲大框架，怎么設(shè)計，怎么玩，以及要推動一些跨部門的事情，讓這個機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來。這一方面考驗(yàn)策劃的本職專業(yè)性，二是考驗(yàn)跨部門溝通協(xié)調(diào)的能力，也就是策劃的硬性和軟性實(shí)力。

游戲陀螺：你提到現(xiàn)在公司對候選人的要求會更高，變成七八十分。具體來說高到哪里去了？

Yoki：以前是需要能夠干活的人，現(xiàn)在是優(yōu)中選優(yōu)，需要能把這個活干好的。在當(dāng)下的環(huán)境，公司會對人才的硬性條件、年齡學(xué)歷，背景等做硬性篩選。

另一方面，現(xiàn)在屬于企業(yè)割韭菜的階段。前兩年跳槽都能漲薪，因?yàn)槟菚r人才供給小于企業(yè)方總體需求，所以企業(yè)也愿意給高價讓你過來。現(xiàn)在反過來了。雖然市面上有很多人在看機(jī)會，但企業(yè)很難找到想要的那個人。

游戲陀螺：我們一直說35歲是一道坎，現(xiàn)在更嚴(yán)格地篩選硬性條件，會不會導(dǎo)致35歲的人直接被淘汰？

Yoki：這個還是要分崗位。人選都是金字塔式的，到總監(jiān)級水平的人比較少，這個級別就不會對年齡有那么大的限制。包括一些技術(shù)崗，比如程序端測試總監(jiān)，到了40歲也有可能成功跳槽去知名大廠。

但如果35歲還是一個偏資深的執(zhí)行崗，企業(yè)可選擇代替你的人太多了，有的是比你年輕比你有沖勁的小朋友。而且，像這種人，對企業(yè)來說，在你身上看不到成長的希望，性價比也不會那么高。

游戲陀螺：但總監(jiān)級的崗位是有限的，更多的人到了30多歲還是執(zhí)行崗。這一部分人應(yīng)該怎么做？

Yoki：如果說這類人是從頭部大廠出來的，一般就跳到靠后一點(diǎn)的小廠，也許能混到儲備管理崗，或者直接拿到管理崗。因?yàn)閠a以前是大廠資深執(zhí)行，在這個行業(yè)沉淀了多年，愿意來小公司，所以小公司也愿意給到ta一個管理的機(jī)會。但終究還是要看ta能不能做出來。

這對人才來說是挑戰(zhàn)和風(fēng)險并存的。因?yàn)橹皼]有管理經(jīng)驗(yàn)，很多東西停留在理論層面，實(shí)際落地是完全不一樣的。

其實(shí)很多時候是同齡人把你卷進(jìn)去了，因?yàn)橥g的人成長得比你快，走得比你高。如果你一直拿著前兩三年的經(jīng)驗(yàn)在吃老本，等快35歲了才反應(yīng)過來到中年危機(jī)了，這個時候已經(jīng)晚了。

游戲陀螺：所以現(xiàn)在廠商都喜歡招年輕人嗎？比如90后制作人，年輕，創(chuàng)意更加大膽。

Yoki：雖然大家都比較喜歡年輕有沖勁、有潛力的人，但并不代表年輕就是這些人唯一的優(yōu)勢。比如騰訊12級總監(jiān)級別的人，80年、85年、90年的人都有，橫向?qū)Ρ染椭溃?0年的人肯定比較優(yōu)秀。因?yàn)閯e人在騰訊20年混到的位置，ta在騰訊10年就混到了。這是ta硬性和軟性能力的證明。

而且，企業(yè)如果挖高水平的制作人，需要ta能cover住已有的團(tuán)隊，取得新的成績，那肯定愿意找有突破力、有沖勁的人。如果找80年的，不一定有沖勁了。

AIGC，“危機(jī)和機(jī)遇并存”

游戲陀螺：最近AIGC對游戲行業(yè)產(chǎn)生的沖擊非常大，很多人都陷入了失業(yè)恐慌。作為獵頭你怎么看？

Yoki：我覺得AIGC是個新的東西，危機(jī)和機(jī)遇并存。恐慌的這部分人，他們做的一般是重復(fù)性、結(jié)構(gòu)化的工作，能夠被AI替代。老板都希望有更多盈利，那自然會用AI代替掉這部分人。

游戲陀螺：具體到什么崗位？比如說本地化翻譯？

Yoki：本地化會用到很多機(jī)器，但機(jī)器翻譯的缺一點(diǎn)人味，或者和海外文化有差距，還是需要人工做審核調(diào)優(yōu)。不過肯定會取代一些人，比如之前做一個項目要10個翻譯，現(xiàn)在只需要7到8個，再另外找兩個人做審核和調(diào)優(yōu)就行。

游戲陀螺：重復(fù)性、結(jié)構(gòu)化的工作是指哪些方面？

Yoki：按部就班的一些工作內(nèi)容。比如文員職級，每天審一下合同，搞一下流程，再做一些文字性和重復(fù)性的工作。那其實(shí)AI就能幫你完成。

游戲陀螺：現(xiàn)在游戲公司在AIGC這方面用人需求多嗎？

Yoki：我看到有幾家大廠在招AIGC，都是跟美術(shù)相關(guān)的新崗位，美術(shù)調(diào)優(yōu)員或是審核員。

程序方面，目前看到字節(jié)在看跟算法工程師相關(guān)的崗位，但具體怎么落實(shí)還沒有深究過。

策劃里面要看不同的垂直細(xì)分，更多是文案策劃。不過，今年我們操作的case中，近期成的offer一共有120個，只有10個跟策劃相關(guān)。所以我們也判斷，策劃方面，企業(yè)不會像以前那樣降低標(biāo)準(zhǔn)了，還是要優(yōu)中選優(yōu)。因?yàn)楸容^看重策劃的軟實(shí)力和硬技術(shù)。

游戲陀螺：120個offer，占比最高的崗位是什么？

Yoki：目前主要是美術(shù)和程序。這兩個是真正的硬需求。

游戲陀螺：我們了解到美術(shù)是最恐慌的一批，但是你這邊的數(shù)據(jù)，美術(shù)崗位反而很多。

Yoki：美術(shù)主要是3D建模，3D場景。因?yàn)橛螒蝽椖棵佬g(shù)占比是很大的。除非ta是非常執(zhí)行的美術(shù)，AI可以替代工作的那種，才會恐慌。因?yàn)锳I目前主要是生成圖片，雖然能提高企業(yè)做項目的效率，也可以代替原畫師，但調(diào)優(yōu)的工作還是要交給人來處理。

游戲陀螺：AIGC崗位薪酬待遇如何？這方面的人才現(xiàn)在好招嗎？

Yoki：企業(yè)開薪酬跟市場供給是呈相關(guān)性的。AIGC是新技術(shù)產(chǎn)物，人才池子小于市場需求。那相關(guān)人才就可以跟企業(yè)要價，企業(yè)在新領(lǐng)域上開的薪酬也會比原有崗位稍微高一些。

游戲陀螺：既然AIGC是很新的東西，大家都在摸索，假如我花一兩個禮拜的時間就掌握這項技能，就可以要到很高的薪酬？

Yoki：這是肯定的，那就要看誰學(xué)得更快了，每個人的學(xué)習(xí)能力和經(jīng)驗(yàn)積累都是不一樣的。不過花一兩個禮拜速成的人，跟已經(jīng)在這個領(lǐng)域研究三四個月或一兩年的人相比，還是能分高下的。

游戲陀螺：那企業(yè)在招AIGC相關(guān)人才的時候，有什么考核標(biāo)準(zhǔn)？

Yoki：這塊確實(shí)是很新的，我目前還沒有接觸到相應(yīng)的case。不過我了解到美術(shù)相關(guān)的，會做一些美術(shù)case的測試來看你的深淺。就像考試一樣，最后的分?jǐn)?shù)就能代表你學(xué)習(xí)的成果。

降薪跳槽，薪資縮水高達(dá)30%-40%

游戲陀螺：現(xiàn)在大環(huán)境不好，求職市場供大于求，那想要通過跳槽漲薪是不是也沒有那么容易了？

Yoki：對于稀缺型和高端型人才來說，不是漲薪，是談薪。

金字塔的人本來就非常少，如果企業(yè)空出來一個高P的位置，這個位置一定要有人在，那企業(yè)只能盡量給到位。這是高P稀缺性人才的優(yōu)勢，也是他們談薪的一個抓手。

如果是屬于金字塔偏中下層的人，企業(yè)可選擇的人太多了，沒有必要給到很高的價格，寧愿去找性價比更高的人。

游戲陀螺：對于大部分人來說，現(xiàn)在跳槽會不會出現(xiàn)薪酬的降幅？

Yoki：我手里有很多case的人選跳槽都是降薪的。

作為第三方，我們也很頭疼，希望企業(yè)價錢給到位，人選能漲薪或是平行過去，大家都開開心心的。但現(xiàn)在確實(shí)是人才供應(yīng)大于企業(yè)用人需求。對于人選來說，應(yīng)該也看了很多職位，聊過很多機(jī)會，碰過一些壁，這個過程中就會認(rèn)識到現(xiàn)實(shí)情況，慢慢調(diào)整自己的心態(tài)。

另外，在環(huán)境不好的情況下，我建議優(yōu)先選能穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的平臺，而不是光看錢。很多人往往只看高薪，誰給的錢多就去哪家。但我們會建議在拿到大廠高薪時，去想一想背后有哪些潛在的風(fēng)險。因?yàn)槔习宀皇巧底?，給那么高的薪資肯定需要你付出更高的代價。如果短時間內(nèi)做不出來，可能就要換另一個人了。

游戲陀螺：降薪跳槽的，會降多少？

Yoki：不能一概而論，跟每家企業(yè)管理、人選個人能力呈正相關(guān)。如果這個人確實(shí)非常優(yōu)質(zhì)，企業(yè)一般還是愿意稍微漲一點(diǎn)點(diǎn)讓ta過來。但如果這個人評判下來，企業(yè)覺得只有60分-70分，就不愿意給那么高的價錢。

今年跳槽降薪的，我算了一下，有人降薪30%，有人降薪40%，但也有人是平行過去的。一般來說去外企會比較容易降薪。

游戲陀螺：是因?yàn)橥馄蟊旧淼男匠甏龈鸵恍﹩幔?/span>

Yoki：看時薪還是整薪。

外企工作時長沒有那么長，但時薪高。大廠加班加很多的情況下，時薪算下來沒有外企高。比如大廠100塊一天，一天14個小時。外企80塊一天，一天8個小時。

而且外企最大的好處是發(fā)得比較實(shí)在，雖然可能只有12薪外加一點(diǎn)點(diǎn)獎金。但大廠是有點(diǎn)畫大餅的形式，總包開得很高，但里面有30%到40%都是股票和期權(quán)，入職一年或者兩年后才給行權(quán)，再慢慢返成現(xiàn)金給到你。你也說不清楚這家企業(yè)今年到底是漲是跌，行權(quán)又是幾年后的事情了。有可能你在這家企業(yè)都撐不過一年，那股票相當(dāng)于完全拿不到。不過不能一概而論。

游戲陀螺：大廠項目分紅還是比較實(shí)在的。

Yoki：越好的項目分紅越多的，好的項目一年可能有8個月-12個月的獎金。

所以我會勸想進(jìn)游戲行業(yè)的小朋友，優(yōu)先去大廠鍍金，因?yàn)榇髲S手里握著的好項目比較多。對于跳槽的人，我也會勸ta看一些好項目，因?yàn)轫椖恳坏┍?，確實(shí)是真金白銀的獎金收入。而且經(jīng)歷過爆款項目，履歷也是加分的。

游戲陀螺：怎么看項目或團(tuán)隊靠不靠譜？

Yoki：項目的話，很多人會從玩法、美術(shù)風(fēng)格等來判斷。包括這個游戲的界面設(shè)置，包括美術(shù)風(fēng)格。

團(tuán)隊的話，其實(shí)在面試的過程中，是你直接接觸到甲方，以及你以后leader的機(jī)會。你在面試的過程中不只是被面試，你也是在面試你的leader，看leader值不值得跟。從ta跟你的溝通表達(dá)方面，你就能知道這個人的專業(yè)能力和功底究竟有多少，能不能給到你一些專業(yè)能力上的賦能。如果leader是OK的，那他們選擇的項目也不會太差。

游戲陀螺：在大環(huán)境不是很好的情況下，你會建議跳槽，還是不要輕易動？

Yoki：建議等拿到幾家offer之后再橫向比較。

作為一個跳槽者，還沒有正式了解市場的時候，根本不知道會拿到哪些公司的offer。我建議頭部廠、中部廠、尾部廠都選一到兩家感興趣的聊一聊。一方面是去了解同行在做些什么事情，項目是什么題材、類型，大概的人員配置，發(fā)國內(nèi)還是發(fā)海外等。另一方面，看看對方究竟給到你什么樣的橄欖枝。

比如你跳槽的原因是做資深執(zhí)行很多年，想帶團(tuán)隊了。你就去看給你橄欖枝的ABC三家，同步對比哪個平臺會比較穩(wěn)定，包括給到你的團(tuán)隊配置，項目如何。因?yàn)樘鄄豢赡芤粋€月?lián)Q一次，所以還是要同步全部做對比，最后做選擇，這樣才是最保險和安全的。

如果說這三家的機(jī)會都不太理想，你還可以不跳槽，再觀望一下。

游戲陀螺：所以還是不要裸辭。

Yoki：肯定不要，裸辭太被動了。尤其是到中年，上有老下有小，經(jīng)濟(jì)壓力壓著你，你必須要出去工作。但那時候就不是橫向?qū)Ρ華BC，只能被ABC被對比。

游戲陀螺：你提到要去面試一下頭中尾部的廠商，這個點(diǎn)很有啟發(fā)。因?yàn)樵诤芏嗳说母拍罾锩?，我的能力如何，我就去什么樣的公司。或者我就只想去騰訊、米哈游，那對中小廠就不感興趣。但還是可以去中小廠商聊一下，更多了解這個市場。

Yoki：對，因?yàn)槟阋恢痹谄髽I(yè)里面待著，不知道市場情況，以及跟你競爭同一個崗位的競爭者是什么水平。可能你自認(rèn)為能進(jìn)騰訊，但實(shí)際上跟你競爭的人比你優(yōu)秀太多，你去不了騰訊，也去不了米哈游。所以不要局限于只想去的某一家公司，還是建議多聊幾家公司，最后再去評判、做選擇。

比如最開始選了10家感興趣，面了5家，你可以直接了解到這5家是什么企業(yè)文化，包括項目、團(tuán)隊配置情況。而且在面試中會見到你的直屬leader，leader的leader，HR等，你可以更加直觀地感覺到這家企業(yè)的氛圍文化。

在這5家中，可以選2家比較感興趣的，再去找熟人側(cè)面了解這家公司內(nèi)部究竟是什么樣的情況，最后再去做決定。

“有畏難情緒的人，往往是屬于原地踏步的”

游戲陀螺：在這種行業(yè)大環(huán)境下，很多人感到焦慮和迷茫。我們再探討一下從業(yè)者應(yīng)該怎樣做好職業(yè)規(guī)劃。比如高端型人才，在職業(yè)規(guī)劃方面普遍會遇到什么問題，你會給他們什么建議？

Yoki：能夠很快速坐上高P位置的人，比如90年做到騰訊12級、網(wǎng)易6級，年收入在幾百萬以上的人，目標(biāo)感往往都很強(qiáng)，知道每個階段要做什么樣的事情。

舉個例子，有個人才，年收入不方便透露，簡歷非常干凈漂亮，一共只有三段經(jīng)歷，每一段都是大爆款項目，top5的那種。

為什么ta能走得那么快那么穩(wěn)？一是ta全選的大平臺，二是好項目，三是在談判的時候非常有資本。因?yàn)楦鷗a同齡、同樣履歷的人基本上是萬里挑一。

游戲陀螺：高端人才之外，哪一部分人對職業(yè)規(guī)劃比較迷茫？

Yoki：性格比較猶豫的，活得沒有那么通透的人。因?yàn)閠a這個也想要，那個也想要。人生中所有東西都是有舍有得，不可能所有都讓你得到了，而且憑什么是讓你都得到了，而不是比你更優(yōu)秀的人？

另外，還有不愿意改變自己，有畏難情緒的人，往往是屬于原地踏步的。

游戲陀螺：對于沒有成功項目背書或是行業(yè)新人，怎么建議他們的職業(yè)規(guī)劃？

Yoki：如果還是在校生，我建議一定要去大廠實(shí)習(xí)。一方面會更加清楚這個崗位究竟要做什么事情；第二，你多了相關(guān)的崗位實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。對于企業(yè)來說，你跟你的同學(xué)相比一下子就很拔尖了，因?yàn)橛媚闶欠判牡?，不用上手教那么多東西。而且，大廠實(shí)習(xí)有轉(zhuǎn)正機(jī)會，如果你在實(shí)習(xí)期好好表現(xiàn)，跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系搞好，業(yè)務(wù)能力扎實(shí)，也許就能轉(zhuǎn)正。

在30歲以前我覺得都是學(xué)習(xí)的階段，你要吸收外面東西。很多人在大廠待四五年之后，可能還沒到30歲，就想要管理崗，選了一家尾部廠商入職。我覺得這樣的選擇是很冒險的。因?yàn)槟闳サ轿膊繌S商做管理人員，首先你撐不撐得起這個位置？就算撐得起，你也不確定這家廠商的項目能否做出來。

我看到好多人的簡歷，去了一些比較靠后的廠之后，項目沒有做出來，公司資金鏈斷掉，直接失業(yè)。那時候再想跳大廠就很難了。

游戲陀螺：但大家都想去大廠，不是每個人都去得了。大廠看中的是哪方面的能力，短時間內(nèi)可不可以積累？

Yoki：很多東西沒辦法一下子就能積累。比如一個人拔不拔尖，軟性能力如何，一下子就能感受出來，ta跟其他候選人不一樣。

而且，用人方時間都是有限的，肯定都會用硬性條件篩選，比如清華的學(xué)生和不知名學(xué)校的學(xué)生投簡歷，企業(yè)肯定優(yōu)先面試學(xué)歷好的人。

游戲陀螺：對于擔(dān)心自己被淘汰的人，你有什么建議？

Yoki：如果這部分人已經(jīng)考慮換行業(yè)，建議ta選一個沒辦法被AI代替的行業(yè)。如果還想在游戲行業(yè)深耕，就要形成的核心競爭能力。

比如之前做國內(nèi)市場營銷的人，建議掌握語言方面的能力。因?yàn)楝F(xiàn)在英語能作為工作語言的人也就20%到30%，而且出海又是大形勢。無論到時是出海，還是去外企，都有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

游戲陀螺：對于現(xiàn)在的求職者，以及新入行的人，有什么建議給到他們？

Yoki：無論有沒有經(jīng)驗(yàn)，一定要提前了解這家企業(yè)的信息。比如面A公司，一定要看A公司近期官方公眾號發(fā)布的一些文章，了解該公司3-5年的規(guī)劃，以及企業(yè)文化，有哪些產(chǎn)品，哪一年成立的，董事長是誰等等。企業(yè)方會覺得你對他們很感興趣，對你的印象也是不一樣的。

舉個例子，有一個應(yīng)屆生面試做了兩個PPT，一個是對自己的介紹，一個是對企業(yè)的了解，當(dāng)場這個學(xué)生就是各個部門搶著要的那個。因?yàn)槟愕膽B(tài)度以及一些能力都通過這種形式展現(xiàn)出來了，讓各位面試官都印象深刻。

第二，要換位思考，把自己換成企業(yè)方，了解這個崗位究竟是做什么，是需要很有領(lǐng)導(dǎo)力的人，還是需要聽話的人。比如需要聽話的人，你社招群面無領(lǐng)導(dǎo)小組討論里，就去做時間管理者，記錄一下大家討論的時間，再做匯報。如果需要一個領(lǐng)導(dǎo)者，就去做那個領(lǐng)頭羊。

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