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Model 3產(chǎn)量達(dá)每周5千輛,特斯拉活過來了嗎?

能持久的才是真男人。

記者|卡曼

特斯拉越來越像一些中國上市車企了。

怎么說呢?連續(xù)三年虧損就摘牌,于是某些上市公司在連續(xù)虧損兩年之后通過補(bǔ)貼、做賬等各種手段無論如何也要保住那個(gè)上市殼子。特斯拉也是周期性雄起,不過周期是三個(gè)月,每個(gè)季度最后一周都拼命沖高逼近目標(biāo)。

因此,當(dāng)那個(gè)天大的好消息傳來時(shí),吃瓜群眾們還是照常給出了質(zhì)疑持久力的第一反應(yīng)。當(dāng)然,這個(gè)消息確實(shí)是好消息。

根據(jù)特斯拉加利福尼亞州佛里蒙工廠工人的說法,上周(6月24至30日)工廠總共制造了近5,000輛Model 3純電動(dòng)轎車,幾乎達(dá)成了CEO伊隆·馬斯克(Elon Musk)拖延了兩次的“第二季度末每周產(chǎn)量5千輛”目標(biāo)。

為什么加了個(gè)“近”字?這是由于第5,000輛也就是最后一輛車輛在7月1日晨間下線,在美國東部時(shí)間7月1日上午8點(diǎn)左右在工廠完成了最后的質(zhì)量檢測,這個(gè)時(shí)間比馬斯克劃定的6月31日24:00要晚了那么幾個(gè)小時(shí)。好在投資人或許沒有會(huì)計(jì)師那么錙銖必較,晚就晚了吧,反正差不多,能保證投資升值就行。

然而,工人的一句話還是將氛圍拉回了質(zhì)疑的現(xiàn)實(shí):現(xiàn)在尚不清楚特斯拉能否長時(shí)間維持這個(gè)產(chǎn)出速度。特斯拉方面目前也未對此事置評。

不妨再回顧一下Model 3這款決定特斯拉命運(yùn)的車型是如何用那個(gè)令人魂?duì)繅衾@的數(shù)字將粉絲和車黑折騰得死去活來,當(dāng)然也包括證券分析師們和投資人們。

作為造車新勢力中的老牌代表,特斯拉在資本市場的表現(xiàn)更像一家新興技術(shù)公司——成長性在制造業(yè)中罕見,股價(jià)和市值能夠在順境里迅速攀升,但又會(huì)因?yàn)橐恍╋L(fēng)吹草動(dòng)而搖擺不定,漲跌幅都驚人。

決定特斯拉成長邊界的,至少這幾年里都是以入門車Model 3為核心。

連年虧損的特斯拉如何讓成長期望值征服投資者?那便是能夠以幾何級(jí)數(shù)倍增的銷量規(guī)模和未來盈利前景無限的生態(tài)體系。2014年2月特斯拉股價(jià)還在214-250美元檔次時(shí),摩根分析師Adam Jonas就預(yù)言將攀升到320美元,理由是電池價(jià)格降低可以幫助特斯拉占據(jù)全球車市1%份額,即年銷量80萬輛以上。能夠承載特斯拉年銷量實(shí)現(xiàn)20萬輛以上的夢想,一定是3.5萬美元的Model 3掛帥,而6-10萬美元的Model S/X注定無法沖量,更別說10萬美元以上的Roadster了。

可惜的是,Model 3還是按照特斯拉車黑們預(yù)測的那樣遭遇了產(chǎn)能瓶頸,這里毋庸贅述各種因素:過度依賴生產(chǎn)線自動(dòng)化、松下方面的電池供應(yīng)瓶頸以及其他限制因素等。于是Model 3的產(chǎn)量目標(biāo)就一而再再而三地延遲了。

按照原先預(yù)期,特斯拉應(yīng)該在2018年實(shí)現(xiàn)50萬輛產(chǎn)能,2020年之前達(dá)成50萬輛銷量;按照Model 3每周產(chǎn)量目標(biāo)計(jì)算,原定2018年初實(shí)現(xiàn)5千輛/周,但因?yàn)殡姵啬K生產(chǎn)線產(chǎn)能問題,連續(xù)兩次跳票延后。2017年11月改為2018年第一季度末實(shí)現(xiàn)5千輛/周;到2018年1月又延遲到第二季度末實(shí)現(xiàn),而第一季度末修改為實(shí)現(xiàn)2,500輛/周。

今年第一季度末,特斯拉號(hào)稱達(dá)到2,020輛/周,其實(shí)也就是最后一周實(shí)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字,彭博社估計(jì)平均值為1,190輛/周。第二季度末,特斯拉總算“基本”完成5,000輛/周的“瞬時(shí)生產(chǎn)速率”。但是6月初馬斯克在表達(dá)季度末有望達(dá)標(biāo)時(shí)透露過當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)速率——3,500輛/周??梢娺@個(gè)數(shù)字或多或少要打折扣。

產(chǎn)量的落后并不僅僅只是證明特斯拉在供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理方面存在體系軟肋,同時(shí)競爭對手例如雪佛蘭Bolt等來勢洶洶,緩慢交付就意味著市場和消費(fèi)者在流失。

那么特斯拉是怎么沖刺達(dá)成5,000輛/周的呢?據(jù)說在6月下旬的時(shí)候,馬斯克跑到工人中間親自下場打氣,鞭策生產(chǎn)速率提升到極致,同時(shí)在主工廠之外一座大型帳篷里搭建了一條新的生產(chǎn)線(Exo me?)。在傳播方面,馬斯克到處宣揚(yáng)特斯拉有能力達(dá)成產(chǎn)量目標(biāo),臨近季度末節(jié)點(diǎn)時(shí)還通過推特發(fā)布了生產(chǎn)線機(jī)器人和零部件的照片。

“真是忙得熱火朝天,”一位工人這樣描述場景,“全體出動(dòng),全民皆兵?!碑?dāng)?shù)?,000輛車完工后,整個(gè)工廠都淹沒在歡騰喜慶的海洋里。

特斯拉可能在本周晚些時(shí)候公布第二季度的產(chǎn)銷量數(shù)據(jù),投資者將借此觀察公司是否有能力將這個(gè)奇跡般的5,000輛/周長期維持下去。

其實(shí)對特斯拉來說,“季末沖刺”模式已經(jīng)不算新聞,他們自己也習(xí)以為常,每次到節(jié)點(diǎn)臨近時(shí)開始加速狂飆,并以這個(gè)速度來推算更長的周期內(nèi)“能夠”生產(chǎn)出來的汽車數(shù)量。

巴克萊銀行分析師布萊恩·約翰遜今年3月曾對投資者發(fā)出警告,認(rèn)為這種“沖刺速度”無法維持長久。尤其是面對Model 3之前的大量訂單,要完成任務(wù)的艱巨性顯而易見。

今年5月份,特斯拉表示Model 3的凈訂單量(計(jì)入了新增訂單和取消訂單)在第一季度末為45萬輛。

有一個(gè)隱藏的致命點(diǎn)在于,盡管Model 3在宣傳上是按3.5萬美元價(jià)格定下的位置,但實(shí)際上高配版加上選配功能要奔著7萬美元而去,當(dāng)前工廠生產(chǎn)的都是高配車輛,而在45萬輛訂單里有多少是高配還不得而知。

只不過,讓投資者安心是第一要?jiǎng)?wù)。在今年1月份特斯拉將5,000輛/周目標(biāo)從第一季度末延遲到第二季度末時(shí),部分投資人已經(jīng)表達(dá)了擔(dān)憂。

特斯拉給外界看起來是在穩(wěn)定前行,市值有波動(dòng)但仍高于福特而接近通用,6月6日起股價(jià)又回歸到300美元以上,在華獨(dú)資工廠落地期望增大的中旬,甚至一度沖高至370美元,在本文截稿時(shí)仍高居340美元以上。特斯拉甚至表示今年年內(nèi)都不需要籌資,哪怕擴(kuò)產(chǎn)和研發(fā)的投入那么高。

6月對特斯拉來說充滿了波動(dòng),9%員工被砍掉,佛里蒙工廠至少兩次失火,一名前員工涉嫌搞破壞被曝光……

馬斯克自己還在基于那個(gè)3,500輛/周的數(shù)字以及5,000輛/周的沖刺數(shù)字對媒體表現(xiàn)得鎮(zhèn)定自若、強(qiáng)大自信。

不過工廠的工人們似乎一直都對媒體說:“5,000輛/周,確實(shí)完不成?!?/p>

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