8月12日，卓爾控股、華誼兄弟公司與武漢市簽署項目戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在武漢市洪山區(qū)建設卓爾·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)。按規(guī)劃，電影小鎮(zhèn)將以電影場景為形、以歷史文化和城市記憶為魂，建設集電影場景游覽、電影文化展示、電影互動游樂、民俗和非遺體驗、大型系列演出、特色餐飲、主題客棧等于一體的電影實景文化旅游項目。
盡管項目計劃投資規(guī)模和雙方投資比例尚未透露，但此次簽約早有端倪。早在今年4月，華誼兄弟傳媒股份有限公司創(chuàng)始人、董事長王中軍就參與了亞布力中國企業(yè)家論壇代表武漢之行活動，彼時其表示，作為武漢‘解禁’后率先到訪的傳媒行業(yè)頭部企業(yè)，華誼兄弟感到非常榮幸，公司正在打造的電影小鎮(zhèn)、藝術(shù)小鎮(zhèn)均與武漢有關(guān)聯(lián)，此次來武漢，就是希望相關(guān)項目盡快落地。
作為回應，地方的動作非常積極。就在月前，洪山區(qū)區(qū)長林文書攜區(qū)商務局、自然和規(guī)劃分局、和平街和楊春湖專班一道，赴鄭州招商引資，由卓爾智城董事長方黎、華誼兄弟實景娛樂副總裁史芳菲作陪，特地考察了建業(yè)華誼兄弟電影小鎮(zhèn)。林文書表示，歡迎電影小鎮(zhèn)落戶洪山區(qū)。
之所以如此重視，緣于該地區(qū)亟待優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。林文書在此次考察中毫不諱言地指出，當前洪山區(qū)招商引資存在村級產(chǎn)業(yè)用地項目落戶難、閑置嚴重，商務樓宇入駐率和企業(yè)質(zhì)量不高，地產(chǎn)類項目比重高等問題。其在5月前往和平街開展產(chǎn)業(yè)用地專題調(diào)研活動也一再強調(diào)，地方要搶抓先機，抓緊破題，在產(chǎn)業(yè)用地招商做出典范，招大引強。
從地方的姿態(tài)和地塊條件來看，顯然，洪山區(qū)對此次簽約項目抱有殷切期盼。但回歸現(xiàn)實，卓爾控股與華誼兄弟究竟會如何利用各方資源優(yōu)勢，將項目打造所謂“國內(nèi)具有代表性的文化旅游產(chǎn)業(yè)新高地”？目前來看，一切似乎有待觀察。
聚焦此次簽約的主角，卓爾控股主業(yè)為現(xiàn)代物流與供應鏈服務，作為一家總部在武漢的中國500強企業(yè)，旗下?lián)碛凶繝栔锹?lián)、中國通商集團、蘭亭集勢、漢商集團、華中數(shù)控5家上市公司，還是武漢眾邦銀行的第一大股東。
而在文旅地產(chǎn)領(lǐng)域，卓爾集團同樣耕耘已久。在武漢市核心區(qū)，該集團開發(fā)運營有武漢客廳、卓爾國際中心、楚商大廈（長江之門）等多個高端文旅物業(yè)；放眼省內(nèi)其他地市，在系列人事變動和組織架構(gòu)調(diào)整后，歷經(jīng)多年拓展，其已經(jīng)成長為本土文旅地產(chǎn)玩家中的隱形“霸主”。
2016年1月，時任貴州鳳岡縣委常委、縣人民政府常務副縣長的“80后博士”吳奇凌辭職，出任卓爾文旅集團總裁，同時負責卓爾控股的融資工作，事件引發(fā)輿論熱議；隨后，以同年5月總投資50億元、規(guī)劃總面積3.2萬畝的孝感卓爾桃花驛小鎮(zhèn)項目開工建設為標志，卓爾文旅業(yè)務發(fā)展進入快車道。
2017年2月，總投資5.4億元的花亭茶溪運動休閑旅游區(qū)項目正式開工建設。作為卓爾·赤壁羊樓洞系列文化旅游項目之一，卓爾·赤壁羊樓洞系列文化旅游項目擬投資28億元，建設包括卓爾赤壁花亭茶溪運動休閑旅游區(qū)（萬畝茶園）、卓爾·萬國茶鎮(zhèn)文化旅游區(qū)、世界茶業(yè)第一古鎮(zhèn)三大旅游綜合體。
同年5月，卓爾文旅集團與羅田縣政府簽訂合作協(xié)議，將投資50億元打造羅田“五景區(qū)五小鎮(zhèn)”項目。次月，卓爾文旅聯(lián)合南京豐盛集團、上海景域集團成立湖北大別山文化旅游開發(fā)有限公司，共同開發(fā)羅田“五景區(qū)、五小鎮(zhèn)”旅游項目，計劃利用3-5年打造一個旅游上市公司，一個5A級景區(qū)。
12月，卓爾文旅與武漢東西湖區(qū)簽訂10億元開發(fā)協(xié)議，擬將石榴紅村打造成旅游N+文化、農(nóng)業(yè)、研學、體育、創(chuàng)意和藝術(shù)為一體的綜合性旅游度假區(qū)，最終打造成田園綜合體標桿項目、中小學研學基地和國家AAAA級景區(qū)。
2018年6月，卓爾文旅與黃陂區(qū)政府簽訂投資框架協(xié)議，擬投資200億元，在木蘭生態(tài)旅游區(qū)打造集木蘭文化風情小鎮(zhèn)、木蘭宗教文化景區(qū)、木蘭田園康養(yǎng)區(qū)為一體的文化旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
以此前的業(yè)績?yōu)殇亯|，同年7月，卓爾對旗下文旅板塊進行了戰(zhàn)略升級。新成立的卓爾文旅集團由卓爾文旅集團、卓爾智城集團整合重組而成，囊括卓爾旗下全部文旅、地產(chǎn)開發(fā)項目，卓爾控股董事長閻志強調(diào)，新的卓爾文旅集團致力于打造中國頂級文旅企業(yè)，經(jīng)過3-5年的努力，力爭實現(xiàn)千億銷售、千億資產(chǎn)、千億市值的宏偉目標。
自此，卓爾的文旅版圖跳出環(huán)武漢城市圈，擴大至以省域為界甚至跨省，開始了系列狂飆突進的“圈地運動”。
2018年8月，卓爾文旅分別與恩施市及咸豐縣政府簽署投資協(xié)議?？偼顿Y30億元建設恩施市富爾山國際生態(tài)休閑度假區(qū)和咸豐卓爾國際康養(yǎng)度假小鎮(zhèn)；
還是在8月，馬不停蹄，卓爾文旅與潛江市政府簽署投資合作協(xié)議，建設曹禺文化旅游城、潛江客廳綜合體、湖北返灣湖國家濕地公園生態(tài)修復三大項目。其中，曹禺文化旅游城總規(guī)劃面積約2000畝，湖北返灣湖國家濕地公園占地面積1.16萬畝；
同年10月，卓爾團陂溫泉國際度假村項目正式開工。作為浠水縣和卓爾控股重點打造的文旅項目，項目總投資20億元，總規(guī)劃面積約3000畝；
因?qū)儆谝咔橹貫膮^(qū)，卓爾文旅的本土擴張在2020年初按下暫停鍵；而在湖北疫情防控取得階段性成果、文旅產(chǎn)業(yè)尚未解凍之時，卓爾文旅已然重啟逆勢進擊。從3月起，其相繼在恩施、宜昌、竹山縣、荊州、黃石、神農(nóng)架、十堰等地簽約拿下多宗文旅地塊/啟動開發(fā)，總投資額已達數(shù)百億。
以卓爾（黃石）文化旅游城為例，系列投資預計總投資額約320億元，其中磁湖·南岸新城項目占地約2100畝，投資額約260億，建設內(nèi)容涵蓋胡家灣商業(yè)綜合體項目、李家坊片智慧新城、鐵路西站文化創(chuàng)意區(qū)、高端教育區(qū)以及黃荊山溫泉度假、旅游、天坑酒店等。
盡管拿地攻勢兇猛異常，但與純地產(chǎn)開發(fā)不同，文旅地產(chǎn)強調(diào)開發(fā)與運營的高度協(xié)同；而剖析卓爾文旅旗下的系列操盤項目，目前似乎并沒有足夠稱得上的數(shù)據(jù)和案例，來證明其核心的運營能力。
以卓爾號稱10億投資的石榴紅村為例，該項目已被武漢市列入《武漢市全域旅游大發(fā)展三年行動計劃（2018-2020）》，最終打造成田園綜合體標桿項目、中小學研學基地和國家AAAA級景區(qū)。但翻看攜程App，景區(qū)最新的用戶評價停留在2019年9月，而百度地圖則顯示，目前該項目已經(jīng)關(guān)閉；至于其2017年聯(lián)合豐盛集團、景域集團共同開發(fā)羅田“五景區(qū)、五小鎮(zhèn)”旅游項目，計劃利用3-5年打造一個旅游上市公司，一個5A級景區(qū)”，如今3年已過，其打造旅游上市公司、5A景區(qū)的愿景似乎仍遙遙無期。
每個影視公司都有個迪士尼夢，華誼兄弟也不例外。
作為國內(nèi)影視行業(yè)的老牌玩家，曾經(jīng)華誼兄弟借助多部馮小剛/范冰冰的系列電影，實現(xiàn)了高漲的品牌價值和市場號召力。為了進一步放大自有影視IP的價值，在2010年左右，華誼兄弟開始“去電影化”，圍繞IP開發(fā)電影小鎮(zhèn)。首個電影小鎮(zhèn)項目海口觀瀾湖馮小剛電影公社便在2012年正式簽約落定開工，于2014年中開業(yè)。
伴隨影視行業(yè)競爭加劇，其對轉(zhuǎn)型的焦慮愈發(fā)迫切，華誼兄弟開始大舉擴充團隊，并制定規(guī)模和利潤指標，2014年底，公司執(zhí)行總裁王中磊曾向外界描繪其藍圖：和地產(chǎn)商開發(fā)的實景娛樂項目將在4到5年落地20個城市，每年為華誼貢獻180億美元收入。王中軍亦在2015年年中牽手建業(yè)打造鄭州電影小鎮(zhèn)項目時提到，希望到2016年可以簽約15個項目，目標20個。
這一目標并非沒有根據(jù)，彼時，華誼兄弟已在多個地區(qū)達成項目合作意向；與與此同時，包括成都、重慶、合肥、杭州、廈門等多個項目都在洽談中。
然而，盡管對標迪士尼的華誼兄弟雄心勃勃，但由于缺乏文旅地產(chǎn)方面的開發(fā)運營經(jīng)驗和資金，行業(yè)觀察者似乎并不看好其跨界文旅地產(chǎn)，可以看到，除海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社還算順利外，華誼兄弟在全國各地拓展的其他項目，多因資金問題導致工程拖拉而陷入停滯。
另一方面，由于過度沉迷實景娛樂，華誼票房的主營業(yè)務影視陷入持續(xù)低迷。近幾年，其最高的電影《狄仁杰之四大天王》票房勉強破6億元，離10億元的回本預期差距較遠。而主業(yè)的低迷，直接導致其股價持續(xù)下跌。
2015年，其達到了市值頂點，接近900億元，而截至2020年7月31日，華誼市值僅為131.31億元。在票房慘淡和代表作缺席的2018、2019年，華誼兄弟的利潤暴跌。其2018年凈虧損9億元，2019年更是擴大為40.23億元。
而影視的低迷，又直接反作用于實景娛樂。按照王中軍原本預期，每當華誼出現(xiàn)新的電影IP時，都要植入已有的實景娛樂項目中。但現(xiàn)實是，如果觀眾連“本體”的電影作品都沒興趣為之埋單，華誼兄弟以此為延伸的IP想在實景娛樂中作二次收割，也就成了“無本之木”。
在華誼宣講電影小鎮(zhèn)故事的初期，其實景娛樂項目確實有過高光時刻。2017年，華誼兄弟實景娛樂業(yè)務收入同比暴增362.34%，但自此開始，被王中軍視為“三駕馬車之一”的實景娛樂業(yè)務開始急轉(zhuǎn)直下，2018同比下降42.15%；2019年降幅擴大為76.81%。2019年，華誼通過實景娛樂的收入僅占總收入1.59%。
以位于蘇州的華誼兄弟電影世界為例，在2019年一年便虧損1.6億元。這樣的成績，對比王中軍在2017年投資者大會時所期望的“比如說藝術(shù)、體育等文化小鎮(zhèn)，如果有100個，我們會堅持商標屬權(quán)，每個1億元就是100億元的收入，如果三五年能爆發(fā)，我相信這個數(shù)字不是夢想?！保@然，這個數(shù)字確實近乎夢想。
過去兩年，華誼兄弟由于連續(xù)多個項目無法順利上映，面臨極大的現(xiàn)金流壓力。王氏兄弟只能反復通過股權(quán)質(zhì)押、解押、再質(zhì)押的戲碼，以絕境求活。但隨著手中股份幾乎全部質(zhì)押，王氏兄弟的股權(quán)池幾近枯竭。盡管王中軍曾經(jīng)今年初表示，“2020年華誼無論如何都要打翻身仗?！钡话l(fā)的新冠疫情，讓華誼兄弟再次瀕臨險境。
聚焦華誼兄弟的資產(chǎn)負債率，2020第一季度，華誼兄弟的資產(chǎn)負債率高達54.38%，同期華策影視為41.63%，而光線傳媒為13.56%。華誼兄弟之艱難可見一斑。這也能夠讓人理解，為何在武漢解封之初趕赴參加活動考察項目時，王中軍所說“這是幫武漢,也是幫企業(yè)自己”。
事實上，武漢對影視文旅項目的青睞，多年前就已經(jīng)有所展露。以武漢萬達電影樂園為例，作為武漢中央文化區(qū)的文旅地標之一，項目為萬達集團當年耗費巨資打造。盡管項目受到省級領(lǐng)導高度關(guān)注與推薦，但由于脫離市場需求/運營團隊無力，項目于2016年7月31日暫停營業(yè)后，直至今日依舊處于關(guān)停狀。
至于華誼兄弟，早在2017年6月，恒大集團許家印和王中軍曾一同赴武漢拜訪湖北省政府領(lǐng)導，計劃建設恒大華誼兄弟電影世界。同時，一家名為 “武漢恒誼電影文化有限公司” 的企業(yè)低調(diào)成立，其注冊資本為1億元。公司管理層6名高管中，有4名來自恒大，2名來自華誼兄弟。
而在此之前的5月，恒大與華誼雙方展開合作后的第一次月度工作會議，許家印與王中磊雙雙出席，會議明確了恒大和華誼兄弟在電影主題樂園方面的合作總路線。報道提到，恒大集團和華誼兄弟的電影主題樂園股份比例為80:20；恒大負責資金、開發(fā)、項目建設等方面的具體落地，華誼兄弟負責內(nèi)容方面事宜。
按照許家印彼時的說法，恒大不追求短期盈利，要深耕和沉淀一個行業(yè)，“我知道文旅、影視行業(yè)有一個很長的投入期，這些錢，我現(xiàn)在虧得起。”盡管恒大方面合作姿態(tài)盡顯，但時至今日，不僅同期號稱投資375億的陽江恒大華誼兄弟電影城至今無下文，且恒大與華誼兄弟在武漢的合作項目在經(jīng)營公司變更為武漢恒景置業(yè)發(fā)展有限公司、經(jīng)營范圍不見影視文旅相關(guān)內(nèi)容后，似乎也早已擱淺。
如今時過境遷，當合作方換成逆勢進擊的本土文旅地產(chǎn)霸主，渡盡劫波的華誼兄弟將如何與其聯(lián)手，續(xù)寫實景娛樂的未竟之夢？聞旅對此保持關(guān)注。
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