2014年到2016年，華誼兄弟的王忠軍花8個億買了三幅藝術品。震動了娛樂圈。這位大佬說自己的人生是躺贏，從來就不是個工作狂，從創(chuàng)業(yè)開始就一直是11點起床，只工作半天。
對此，王忠軍“時間最長的朋友”馬云評價說：
他是我見過最懶的CEO……根本就不干活，他說要投資，我說投誰也不能投這樣的人！
說是這么說，1月23日，阿里影業(yè)宣布同意向華誼兄弟授出一筆7億元人民幣的借款，借期為5年，按中國人民銀行5年期借貸的貸款基準利率。
為了能借到馬云的7億，華誼兄弟質押了股權、不動產(chǎn)、7部影片收益的應收賬款，10家全資影院管理公司未來5年經(jīng)營中產(chǎn)生的票房收入，還順便押上了馮小剛的公司東陽美拉股權。
這一切，都是因為明天，華誼一筆22億元的三年期債券就要到期了。
當年華誼兄弟用10.5億元買了資產(chǎn)總額只有1.4萬元的東陽美拉。2009年華誼兄弟上市那天，馮小剛一下子實現(xiàn)了財務自由，當場激動地表示：
我會在這個公司干到底，會跟著王忠軍干到底。
自由后的馮小剛功效卻日益萎縮，甚至還發(fā)生了因為《私人訂制》被批評，大罵影評人的鬧劇。
貓眼數(shù)據(jù)顯示，2018年華誼兄弟共出品電影6部，票房最高的為《狄仁杰之四大天王》，但票房僅為6.06億元，排名第28位。
曾經(jīng)中國最大影業(yè)公司，終于銷聲匿跡了。
華誼成立20周年的2014，華誼沒有一部作品進入國產(chǎn)電影票房前10。華誼兄弟開始和地產(chǎn)商合作，謀求去電影化。王忠磊說：
和地產(chǎn)商開發(fā)的實景娛樂項目將落地20個城市，未來每年為華誼貢獻180億美元的收入。
實景娛樂項目，其實就是文旅地產(chǎn)項目。
現(xiàn)在地產(chǎn)項目連180億美元的零頭都沒有。過去三年，華誼的財報只說明了一件事，一旦加大地產(chǎn)項目的投入，華誼就馬上萎靡。
2016年，華誼兄弟迎來了上市以來第一次虧損，負債增長了近30個億。直到今天，華誼還在為2016年買單。
那一年，華誼投資4億元的《搖滾藏獒》上映，這是一筆至今看來仍然不可思議的投資，雖然導演是《玩具總動員2》的導演，但是故事的創(chuàng)作者是歌手鄭鈞，主要配音演員是相聲演員郭德綱郭麒麟父子。
就為了這個組合，華誼掏了四億，其他三部主力電影——《羅曼蒂克消亡史》《陸垚知馬俐》《我不是潘金蓮》的成本加起來都沒它高。
這部巨制最終摘取了3962萬元的票房。華誼一部電影虧了3.87億元。
別人拍電影賠得像條狗，華誼賠得像條藏獒。
華誼試圖用股份綁定李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫等“跑男團”明星，結果這幫明星不知道是不是集體上的晚自習，一拿到股份就套現(xiàn)。被演員玩弄的公司，在資本市場上的結局可想而知。
如果不是投資游戲公司帶來的收益，華誼的日子更加難過。
即便這樣，華誼兩兄弟經(jīng)常用套現(xiàn)和質押股權的部分資金，用于“補貼生活和發(fā)展個人愛好”，王忠軍也曾表示他的“不少藏品都已升值百倍。”
1月10日晚上，在中國企業(yè)家俱樂部主辦的”商界春晚“到道農(nóng)會上，王忠軍笑瞇瞇地現(xiàn)身為大家表演了魔術：
大變活魚。
不知道為什么，莫愁突然想起了以前那個擅長變蛇的王姓大師的故事。
有人評價華誼說：
一開始，它是電影公司；漸漸地，它成了游戲公司；然后它又不斷買地開發(fā)實景娛樂；唯一不變的是，它一直在各種圈錢。
眼下，包括光線傳媒、北京文化、阿里巴巴、愛奇藝在內(nèi)的各路人馬都在積極備戰(zhàn)春節(jié)檔，這是影視圈最重要的戰(zhàn)場。但華誼缺席了，不僅沒有主投主控電影，甚至連聯(lián)合出品發(fā)行的作品都沒有。
開完年會就過年了。
當年劉德華被人用槍指著拍戲，如今，華誼向阿里承諾，5年內(nèi)至少完成主控并上映10部院線電影的產(chǎn)能。
中國最知名的影業(yè)公司，終于要拍電影了。
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