中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
第一個發(fā)財報的頭部房企:沉淀一年后,融創(chuàng)多了什么?少了什么?

艷姐說


自2017年以來,融創(chuàng)在銷售榜單上的排名就一直保持在第四的位置,呈現(xiàn)一種“流水的前三強(qiáng),鐵打的孫宏斌”的局面。

3月12日這天,四巨頭之一的融創(chuàng)搶先發(fā)了財報。

根據(jù)財報顯示,2020年全年,融創(chuàng)錄得營業(yè)收入2305.9億元,同比增長36.2%;歸母凈利潤356.4億元,創(chuàng)歷史新高,同比增長36.9%;每股盈利7.82元,同比增長30.6%。


資本市場也給予了相當(dāng)積極的回應(yīng),融創(chuàng)中國的股票盤中一度上漲超過11%,收盤報32.4元,漲幅7.11%。

去年年初,孫宏斌提出了融創(chuàng)在2020年要做三件的事情:降融資成本,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),謹(jǐn)慎拿地。

因此,過去一年對曾經(jīng)高歌猛進(jìn)的融創(chuàng)屬于沉淀消化的一年,一方面三道紅線觸線后,降杠桿任務(wù)艱巨,另一方面多元化布局到了釋放紅利階段。

在每年的財報季,對每家房企來說,成績的增長本就是意料之中的,我們更關(guān)心的是房企業(yè)績增長背后的原因的探索,超出正常增長之外的亮點。

在融創(chuàng)剛發(fā)布的2020年財報中,我們就把注意力放到了融創(chuàng)過去一年成績中,多出的部分和少了的部分。

01
融創(chuàng)增加了什么?
20個“百億城市”與孫老板的增持
對于任何一家企業(yè)來說,短期看增長率,長期還是要看復(fù)合增長率。短期的爆發(fā)增長固然漂亮,但復(fù)合增長率則是代表一個企業(yè)能否持續(xù)壯大的指標(biāo)。

①有關(guān)融創(chuàng)業(yè)績層面第一個增加的部分,來自其盈利能力的提升能力。

復(fù)盤融創(chuàng)的財報能夠發(fā)現(xiàn),在2018年-2020年,其收入的復(fù)合增長率達(dá)到58%;歸母凈利潤的復(fù)合增長率達(dá)到152%。


即便經(jīng)歷了被稱為行業(yè)最難的2020年,融創(chuàng)的這種增長態(tài)勢仍保持了慣性優(yōu)勢,錄得高于行業(yè)水平的增長幅度。

而另一邊,曾經(jīng)的大手筆并購帶來的低毛利影響,也正被融創(chuàng)不斷修復(fù),過去幾年間,融創(chuàng)將毛利率持續(xù)提升至27.6%的水平。

②有關(guān)融創(chuàng)的第二個增加的部分,是來自資本市場的增持。這個主動增持融創(chuàng)股票的不是別人,正是融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌。


根據(jù)公告顯示,孫宏斌分別在2020年12月30日和2021年1月4日、5日分三次,累計斥資近1.53 億港元,增持 564 萬股。這一番操作下來,孫宏斌的持股比例由 45.13%增至 45.21%。

要知道,上一次孫宏斌出手增持自家股票還是在2017年1月。

在資本市場上,來自大股東的增持一直都是彰顯管理層對公司未來價值認(rèn)可、對未來發(fā)展信的典型動作。

尤其是對長期估值偏低的地產(chǎn)股來說,孫宏斌出手增持股票的時機(jī),正好是融創(chuàng)中國股價在低位徘徊的時候,這個舉動給了融創(chuàng)股價一劑強(qiáng)心針。

其實在資本市場上,孫宏斌過往戰(zhàn)績頗豐,曾用三年多時間布局金科,一度成為其第一大股東,而后在高點精準(zhǔn)出貨,斬獲近50億的盈利。
而這一次根據(jù)融創(chuàng)財報顯示,2020年末融創(chuàng)預(yù)計每股分紅1.65元,同比增長33.9%,每股盈利7.82元,同比增長30.6%。

孫宏斌經(jīng)常說“買房子不如買融創(chuàng)股票”這句話,他自己也在帶頭踐行。

③有關(guān)融創(chuàng)第三個增加的部分,來自戰(zhàn)略深耕層面。

近年來,做大做強(qiáng)區(qū)域集團(tuán)幾乎是頭部房企一致的共識。尤其在行業(yè)邏輯深刻變革的當(dāng)下,深耕區(qū)域?qū)Ψ科髞碚f,越來越成為應(yīng)對風(fēng)險、掌握先發(fā)優(yōu)勢的戰(zhàn)略能力。

所以我們能發(fā)現(xiàn),“千億房企百億城市”已成為房企實力的最低門檻和標(biāo)配,鞏固核心城市領(lǐng)先地位成為深耕的重點。

衡量融創(chuàng)深耕能力的一個重要指標(biāo),就是其銷售突破百億的城市越來越多。

通過統(tǒng)計能發(fā)現(xiàn),融創(chuàng)的“百億城市”數(shù)量,從2017年12座,到2018年16座,再到2019年的17座。2020年這個數(shù)據(jù)是20座,其中杭州、武漢、重慶的規(guī)模超過了300億。

這些百億城市中,有部分城市布局時間并不長,能在兩三年時間實現(xiàn)落地生根,很大程度上也是融創(chuàng)管理和品牌強(qiáng)大輻射的結(jié)果。

從2020年銷售金額排名來看,融創(chuàng)在55個城市排進(jìn)前十,在濟(jì)南、重慶、武漢、天津等12個城市排名第一,此外另有25個城市排名前五。

一個典型特征是,這些城市均以國家中心城市、潛力較大的二線城市為主,這些城市也是未來人口加速聚集的方向,融創(chuàng)的深耕和搶先卡位,能夠在未來對其品牌和市場形成強(qiáng)有力的支撐。
02
融創(chuàng)少了什么?
連續(xù)“降檔”與財務(wù)“剪刀差”

如果說去年“三道紅線”調(diào)控政策的出臺是給房企量身定制了一個卡尺,今年的財報季上,房企的財務(wù)情況經(jīng)不經(jīng)得住這套卡尺的測量,就成了最大的關(guān)注點。

在這個問題上,融創(chuàng)這家企業(yè)的看點在于,短時間內(nèi)實現(xiàn)了“三條紅線”連降兩檔至黃色檔。

這背后,融創(chuàng)有息負(fù)債的大幅下降當(dāng)然是重要因素,這也是我們注意到的“融創(chuàng)少了的部分”。

而另一邊我們也注意到,融創(chuàng)在手現(xiàn)金1326億元,非受限制現(xiàn)金超額覆蓋短期債務(wù),流動性相當(dāng)充裕。

通過這“一增一減”的剪刀差,融創(chuàng)財務(wù)上的安全墊就這樣被放大了。

當(dāng)然,降杠桿控負(fù)債通常的做法是減少拿地指出,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),現(xiàn)實中融創(chuàng)也是這么做的,例如自2019年下半年起,融創(chuàng)主動執(zhí)行“降杠桿、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)”的動作,拿地支出相比 2019 年大幅下降,權(quán)益應(yīng)付土地支出大幅減少。

而另一邊,在融創(chuàng)的現(xiàn)金流量表中,經(jīng)營業(yè)務(wù)現(xiàn)金凈流入737億元,投資業(yè)務(wù)現(xiàn)金凈流出172億元,籌資業(yè)務(wù)現(xiàn)金凈流出354億元。


也就是說,
融創(chuàng)的增量資金來自于經(jīng)營業(yè)務(wù)。

此外,融創(chuàng)通過年初高價配股,募集資金80億港元;而旗下物業(yè)公司融創(chuàng)服務(wù)去年成功上市后,也為融創(chuàng)募集資金近80億港元。

融創(chuàng)財報上呈現(xiàn)的成績,也印證了融創(chuàng)行政總裁汪孟德的話,未來公司主要依賴經(jīng)營現(xiàn)金流而不是融資來獲取現(xiàn)金流的增長,且公司憑借權(quán)益類合作而獲得合作伙伴的投資,這方面的優(yōu)勢將在很長時間內(nèi)持續(xù)。

其實,對一家房企而言,單一的負(fù)債率高或低不能完全風(fēng)險等級劃等號,關(guān)鍵看企業(yè)是否能夠在保證正常經(jīng)營的前提下,有能力將負(fù)債率降至合理水平,同時保障企業(yè)發(fā)展節(jié)奏處于可控邊界之內(nèi)。

03
融創(chuàng)“地產(chǎn)+”的進(jìn)擊

融創(chuàng)始于地產(chǎn),而不局限于地產(chǎn)。在房地產(chǎn)市場進(jìn)入深度調(diào)整期的背景下,融創(chuàng)思考的不僅僅是地產(chǎn)主業(yè)如何繼續(xù)做強(qiáng),還思考如何突破傳統(tǒng)地產(chǎn)思維,實現(xiàn)“地產(chǎn)+”的真正轉(zhuǎn)變。

去年融創(chuàng)服務(wù)和融創(chuàng)文旅都取得了較優(yōu)異的成績,此外融創(chuàng)文化也通過多部爆款作品成功出圈。

2020年11月19日,融創(chuàng)服務(wù)登陸港交所,不僅為融創(chuàng)的加速降杠桿帶來近80億元人民幣的融資,更是其“地產(chǎn)+”戰(zhàn)略的重要一躍。

從近日的業(yè)績報告數(shù)據(jù)可以看到,其在市場的表現(xiàn)較優(yōu)異,其盈利能力實現(xiàn)了大幅提升:

2020年融創(chuàng)服務(wù)錄得營業(yè)收入46.23億元,同比大幅增長約63.5%,三年復(fù)合增長率達(dá)58%;歸母凈利潤6.20億元,同比大幅增長約129.8%,三年復(fù)合增長率達(dá)152%。

此外,融創(chuàng)服務(wù)的規(guī)模也在持續(xù)增長:

截至2020年底,融創(chuàng)服務(wù)在管建筑面積約1.35億平方米,同比增長155.1%,合約建筑面積約2.64億平方米,同比增長67.2%;考慮母公司土地儲備面積后的合約建筑面積近4億平方米。

按照融創(chuàng)服務(wù)目前的規(guī)模,在行業(yè)中處于腰部位置,如果融創(chuàng)服務(wù)想要進(jìn)一步提升其市場地位,還要不斷進(jìn)行外拓。

2020年5月,融創(chuàng)服務(wù)以15億估值收購開元物業(yè)84.92%股份,收購開元物業(yè)后,融創(chuàng)服務(wù)的在管面積大大增加,此前融創(chuàng)服務(wù)招股書顯示,2019年末,融創(chuàng)服務(wù)外拓項目才1個,收購開元物業(yè)后,2020年6月底顯示外拓項目為311個,涉及在管建筑面積4024.6萬平方米,占全部在管面積的比重為38.2%。

除收購開元物業(yè)外,融創(chuàng)服務(wù)通過成都環(huán)融收購成都環(huán)球世紀(jì)物業(yè)95%的權(quán)益,對價867.23萬。資料顯示,環(huán)球融創(chuàng)服務(wù)擁有超800萬平米的管理面積,其所承接的成都環(huán)球中心,建筑面積逾200萬平方米。

在業(yè)績會上,融創(chuàng)服務(wù)行政總裁曹鴻玲表示,市場拓展是融創(chuàng)服務(wù)首選增長途徑,目前3月底大概有1000萬平方米體量的收并購。

除了融創(chuàng)服務(wù)實現(xiàn)增長外,融創(chuàng)另一個比較亮眼的多元化產(chǎn)業(yè)是融創(chuàng)文旅也在去年通過開放式經(jīng)營、主題夜游、構(gòu)建“融創(chuàng)文旅俱樂部”線上會員平臺等創(chuàng)新的經(jīng)營策略,業(yè)績實現(xiàn)較大增長。

年報顯示,2020年下半年融創(chuàng)文旅客流量同比提升33%,全年總客流超1億人次;2020年收入約38.8億元,同比增長36%,管理利潤達(dá)約6.27億元,同比大幅增長311%。

值得注意的是,在融創(chuàng)文旅眾多產(chǎn)品業(yè)態(tài)中,融創(chuàng)冰雪因為四季運營優(yōu)勢,已完成市場提前卡位,目前布局全國18個城市,規(guī)劃18個滑雪場,其中7個滑雪場已開業(yè),總接待333萬人次。目前,融創(chuàng)已成為國內(nèi)最大的室內(nèi)冰雪運營商。

哈爾濱冰雪大世界

另外值得注意的是融創(chuàng)文化,其在2020年成功破圈。旗下?lián)碛腥趧?chuàng)影視、樂創(chuàng)文娛、夢之城、Base Media、千萬間等業(yè)務(wù),堅持以“IP+內(nèi)容+場景”的發(fā)展戰(zhàn)略,聯(lián)動融創(chuàng)其他產(chǎn)業(yè)板塊。

2020年,融創(chuàng)文化完成了7大動畫工作室布局,并在影視領(lǐng)域打造出多款作品。旗下Base首部原創(chuàng)動畫電影《許愿神龍》2021年1月上映后,收獲超1.6億票房;2021年春節(jié)檔,融創(chuàng)文化參投的影片《刺殺小說家》《熊出沒·狂野大陸》,分別收獲超9.83億和5.75億的票房。


融創(chuàng)在投資領(lǐng)域也是收獲頗豐。2017年,融創(chuàng)以26億人民幣獲得北京鏈家6.25%的股權(quán);20年8月貝殼找房(原鏈家)完成美股上市,截止3月11日市值700.9億美金,融創(chuàng)的投資回報非常理想。

預(yù)計融創(chuàng)服務(wù)上市帶來的現(xiàn)金與貝殼找房上市來的金融資產(chǎn)公允價值收益,將有助于增厚權(quán)益及降杠桿。

都說房地產(chǎn)多元化發(fā)展太難,但融創(chuàng)卻用實際行動和數(shù)據(jù)來證明:房企也能做好多元化,融創(chuàng)“地產(chǎn)+”戰(zhàn)略正在形成協(xié)同效應(yīng),助力融創(chuàng)實現(xiàn)進(jìn)一步的跨越。

主編:張艷
責(zé)編:doug、王亦可
本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
融創(chuàng)孫宏斌:地產(chǎn)經(jīng)營管理40條
融創(chuàng)之謎。
從“接盤俠”到“并購?fù)酢?,融?chuàng)的杠桿能撐得住嗎?
“知進(jìn)退”的孫宏斌 | 礪石
從融創(chuàng)財報,看孫宏斌如何踏準(zhǔn)中國地產(chǎn)的節(jié)拍
融創(chuàng)你學(xué)不會
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
熱點新聞
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服