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著力強(qiáng)化企業(yè)安全文化“五理念”

著力強(qiáng)化企業(yè)安全文化“五理念”

作者:鄒最東    來源:安全管理網(wǎng)    點(diǎn)擊數(shù): 309     更新日期:2011年07月19日  

  企業(yè)安全文化是企業(yè)文化延伸和滲透到安全管理領(lǐng)域形成的特有文化,是企業(yè)安全管理的靈魂,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各個(gè)方面,體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),滲透到每個(gè)員工的具體行為。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),對于提高職工隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和樹立企業(yè)新形象具有重要意義。

  必須強(qiáng)化責(zé)任理念,落實(shí)好安全第一。“安全責(zé)任重于泰山”。所有企業(yè)都應(yīng)該全力打造一把手負(fù)總責(zé)的安全責(zé)任文化,在建立、健全和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級單位和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、監(jiān)管有力。要全面推行分級管理、一級對一級負(fù)責(zé)的考核機(jī)制,構(gòu)建員工、班組、分公司(車間)、企業(yè)四位一體的安全管理體系,不斷強(qiáng)化企業(yè)和員工的安全責(zé)任意識。

  必須強(qiáng)化預(yù)防理念,落實(shí)好宣傳教育。“隱患險(xiǎn)于虎,預(yù)防勝過罰”。各個(gè)企業(yè)應(yīng)該通過建立健全安全檢查機(jī)制、強(qiáng)化安全意識教育、營造安全文化氛圍等安全預(yù)防手段,不斷提高企業(yè)安全管理水平。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作要制度化、日?;⒖茖W(xué)化,及時(shí)排查不安全因素并制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,防患于未然,避免事故的發(fā)生。要立足企業(yè)實(shí)際,充分利用廣播、電視、廠報(bào)、網(wǎng)站等廠內(nèi)外宣傳媒體進(jìn)行廣泛深入的宣傳,并通過制作安全宣傳圖板、舉辦安全知識講座、進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、開展安康杯競賽、舉辦安全征文、組織觀看安全影視作品等具有企業(yè)特色的形式多樣的各類活動(dòng),加強(qiáng)安全教育,讓企業(yè)管理者和每位員工做到安全意識入腦入心?!?/p>

  必須強(qiáng)化綜治理念,落實(shí)好工作措施。安全是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是全局性的、系統(tǒng)性的,只有綜合治理才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。企業(yè)各單位、各部門和管理者、職工,要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)一致,做到黨政工團(tuán)齊抓共管,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是,根據(jù)新情況、新問題,不斷充實(shí)、調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容和方式方法,讓廣大干部職工充分認(rèn)識到,安全是一切工作的前提和基礎(chǔ),安全是企業(yè)最大的福利和效益。尤其要引導(dǎo)廣大職工樹立安全發(fā)展觀,把安全作為第一效益,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”,把安全工作是“第一要?jiǎng)?wù)”、安全工作先于一切、重于一切的理念落到實(shí)處,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),先安全后生產(chǎn)。“嚴(yán)是愛,松是害”!必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷充實(shí)、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度并執(zhí)行到位,深化安全性評價(jià)與危險(xiǎn)源辯識工作,使遵守企業(yè)安全制度成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng),促進(jìn)企業(yè)的安全管理水平不斷提高。

  必須強(qiáng)化人本理念,落實(shí)好職工維權(quán)。“以人為本”抓安全是企業(yè)安全文化內(nèi)容的核心,也是企業(yè)安全文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把安全生產(chǎn)與黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)、職業(yè)道德教育、員工隊(duì)伍穩(wěn)定等有機(jī)結(jié)合,不斷拓展企業(yè)安全文化的內(nèi)涵和建設(shè)途徑。要通過領(lǐng)導(dǎo)談心、生日送花、節(jié)日慰問、親情引導(dǎo)等方式,把“親情化管理,人情化管理,感情化管理”運(yùn)用到安全管理工作中,以情感人,以理服人,使員工真切地感受到:安全是企業(yè)的生命,是家庭幸福的源泉,從而時(shí)刻繃緊安全防范這根弦。要切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益,最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。

    必須強(qiáng)化創(chuàng)新理念,落實(shí)好科學(xué)發(fā)展。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)的新載體,搭建新的工作平臺,把每一天都當(dāng)做新起點(diǎn),要求每一天都有新發(fā)現(xiàn),爭取每一天都有新作為,通過抓設(shè)備改進(jìn)、方法改進(jìn)、問題改進(jìn),力爭達(dá)到管理零距離、設(shè)備零缺陷、現(xiàn)場零違章。要從安全細(xì)節(jié)入手,從文化元素做起,全力打造具有企業(yè)特色的企業(yè)安全文化,為企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的工作、學(xué)習(xí)和生活提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力、智力支持、人文氛圍和物態(tài)環(huán)境,著力推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

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