傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)項目選址大多會選在自然資源或者人文資源較為豐富的地方，但是在優(yōu)質(zhì)資源極為稀缺的情況下，旅游地產(chǎn)開發(fā)必須另謀出路。
從目前開發(fā)企業(yè)的選擇來看，主要有兩種選擇：
A:選擇經(jīng)濟較落后政策支持大的地區(qū)，這些區(qū)域的政府為了提升當?shù)氐慕?jīng)濟可以與開發(fā)商進行多層次的合作。
面對這一挑戰(zhàn)，旅游地產(chǎn)的發(fā)展商們正在逐漸的轉(zhuǎn)變產(chǎn)品設(shè)計與功能布局，其中主題化與高品質(zhì)化是最主流趨勢。隨著旅游地產(chǎn)開發(fā)的不斷成熟，這一趨勢將越發(fā)明顯。
旅游行為的變化，也導致旅游產(chǎn)品的變化。早期的旅游地產(chǎn)產(chǎn)品多為滿足大眾旅游的概念需求，如我國旅游地產(chǎn)的始祖深圳華僑城，前期只是以單純的主題公園來驅(qū)動房地產(chǎn)，但兩者的功能融合度有限，客戶群體也各異。因此，只能說是概念上的旅游地產(chǎn).
旅游需求升級趨勢下，新型的旅游地產(chǎn)項目開始更多地注重創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計和多元產(chǎn)品的組合。產(chǎn)品本身在項目中的作用越來越重要。
從項目現(xiàn)狀來看，旅游地產(chǎn)項目的占地規(guī)模有偏大偏全的趨勢。究其原因，主要有兩個方向
A:不斷增長的土地價值使得開發(fā)商更愿意在項目開發(fā)之前先行圈地，以享有更多的土地溢價
B:在積累了一定的開發(fā)經(jīng)驗后，很多開發(fā)商的開發(fā)信心越來越強，在不斷擴大項目體量的前提下，也不斷創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)，做全產(chǎn)品服務(wù)。
在前幾年地的開發(fā)進程中，旅游地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)效應已經(jīng)逐步體現(xiàn)，有不少旅游地產(chǎn)已經(jīng)從單純的自然資源依托變化共生型。旅游地產(chǎn)開發(fā)投資已經(jīng)不是單純的地產(chǎn)投資活動。隨著旅游地產(chǎn)進一步擴張和資源價值不斷異化，旅游地產(chǎn)本身的內(nèi)容和項目設(shè)計也將進一步多樣化。
在這種背景下，旅游地產(chǎn)操作上也需要結(jié)合新的特點來設(shè)置新的模式，以激發(fā)和吸引更大的市場，傳統(tǒng)的以“銷售”為核心的運營模式將得到改變。
在旅游地產(chǎn)發(fā)展的新趨勢之下，傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)模式分類將遭遇兩大問題。
