1月31日，愛奇藝與《肥龍過江》出品方共同宣布，原定于2月14日情人節(jié)全國上映的動(dòng)作喜劇電影《肥龍過江》正式提檔至2月1日，進(jìn)行愛奇藝超前點(diǎn)映。
這是繼大年初一春節(jié)檔電影《囧媽》轉(zhuǎn)網(wǎng)后第二部院線大片臨時(shí)選擇由院線轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)首發(fā)。不同的是，《囧媽》在抖音、西瓜等短視頻平臺(tái)完全免費(fèi)觀看，而《肥龍過江》則選擇愛奇藝、騰訊視頻兩家長視頻平臺(tái)進(jìn)行單點(diǎn)付費(fèi)觀看。兩大平臺(tái)均顯示非會(huì)員觀看需花費(fèi)12元，而VIP會(huì)員則只需要6元。《肥龍過江》由《捉妖記2》動(dòng)作導(dǎo)演谷垣健治執(zhí)導(dǎo)，甄子丹、毛舜筠、周勵(lì)淇、王晶領(lǐng)銜主演。
2月1日上午10點(diǎn)影片正式上線之后，彈幕和評論中有很多網(wǎng)友表示：“感謝互聯(lián)網(wǎng)讓我們足不出戶看到院線新片”、“院線片首映6元錢，很可以了”、“看甄子丹的打戲，6元太值了。”從C端反饋來看，對于這種新模式，觀眾是可以在互聯(lián)網(wǎng)上“真香”的。
不可否認(rèn)，連續(xù)兩部院線大片轉(zhuǎn)網(wǎng)的直接原因是新型冠狀病毒肺炎的爆發(fā)。全國上下積極對抗病毒，自我隔離。90%院線關(guān)門歇業(yè)，影片撤檔，劇組停機(jī)。影視行業(yè)本就經(jīng)歷了2018、2019年兩年寒冬，對于此次疫情這只黑天鵝的突襲，直接損失和間接損失都極為慘重。
不同于《囧媽》資本驅(qū)動(dòng)及單家公司營銷策略為主導(dǎo)的做法，對于《肥龍過江》的院轉(zhuǎn)網(wǎng)，網(wǎng)視互聯(lián)（ID：wxs360）認(rèn)為，此舉值得肯定且對行業(yè)有一定的正向變革意義，原因有三：
1、這是特殊時(shí)期下院線電影出品方與互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的理性互助；
2、長視頻網(wǎng)站的付費(fèi)基礎(chǔ)形成，必然性大于偶然性；
3、相比于“接盤”操作，可持續(xù)的商業(yè)模式才能給行業(yè)帶來真正的安全感。
合作止損，理性自救
本來《唐人街探案3》《囧媽》《奪冠》等七部質(zhì)量和聲量都不錯(cuò)的春節(jié)檔電影，讓2020年春節(jié)檔總票房破紀(jì)錄成為非常有把握的事，然而突如其來的肺炎疫情，讓一切努力徹底化為了零。這可能是中國電影十多年來面臨的最大考驗(yàn)。
一方面，觀眾無法欣賞到好電影，另一方面產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電影出品方、制片方，還有電影院經(jīng)營受到沉重打擊。短期是票房顆粒無收，長期是資金難回流，負(fù)債壓力空前，很可能造成后續(xù)很多影企資金鏈條斷裂甚至破產(chǎn)。
在線下公共娛樂活動(dòng)無法開展的背景下，線上內(nèi)容的需求激增。一方面對于不能營業(yè)的電影院是挑戰(zhàn)，另一方面對各大長視頻平臺(tái)的內(nèi)容供給及平臺(tái)服務(wù)也是挑戰(zhàn)。
愛奇藝電影中心總經(jīng)理宋佳表示，“今年春節(jié)爆發(fā)的疫情對全國民眾和電影市場都是一場考驗(yàn)，很多用戶滯留在家，對優(yōu)質(zhì)電影有強(qiáng)烈需求。我們希望通過網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)超前點(diǎn)映模式能夠吸引優(yōu)秀的影片，滿足用戶觀影需求。”
避開后續(xù)大片之間的激烈競爭，提前回流現(xiàn)金，滿足觀眾激增的線上娛樂需求，《肥龍過江》的院轉(zhuǎn)網(wǎng)是一次線上線下合作止損行為。雖然不能保證出品方博納、王晶及甄子丹的作品依舊選擇超前點(diǎn)映，但是對他們來說，能在影視寒冬里保存實(shí)力，為后續(xù)其他優(yōu)秀作品留下充足空間，也不失是一次理性自救。
必然大于偶然
事實(shí)上，即使沒有肺炎疫情，即使不是《肥龍過江》這部電影在此時(shí)選擇互聯(lián)網(wǎng)單點(diǎn)付費(fèi)的模式與觀眾見面，不久的將來也會(huì)有很多院線電影會(huì)嘗試互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的模式。因?yàn)楸澈蟛豢珊鲆暤氖菒燮嫠?、騰訊視頻等長視頻平臺(tái)用很長時(shí)間培養(yǎng)的單家平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員過億的基礎(chǔ)。這個(gè)基礎(chǔ)搭建了該模式巨大的收益空間，甚至不輸電影院可能產(chǎn)生的票房收入。
在2019年5月愛奇藝世界·大會(huì)上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇曾表示：“從用戶消費(fèi)心理看，未來很長一段時(shí)間，包月付費(fèi)依舊是主導(dǎo)，但是隨著科技的發(fā)展，按次數(shù)付費(fèi)變得更加透明化和無感化之時(shí)，單點(diǎn)付費(fèi)的可能會(huì)成為最具潛力的模式。”
在2019年6月份，愛奇藝訂閱會(huì)員數(shù)首次突破1億之時(shí)，愛奇藝會(huì)員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華在接受網(wǎng)視互聯(lián)（ID：wxs360）采訪中表示：“愛奇藝是堅(jiān)定的會(huì)員制支持者，單點(diǎn)付費(fèi)的模式會(huì)存在，大家也在探討和探索的過程中。”
很多媒體及KOL將《肥龍過江》單點(diǎn)付費(fèi)的模式等同于網(wǎng)絡(luò)大電影（現(xiàn)已統(tǒng)一為“網(wǎng)絡(luò)電影”），其實(shí)是有些片面的。雖然發(fā)行渠道都是網(wǎng)絡(luò)，但我們常說的網(wǎng)絡(luò)電影本身從立項(xiàng)、制作及發(fā)行全環(huán)節(jié)都是瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)的，他們背后通常是中小成本及初創(chuàng)公司、年輕電影人為主。在愛奇藝提出的網(wǎng)絡(luò)電影模式中，VIP會(huì)員是免費(fèi)觀影的，且片方和平臺(tái)靠有效點(diǎn)擊進(jìn)行分成結(jié)算，是一種完全To C的、風(fēng)險(xiǎn)收益共擔(dān)的在線電影模式。
《肥龍過江》本身是為大銀幕量身定制，基本上全程?hào)|京取景，特效演員導(dǎo)演等均為頂級配置，成本必然要高過市面上大部分網(wǎng)絡(luò)電影，因而采用“保底+付費(fèi)分成”的合作模式。事實(shí)上，近兩年來，應(yīng)版權(quán)方要求，很多院線大片下檔登錄視頻平臺(tái)播出后，經(jīng)常會(huì)保留一段時(shí)間的單點(diǎn)付費(fèi)窗口期，以期增加版權(quán)方的收益。此外網(wǎng)絡(luò)電影成長的六年也培養(yǎng)了一批資深線上電影內(nèi)容消費(fèi)用戶，種種積累讓《肥龍過江》單點(diǎn)付費(fèi)顯得不那么突兀，甚至合情合理。
但也不否認(rèn)，未來的網(wǎng)絡(luò)電影也可能會(huì)采取單點(diǎn)付費(fèi)的模式。畢竟市場渡過初創(chuàng)期，大批優(yōu)秀的電影人才成長起來后，能夠持續(xù)拍攝出質(zhì)量過硬的網(wǎng)絡(luò)電影，視頻平臺(tái)這么多年培養(yǎng)起來的付費(fèi)用戶還是愿意單點(diǎn)付費(fèi)的，前提是作品要足夠好。
可持續(xù)的商業(yè)模式才能給行業(yè)真正的安全感
一部電影、一家公司的出路不是行業(yè)的出路，新的可復(fù)制和可持續(xù)的商業(yè)變現(xiàn)模式才是行業(yè)的出路，才能給從業(yè)者及公司帶來安全感。
對于處在危急時(shí)刻的影視行業(yè)來說，多一種選擇絕對是雪中送炭的事。流媒體提供了這樣一種新選擇。
《囧媽》的出品方歡喜傳媒找到短視頻屆老大哥字節(jié)跳動(dòng)接盤，不僅快速回籠資金還起到提升股價(jià)的作用，但并不是所有不能如期上映的電影都能找到接盤金主。
還有將近半個(gè)月上檔的《肥龍過江》并沒有選擇《囧媽》這種一錘子買賣的做法，它選擇跟愛奇藝等長視頻平臺(tái)進(jìn)行單點(diǎn)付費(fèi)的模式，很像電影院一人一票的做法。觀眾依然可以憑借自己對電影的喜好決定買票還是不買票，區(qū)別在于愛奇藝變成了線上的電影院。既補(bǔ)充了視頻網(wǎng)站的內(nèi)容缺口，讓觀眾看到新的院線內(nèi)容，又最大程度保住了“一人一票”這種院線基礎(chǔ)的商業(yè)模式，最大程度的保住了王晶、甄子丹等這些資深電影人的“情懷”和“顏面”。
主演/監(jiān)制甄子丹在個(gè)人微博這樣寫：“作為電影人，我希望我的影迷、觀眾朋友們可以在電影院的大屏幕上享受影院的整體視聽帶來的暢快觀影感受，這也是每位電影人的共同愿望。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的當(dāng)下，電影內(nèi)容移動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)化也是必然的趨勢。”此外，甄子丹也表達(dá)了拍攝動(dòng)作電影的難度之大，鑒于當(dāng)前形勢，希望觀眾可以利用電視投屏，取得當(dāng)前最佳觀影體驗(yàn)。
能看得出甄子丹及王晶等香港電影人在此次院轉(zhuǎn)網(wǎng)的復(fù)雜心態(tài)，不過他們不與執(zhí)念對抗，保守心中對大銀幕敬畏的同時(shí)也接受了互聯(lián)網(wǎng)大趨勢帶來的媒介變化，一切為了電影和觀眾，仍然是值得尊敬的電影人。
愛奇藝電影中心總經(jīng)理宋佳對外表示：“這種付費(fèi)超前點(diǎn)映的創(chuàng)新嘗試也不僅是針對疫情時(shí)期，也為了中國電影行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展而做的模式創(chuàng)新。”
中國電影市場不同于好萊塢，沒有絕對的電影院與流媒體的激烈對立，而是一榮俱榮一損俱損的關(guān)系，只有合作共贏才有出路。當(dāng)電影院歇業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)需求上升，尋找到可持續(xù)的商業(yè)變現(xiàn)模式，簡直是對行業(yè)及影視企業(yè)的雪中送炭。
我們相信《肥龍過江》開了個(gè)好頭。
·END·
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