寧送外賣不進(jìn)廠 觀念改變需深思
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【閱讀下面材料，根據(jù)要求作文?！?/span>
三月初，在制造業(yè)密集的珠三角、長三角等地區(qū)，很多工廠陸續(xù)開工，但是，越來越多的年輕人，不愿意再進(jìn)工廠當(dāng)工人了，即便工廠給的待遇還真不賴，甚至有些能開出工資6000以上甚至過萬元的，依舊是招不到幾個人。有新聞爆料稱，美團(tuán)外賣小哥月薪已達(dá)8000元，并且，一部分目前還在廠里的工人，已經(jīng)選擇在業(yè)余時(shí)間做起了外賣。很多年輕人稱“寧愿去送外賣，去做快遞員，也不愿意進(jìn)入工廠了”。
讀了上述的材料，不知你有何感想？請針對年輕人當(dāng)今就業(yè)情況，圍繞某個觀點(diǎn)進(jìn)行分析，闡述一下你的看法。標(biāo)題自擬，文體選擇，立意自定，不少于800字。正確使用標(biāo)點(diǎn)符號，不得抄襲或套作。
【解題】
正月結(jié)束，春天到來，找工作是很多年輕人面臨的問題。一度紅火的工廠，曾經(jīng)是眾多年輕人的向往。隨著時(shí)代的變化，很多年輕人包括大學(xué)畢業(yè)生卻選擇了送外賣、做快遞員，不再去工廠上班，從而引發(fā)社會的熱議和思考。古人云：業(yè)無高卑志當(dāng)堅(jiān)，男兒有求安得閑？工廠上班，或是送快遞、外賣，一樣都是靠勤勞辛苦賺錢，只是各自的分工不同而已。年輕人改變了就業(yè)方向，這其中的問題，是工廠工作環(huán)境問題，是工資待遇跟不上，還是與年輕人的追求不合適，或是社會家庭原因？必須要深入思考，然后才能解決。做為社會熱點(diǎn)話題，也是很多人面臨的事情，在思考立意時(shí)，必須要考慮細(xì)致入微，方能抓住材料的實(shí)質(zhì)。
【構(gòu)思導(dǎo)引】
一．職業(yè)無高低之分，行行都得尊重。當(dāng)今社會，人人平等，職業(yè)領(lǐng)域，各有風(fēng)采。年輕人選擇進(jìn)工廠上班，或是送快遞外賣，都無可厚非。在前行的道路上，做好賴以謀生的本職工作，兢兢業(yè)業(yè)的付出，都得刮目相看。
二．改變職業(yè)追求，探究深層原因。年輕人不愿去工廠上班，做為社會層面而言，必須思考出現(xiàn)問題的根源，是工廠的待遇太低，還是工作壓力過大，從而導(dǎo)致年輕人不愿意在工廠上班，從而選擇另外的謀生方式。
三．時(shí)代發(fā)展變化，追求與時(shí)俱進(jìn)。到工廠上班，是很多年來年輕人夢寐以求就業(yè)的地方。隨著社會的不段變化，人們的思想觀點(diǎn)隨之改變。年輕人的思想觀念，容易接觸新鮮的事物和新興的行業(yè)，選擇送外賣、快遞，也就在情理之中。
四．擇業(yè)你我自由，合適就是最好。在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，就業(yè)也一樣隨之發(fā)生改變。工作不分性別，職業(yè)不看年齡，只要適合自己年齡段和性格，及其所處的社會環(huán)境，努力去做好一份工作，誠誠懇懇，值得敬重。
【優(yōu)秀范文一】
不必驚詫于年輕人“寧愿送外賣”
王喆言
“年輕人寧愿送外賣也不去工廠”的話題引發(fā)了廣泛的討論。之所以如此，是因?yàn)橛行侣剬⒛承┕I(yè)生產(chǎn)廠家的用工荒與近年來外賣送餐騎手?jǐn)?shù)量增長迅速的事實(shí)聯(lián)系在了一起。當(dāng)然，把這兩者聯(lián)系起來，表面看似乎有理，但實(shí)際上，兩者之間并無直接關(guān)系。
從根本上講，在相對自由的勞動力市場上，勞動力的流向體現(xiàn)了市場的價(jià)值取向。如果僅從表象看，無論是外賣送餐騎手的巨量增長還是工業(yè)生產(chǎn)廠家的用工荒，都是勞動力市場流動和選擇的結(jié)果，因而其現(xiàn)象本身并無對錯之別。巨量增長和用工荒，只要不是強(qiáng)迫選擇、刻意壓制的結(jié)果，那么這就是一個正常的市場現(xiàn)象。那些“寧愿……也不……”式的思維，其實(shí)還是有一個獨(dú)立于市場之外的價(jià)值取向和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為去工廠高于、優(yōu)于當(dāng)騎手，認(rèn)為順著無形之手指引的就業(yè)選擇總是不那么令人踏實(shí)。
然而，無形之手正是通過配置資源來不斷提高市場的效率，這其中當(dāng)然包括勞動力資源，而配置資源的過程也正是不斷提升勞動力市場價(jià)值的過程。工業(yè)生產(chǎn)的用工荒，實(shí)際上反映了在工業(yè)生產(chǎn)的勞動力市場上存在著勞動力價(jià)值倒掛的問題。6500元還招不來工，顯然說明一個普工的勞動力市場價(jià)值已經(jīng)超過了這個數(shù)字。
去年，中國的人均GDP已經(jīng)接近1萬美元。在人均GDP1萬美元的刻度上，相當(dāng)一部分產(chǎn)業(yè)工人應(yīng)該步入社會的中等收入行列。當(dāng)下產(chǎn)業(yè)工人用工荒的現(xiàn)實(shí)，說明產(chǎn)業(yè)工人的勞動力市場價(jià)值被大大壓低了。作為新業(yè)態(tài)的一個組成部分，外賣送餐行業(yè)的發(fā)展勢頭良好，市場前景看好，社會效益也同樣很好。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，城市街道或高速公路上的車流中，快遞車輛幾乎抬眼可見。而在巨大的航空運(yùn)量中，物流飛機(jī)的數(shù)量也占有相當(dāng)比例。物流業(yè)其實(shí)是工業(yè)生產(chǎn)的延伸，是工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值的必不可少的過程。外賣送餐行業(yè)發(fā)展迅速，說明其找準(zhǔn)了市場需求，其結(jié)果是極大地?cái)U(kuò)容了餐飲市場空間，促進(jìn)了餐飲業(yè)的發(fā)展，既提升了市場效率，也提升了人們的生活質(zhì)量。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，僅美團(tuán)外賣一家，其2400萬份的日訂單就帶動了360多萬家商戶和60萬外賣騎手，三成騎手的月收入在5000元以上，此外去年還有200多萬兼職外賣騎手從平臺獲得了收入。這樣的市場規(guī)模，吸引那么多“寧愿送外賣”的年輕人，奇怪嗎？
【點(diǎn)評】
標(biāo)題即是觀點(diǎn)，旗幟鮮明提出個人看法。首段爭論內(nèi)容直接入題，通過廠家用工荒和外賣騎手?jǐn)?shù)量增長擺對比，開門見山提出觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)兩者“無直接關(guān)系”。圍繞“勞動力”與“市場價(jià)值”之間的關(guān)系，進(jìn)行細(xì)致地分析，指出問題的癥結(jié)所在，指出“寧愿……也不……”觀點(diǎn)的誤區(qū)，以‘然而’一詞轉(zhuǎn)入對社會問題的思考。最后引用發(fā)達(dá)國家的事例和美團(tuán)網(wǎng)的數(shù)字，說明當(dāng)今外賣行業(yè)的興隆，吸引年青人。文章條理清楚，敘議結(jié)合，突出了主題。
【優(yōu)秀范文二】
塞翁失馬，焉知非福
張瑜
媒體報(bào)道稱，一邊是制造業(yè)普工或稱萬能工的“招工荒”，另一邊卻是外賣行業(yè)的年輕人與日俱增。外賣行業(yè)從業(yè)者的平均年齡在26歲到30歲，35歲以下更是占比近七成。數(shù)據(jù)顯示，2015年，美團(tuán)外賣騎手人數(shù)僅為1.5萬人，但到了2018年第四季度，日均活躍騎手人數(shù)已接近60萬人，而餓了么旗下蜂鳥騎手的注冊人數(shù)早已突破300萬人。
重賞之下必有勇夫。在與外賣行業(yè)的競爭中，工廠之所以難獲年輕人青睞，無非是沒有給出更好的待遇，包括顯性的工資以及各種隱性的收益。年輕人寧送外賣不去工廠，工廠老板想必也知道自己輸在哪兒。但“用工荒”問題屢屢出現(xiàn)卻說明，不少工廠的經(jīng)營者并未作出有力改變。其原因，恐怕不是“不想”而是“不能”——若提高待遇招入普工、萬能工，就其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益而言，很可能是一筆“收不抵支”的買賣。
過去依靠廉價(jià)勞動力為支撐的粗放增長模式早已難以為繼，通過轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是大勢所趨。部分傳統(tǒng)的流水線工廠，早就開始布局科技創(chuàng)新與自動化生產(chǎn)，逐步擺脫對人力的過度依賴。去年初，富士康宣傳投資3.4億美元研發(fā)人工智能，其旗下顯示面板部門群創(chuàng)光電積極擴(kuò)大制造業(yè)自動化應(yīng)用，計(jì)劃削減1萬多個崗位。
傳統(tǒng)的人力流水線工廠，靠老路子賺錢的空間只會越來越小。部分工廠依然身陷“用工難”泥潭，至少說明了一點(diǎn)：它們沒有跟上新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢。年輕人“拋棄”流水線工廠去外賣行業(yè)，一方面是對人力資源的更優(yōu)配置，能夠產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，也是在激活優(yōu)勝劣汰的市場競爭規(guī)則——無所作為、效率低下的人力流水線工廠，要么被踢出市場，要么通過轉(zhuǎn)型升級獲得新生。無疑，這并不是一件壞事，而是一件好事。
近年來，我國大力實(shí)施減稅降費(fèi)。為了更大規(guī)模地降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，去年中央層面更是頻頻釋放大規(guī)模減稅降費(fèi)信號，其中，小微企業(yè)有望享受普惠性稅收免除，免繳企業(yè)所得稅。而且，社保費(fèi)率也有望下調(diào)。倘若這些政策紅利能夠有效扎實(shí)地落地，那么，將為傳統(tǒng)制造業(yè)提供更多轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)濟(jì)空間。
年輕人寧送外賣不去工廠，反映了“人力工廠”的凋零。不過，站在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的角度看，這并非什么壞事，塞翁失馬，焉知非福？沒準(zhǔn)反而會倒逼制造業(yè)整體不斷革新向前。而稅費(fèi)等各種企業(yè)負(fù)擔(dān)的調(diào)整，無疑對這一進(jìn)程有著重要影響，也更加值得輿論關(guān)注與期待。
【點(diǎn)評】
本文立意新穎，選材獨(dú)到，從工廠角度展開思考。通過對外賣行業(yè)人數(shù)的增加，對工廠“用工荒”情況進(jìn)行了分析和思考。在科技進(jìn)步的時(shí)代，用工密集型企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，靠舊方式來賺錢的謀生已經(jīng)開始出現(xiàn)狀況，唯有改變生產(chǎn)方式、升級轉(zhuǎn)型才能獲得發(fā)展。全文以細(xì)膩的分析，提出工廠必須要正視問題，在“用工荒”問題的倒逼下，找到癥結(jié)所在，才能獲得年輕人的青睞。
【優(yōu)秀范文三】
目光長遠(yuǎn)，方得始終
盤和林
有媒體報(bào)道，從不少大型招聘會上得到的反饋來看，今年制造業(yè)、服務(wù)業(yè)普工或稱萬能工的“招工荒”，比以往更令人關(guān)切。但與之想對應(yīng)的一組情況是，以外賣、快遞為代表的配送產(chǎn)業(yè)人數(shù)呈迅猛增長態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2015年至2018年末，美團(tuán)外賣騎手已從1.5萬人飛躍至60萬人，且35歲以下騎手占比近七成。
年輕人為什么寧送外賣不去工廠？目前，國內(nèi)一些傳統(tǒng)制造工廠的一線工人普遍工作強(qiáng)度高、操作重復(fù)且收入較低，缺乏節(jié)假休息和社會保障，自身的成長和晉升通道也比較模糊，時(shí)間和財(cái)富的雙重限制消磨著年輕工人的耐心和熱情。而且相比他們的父輩，這一代年輕人可謂是“網(wǎng)絡(luò)原住民”，他們比他們的父輩有更多的精神需求和個性追求，枯燥乏味的工作不再是他們的首選。
另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展，讓外賣、快遞等服務(wù)業(yè)對人員的需求也越來越大。外賣、快遞等配送工作雖然緊張忙碌，但收入較高且時(shí)間相對自由靈活。相比于工廠較為壓抑的工作空間和枯燥單調(diào)的流水線作業(yè)，配送工作能帶來些許生活的新鮮感和充實(shí)感，按照單次抽取提成的計(jì)薪方式也帶來更多工作動力。
在某種意義上來說，配送等服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)“搶人”是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后的就業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級。面對新興服務(wù)業(yè)對勞動力的分流引力，傳統(tǒng)制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級的問題日益緊迫。
解決眼下日益嚴(yán)峻的“用工荒”，傳統(tǒng)制造業(yè)提高短期薪資待遇、擴(kuò)大招工范圍等只能算是揚(yáng)湯止沸，根本上還是應(yīng)從反思自身業(yè)務(wù)模式和用工理念入手，以企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶動員工的職業(yè)進(jìn)步，在提升產(chǎn)品核心競爭力的同時(shí)同步提高企業(yè)員工的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)值，企業(yè)核心競爭力的鞏固和員工技術(shù)不可替代性的形成，在宏觀和微觀層面上構(gòu)成穩(wěn)定員工預(yù)期的力量。此外，企業(yè)提升內(nèi)部管理水平，構(gòu)建科學(xué)合理的晉升機(jī)制和激勵體系等，都有助于提升員工的歸屬感和責(zé)任感。
新興服務(wù)業(yè)與制造業(yè)“搶人”并不完全是一件壞事。但對于年輕人來說，或許還應(yīng)看得更長遠(yuǎn)一些。中國目前是世界上工業(yè)體系最完整的國家，尤其是高端制造業(yè)伴隨著不斷的升級必將釋放出巨大的發(fā)展?jié)摿湍芰?，到時(shí)也會產(chǎn)生同樣的反向虹吸效應(yīng)。而參與這個轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程的年輕人，必能收獲更多的成長，比如成功蛻變?yōu)樾滦退{(lán)領(lǐng)，這似乎比無門檻、無難度的外賣配送等工作，更能守護(hù)初心與夢想。
【點(diǎn)評】
標(biāo)題對稱，觀點(diǎn)清晰。文章首先分析一線工人的工作環(huán)境和工資待遇，對工人的現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致的分析和思考，然后針對工廠未來的發(fā)展及其國家的調(diào)控，企業(yè)工廠的效益會一起提升。旗幟鮮明的提出，做為時(shí)代青年要目光長遠(yuǎn)，積極參與社會變革，將來更能實(shí)現(xiàn)夢想。全文敘述分析，條理清楚，層層深入，闡明論證了觀點(diǎn)。
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