職場(chǎng)案例：
不久前在后臺(tái)筆者看到有位粉絲分享了這樣一個(gè)案例，這位粉絲是一位女碩士，她在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作了三年的時(shí)間，可是在懷了二胎之后，領(lǐng)導(dǎo)便對(duì)他有很大的偏見，因?yàn)檫@位女碩士在公司里一直都非常清閑的工作，領(lǐng)導(dǎo)也是抓不住女碩士任何的把柄，于是便心平氣和的告訴女碩士以后在公司里不用加班了，公司方面都是為了照顧女碩士。
沒過多久女碩士便接到了調(diào)職通知，從一份核心崗位被調(diào)到了邊緣化的位置上，其實(shí)這位女碩士也是認(rèn)為自己在公司里吃了暗虧，但是領(lǐng)導(dǎo)就是在故意而為之，女碩士也是沒有任何辦法去應(yīng)對(duì)。
在職場(chǎng)中，有很多員工都希望自己通過一定的工作能力得到老板的滿意，可是很多老板的處理方式卻讓員工很是寒心，因?yàn)樗麄儾扇×朔浅ｊ庪U(xiǎn)狡詐的手段讓員工主動(dòng)辭職，其實(shí)也是為了避免公司面臨經(jīng)濟(jì)損失和付出更多的裁人成本，而往往領(lǐng)導(dǎo)讓員工主動(dòng)辭職會(huì)使用以下這三個(gè)套路，所以大家應(yīng)該學(xué)會(huì)如何避免如何應(yīng)對(duì)。
第一、讓員工去做一些無關(guān)輕重的工作，逐漸的讓員工在工作崗位里邊緣化，甚至?xí)黄渌麊T工所取代，尤其是在組織重要會(huì)議的時(shí)候，本來你能夠被邀請(qǐng)參加，可是在會(huì)議中很長(zhǎng)一段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)根本就不想聽取你的方案，而且拒絕讓你在會(huì)議中有任何發(fā)言，而一些大學(xué)生或者年輕人的工作思維卻能夠逐漸取代你，很多老員工在職場(chǎng)中是不情愿做一些端茶倒水的小事，所以在公司里逐漸的精神萎靡，不愿意在公司里做這些無關(guān)輕重的事情，最后只能主動(dòng)辭職。
第二、枯燥的任務(wù)繁瑣的任務(wù)，讓員工在公司里只能陷入死循環(huán)，在職場(chǎng)中很多老板都在故意刁難員工，讓員工難以有更多休息的時(shí)間，其實(shí)員工本身并沒有什么錯(cuò)誤，可是領(lǐng)導(dǎo)卻會(huì)在員工身上找出各種各樣毛病，讓員工筋疲力盡，一旦員工難以忍受跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)峙，那么領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給員工出難題，甚至?xí)[出員工的證據(jù)，在公共場(chǎng)所讓員工沒有辦法有更好的面子，甚至顏面盡失，最后只能從公司里研究辭職。
第三、降低員工的收入，克扣員工的獎(jiǎng)金，讓年輕人在職場(chǎng)中的自尊心受到很大的打擊，在公司里其實(shí)每個(gè)老員工都渴望在工作幾年以后升職加薪，可是有些領(lǐng)導(dǎo)隨意的便給員工降工資，并且減少員工的獎(jiǎng)金，讓員工在公司的職位甚至不如那些剛?cè)肼毑痪玫男峦拢蠁T工覺得沒有面子，而且心理承受能力難以去讓他們?cè)诠纠^續(xù)交流，于是也有一部分老員工主動(dòng)選擇了辭職。
結(jié)語(yǔ)：大家對(duì)此怎么看呢？寫在評(píng)論中，大家一起交流。
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