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想在購物中心開餐廳?這里有3個選址技巧
年來,購物中心的餐飲占比越來越高,與此同時,競爭也日益激烈。但即便如此,作為餐飲主戰(zhàn)場之一的購物中心,仍然吸引著大批餐飲人前仆后繼。怎么才能選到合適的購物中心,也是餐飲人持續(xù)探索的難題。

很多餐飲小白進(jìn)購物中心沒有經(jīng)過仔細(xì)分析,進(jìn)去后發(fā)現(xiàn),要么客流不夠,要么屬性不匹配,最終只能以關(guān)門收場。

其實,選擇購物中心也是一門學(xué)問,選得好,事半功倍,選得不好,敗事有余。今天,紅餐網(wǎng)專欄作者顧亮為大家梳理了購物中心選址的一些技巧。




1

 商業(yè)模式是否吻合


不管是餐飲連鎖品牌,還是新創(chuàng)品牌品牌,都會被購物中心的集客能力所吸引,但是進(jìn)駐之前,尤其是我們創(chuàng)業(yè)小白先要想想,自己的商業(yè)模式是否適合進(jìn)駐購物中心。

比如做燒烤的進(jìn)購物中心,早上做不了,中午吃燒烤的人也不會很多,只有晚上能做一餐,到了燒烤高峰22:00-2:00 這個點,由于商場打烊了,你也做不了,現(xiàn)在購物中心的房價都不低,一個場子只能做一餐的話,這個利潤空間就被壓縮得很小了。

又比如你是做包子的,包子的屬性特別是在華東地區(qū),基本是早餐場景,你硬要進(jìn)購物中心,第一早餐做不了,第二午餐和晚餐單純購買包子的人少之又少。



商業(yè)模式不吻合,進(jìn)購物中心就是作死。所以選購物中心,商業(yè)模式是否吻合,是餐飲人首先要考慮的問題。


2

 開發(fā)商的綜合實力

國內(nèi)一流的商業(yè)開發(fā)商有華潤、龍湖、萬達(dá)、中糧、凱德、恒隆、新鴻基、萬科、九龍倉、太古等,還有一些地方當(dāng)?shù)刂纳虡I(yè)地產(chǎn)就不列舉了。

為什么要選擇一流開發(fā)商,因為他們大都有以下優(yōu)勢:

1、 招商能力

開發(fā)商的實力和招商能力是對等的,好的開發(fā)商能吸引好的商家入駐,形成群聚效應(yīng),從而產(chǎn)生強勁的吸客能力。

2、 規(guī)劃能力

專業(yè)的開發(fā)商自身有很強的規(guī)劃能力,針對周邊的客群、競爭對手,如何體現(xiàn)自身優(yōu)勢,打出差異化,都有一套自己成熟的體系,從而最大程度保證入駐商家的利益。



商家的規(guī)劃能力體現(xiàn)在很多細(xì)節(jié)上,比如停車場的規(guī)劃,我記得某個商場的停車場設(shè)計的像盤山公路一樣,一圈繞一圈,這讓很多來過一次的人,下次就不敢來了,第一繞得頭暈,第二對開手動檔的人來說,在坡道上停車容易熄火。;

有的商場停車收費亭愛奇葩地設(shè)在坡道上,這也容易讓很多新手特別是開手動檔的司機心有余悸,不利于留客。

3、 營銷能力

說得通俗一點就是購物中心吸引客流及留住客流的能力。

一家沒有吸客能力的購物中心,商家要靠自己的流量去吸客是十分困難的,大的開發(fā)商有充足的資金、充足的資源、經(jīng)驗豐富的策劃團(tuán)隊和策劃經(jīng)驗,能有效提升場子的熱度,讓進(jìn)駐的商家事半功倍。


3

篩選購物中心


1、選址符合自己定位的購物中心

不同類型的購物中心都有各自的優(yōu)劣勢,因此選址時,一定要結(jié)合自己門店的定位判斷。

  •  社區(qū)型購物中心


優(yōu)勢:周邊入駐的人口多,根據(jù)社區(qū)業(yè)態(tài)有中高端社區(qū),也有中低端社區(qū),周末及晚上的就近消費客群較多。

劣勢:如果周邊沒有商務(wù)人群或者周邊沒有足夠的辦公人群支撐的話,中午一餐的客流是比較難保證的。



  • 綜合大型購物中心

優(yōu)勢:這種大型購物中心的引流能力遠(yuǎn)比社區(qū)購物中心的力量更強,更適合體力和精力充沛的年輕人去消費。

劣勢:正是由于其極強的吸客能力,導(dǎo)致其租金也居高不下,作為商家要綜合考慮盈虧平衡點才能進(jìn)入。

  •  購物中心里的檔口


優(yōu)勢:好的購物中心檔口人流量大,為商家節(jié)省了引流成本,裝修成本低,后廚簡單弄一下,前廳共享,根本不需要裝修,桌椅費用都省了。

劣勢:有的美食廣場統(tǒng)一充值,商家除了要付較高的扣點費,還要承擔(dān)美食廣場的統(tǒng)一活動費用,比如充值打八折,這樣再加上一些自身的促銷活動,利潤空間就比較小,如果非統(tǒng)一充值,每月收固定房租的,建議初創(chuàng)品牌可以衡量回收周期,試一下水,畢竟這是投入成本比較少的一種嘗試。



  • 寫字樓購物中心


優(yōu)勢:一般是寫字樓下建商場的組合。這些商場的人流,有不少是寫字樓的人群,消費能力強。

劣勢:要考慮周邊是否有足夠的住宅區(qū)支撐,如果沒有的話,晚餐消費會匱乏。平時周末放假、節(jié)假日放假,一年差不多有100多天假期,也要綜合考慮進(jìn)去,國內(nèi)的科技園周邊沒有住宅的話,也存在這樣的風(fēng)險問題。
 
2、購物中心內(nèi)的選址 

  • 符合自身業(yè)態(tài)


對于一家購物中心來說,業(yè)態(tài)是相當(dāng)豐富的,但從餐飲業(yè)態(tài)就能分成好多品類:小吃、快餐、簡餐、特色餐飲、主題餐飲、美食廣場……等等,不同的品類,購物中心會放在不同的區(qū)域,美食廣場小吃很多購物中心會放負(fù)一樓、特色餐飲、主題餐飲通常會放三樓、四樓,首先要根據(jù)自身業(yè)態(tài)決定位置。



  • 位置


考慮消費者的購物動線,人流量,另外要考慮可見度,即根據(jù)人流動線是否能看到自家的門頭和店招,可見度低,即便購物中心人流量大,也幾乎沒人能注意到你,這樣會直接影響到你的營業(yè)額。

  • 價格


要綜合考量盈虧平衡點及回收周期。

  •  是否靠近主力店


在購物中心,不同業(yè)態(tài)及品牌的租金相差很大,拿餐飲正餐來舉例,海底撈、探魚、綠茶拿的租金價格是很低的,有很多優(yōu)惠,他們屬于第一梯隊、能為商場引流做出大貢獻(xiàn)。

其次,是本地的知名品牌如蘇州本地的金海華、新梅華品牌,他們屬于第二梯隊,也能給購物中心帶來不小的人氣。



剩余的就是第三梯隊,品牌力還不是很強的品牌,拿的租金是最貴的,既然比第一梯隊多付了那么多錢,就要爭取靠近主力店第一梯隊、或者是第二梯隊的次主力店,享受他們帶來的人流紅利。

  • 是否靠近電梯


近電梯前三家不選,通常消費者都有個購物習(xí)慣電梯剛上來,總想往里面再逛逛,比較一下再做決定,除非你有很強的品牌力,可以選擇靠近電梯第一家,否則千萬別選,留不住客人的。

小  結(jié)

選址方法千萬條,盈虧平衡第一條,有時候看到的知識不是你自己的,一定是結(jié)合實際運用過后才是你自己的。因此,以上的梳理,大家一定要靈活運用,不能生搬硬套。



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