阿里、餓了么的糾纏塵埃落定。12月24日晚間，媒體報道稱阿里巴巴和餓了么已于12月17日簽署投資框架性協(xié)議，阿里巴巴投資餓了么12.5億美元，占股27.7%，成為餓了么第一大股東。

　　至此，O2O領(lǐng)域的幾大巨頭站隊基本結(jié)束，競爭更為激烈，也更加混亂。阿里同時是美團和餓了么的股東，騰訊也已投資了新美大，大眾點評還曾投資餓了么。而紅餐網(wǎng)留意到，半年前阿里才重啟口碑與新美大、餓了么競爭，僅僅過去半年，阿里又“抱養(yǎng)”餓了么，新口碑將何去何從?

入股餓了么，阿里成最大股東

　　阿里巴巴投資網(wǎng)上訂餐平臺餓了么終于塵埃落定。

　　12月24日晚間，媒體報道稱阿里巴巴和餓了么已于12月17日簽署投資框架性協(xié)議，阿里巴巴投資餓了么12.5億美元。獲投資后，餓了么估值超過45億美元，繼續(xù)獨立運作。阿里占股餓了么27.7%，成為第一大股東。

　　11月底，餓了么在6.3億美元F輪系列融資過去后僅3個月即再度開放融資窗口，除滴滴出行戰(zhàn)略入股之外，還和阿里巴巴就投融資事宜展開接觸。

　　據(jù)媒體披露，阿里希望能夠成為餓了么除管理團隊外的單一最大股東。早前，多家媒體報道稱阿里對餓了么投資額度接近15億美金，餓了么估值達到49億美元。但消息未獲得阿里和餓了么兩家正式回應(yīng)。直到平安夜，阿里才獲得餓了么第一大股東身份。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代里，阿里在各個領(lǐng)域頻頻出手。紅餐網(wǎng)統(tǒng)計了一下，除了手機淘寶、支付寶等嫡生的流量入口外，在社交領(lǐng)域，阿里入股了新浪微博、陌陌;在O2O領(lǐng)域，阿里手握高德地圖、快的打車和美團，以及剛?cè)胧值酿I了么……

　　匯通、圓通、恒大足球、海爾集團……阿里的投資幾乎涉及我們熟知品牌的半壁江山。

饑餓的餓了么

　　“餓了么”創(chuàng)立于2009年4月，是我國目前最大的餐飲O2O平臺之一。

　　餓了么的自身定位是連接“跟吃有關(guān)的一切”。除了現(xiàn)有的餐飲配送業(yè)務(wù)，目前餓了么已經(jīng)將觸角延伸至商超配送等其他領(lǐng)域。公開數(shù)據(jù)顯示，截止2015年7月，餓了么已進入超過260個城市，累計用戶近4000萬，日交易額超過6000萬。

　　紅餐網(wǎng)梳理了餓了么發(fā)展之路發(fā)現(xiàn)，在獲得阿里巴巴的本次投資之前，餓了么還曾獲得4次投資或增資，投資方包括大眾點評、中信產(chǎn)業(yè)基金、騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本等。不過，在2015年下半年餓了么并不太順利。在全國范圍內(nèi)，各地都有媒體暗訪餓了么平臺的入駐商家，曝光其對于“黑作坊”的監(jiān)管幾乎為零，這對該平臺的公信力造成了不小的影響。

　　由于大眾點評是餓了么的股東，當(dāng)10月份大眾點評與美團合并后，餓了么的位置也顯得有點尷尬。餓了么CEO張旭豪強調(diào)大眾點評與餓了么原有合作仍繼續(xù)進行，但毫無疑問，未來關(guān)系將受到影響，其本身也面臨更大挑戰(zhàn)。

　　本次得到阿里的注資，創(chuàng)下了外賣領(lǐng)域融資的新紀(jì)錄。盡管餓了么團隊還沒有做出回應(yīng)，獲得注資后，無疑有助于餓了么繼續(xù)占領(lǐng)更多人的手機。

BAT亂戰(zhàn)，合作還是對手?

　　阿里入股餓了么，標(biāo)志著O2O領(lǐng)域幾大巨頭在BAT站隊完成，這場O2O大戰(zhàn)更為激烈，也空前的混亂。仔細梳理一下幾個大牌的關(guān)系，合作還是對手，傻傻分不清楚。

　　百度一心發(fā)展糯米，騰訊則主導(dǎo)了美團和大眾點評的合并，最近更是出資10億美元，引領(lǐng)了新美大最新的融資。根據(jù)媒體報道，騰訊不但是本輪融資主投資人，還和其他兩家投資機構(gòu)共同支付了大眾點評創(chuàng)始人張濤團隊的退出溢價。

　　而在另一邊，騰訊和大眾點評均是餓了么投資人，而美團的外賣業(yè)務(wù)與餓了么直接競爭。騰訊對新美大的投資已經(jīng)表明了在新一輪合縱連橫中不再單一支持餓了么的態(tài)度。

　　騰訊主導(dǎo)新美大合并和融資后，美團曾經(jīng)的投資人阿里巴巴角色變得微妙。2011年，在美團面臨融資困境時，獲得了阿里5000萬美金的投資，但一直尋求和被投企業(yè)建立交易閉環(huán)的阿里卻未能控制住美團創(chuàng)始人王興。

　　阿里作為美團的投資人沒有跟進新美大本輪融資，也未實施打折出售美團股份以阻擊美團融資的策略。阿里曾有自己的外賣業(yè)務(wù)淘點點，但一直未能獲得很好發(fā)展。此次投餓了么，自然有對抗新美大和百度兩家外賣業(yè)務(wù)的意味。

阿里“抱養(yǎng)”餓了么，“親生子”新口碑何去何從

　　盡管在O2O領(lǐng)域布局甚多，但阿里在餐飲領(lǐng)域投入重金打造的淘點點發(fā)展并不理想，無奈之下阿里做出調(diào)整，半年前重啟了沉寂4年之久的口碑。

　　口碑網(wǎng)本身是阿里旗下的本地生活服務(wù)信息與評論的公司，曾是大眾點評的競爭對手。2011年，阿里巴巴停掉了口碑網(wǎng)。今年口碑被重啟，并且并入了淘點點，業(yè)內(nèi)解讀為這是對新美大的再次對抗。

　　阿里和螞蟻金服初期共注資30億元，原本口碑期待借著阿里巴巴和螞蟻金服兩家的優(yōu)勢，以阿里“親兒子”的身份闖出一番天地，但從這半年的發(fā)展來看，口碑似乎并不能達到阿里集團對于O2O領(lǐng)域的布局要求。

　　于是，才有了阿里“抱養(yǎng)”餓了么的劇情上演。此前被委以對抗新美大重任的口碑，突然被阿里的一個“干兒子”搶了風(fēng)頭，這在業(yè)內(nèi)人士看來多少有點尷尬。對于今后在O2O領(lǐng)域里如何平衡口碑和餓了么的關(guān)系，螞蟻金服口碑網(wǎng)商家生態(tài)運營總監(jiān)陳盛向紅餐網(wǎng)表示，二者未來的發(fā)展方向肯定會有所區(qū)別。

　　關(guān)于這一點，紅餐網(wǎng)之前已經(jīng)有所察覺。本月18日，口碑發(fā)布了餐飲業(yè)解決方案，定位于幫餐廳解決顧客到店消費的問題，并未提及O2O領(lǐng)域最火熱的外賣業(yè)務(wù)，而阿里不會輕易放棄外賣市場，除非有餓了么這樣的巨頭補充進阿里的陣營。

　　只不過，一方面扶持“親生子”口碑網(wǎng)，另一方面培養(yǎng)“干兒子”餓了么，阿里這兩個拳頭怎樣阻擊新美大和百度外賣，肯定還會有好戲上演。

編輯：紅餐網(wǎng)＿孟北

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