銀杏財(cái)經(jīng)
Ginkgo
在傳了幾個(gè)月后，口碑和餓了么終于走在一起。
8月23日晚，阿里巴巴在財(cái)報(bào)中披露，他們?cè)O(shè)立了一家控股公司，將作為本地生活服務(wù)的旗艦公司，持有餓了么和口碑兩大業(yè)務(wù)，并已獲得超過(guò)30億美元投資承諾，餓了么的外賣(mài)服務(wù)和口碑的到店消費(fèi)將形成更緊密的協(xié)同。
阿里此舉直接瞄準(zhǔn)了美團(tuán)，口碑要對(duì)戰(zhàn)大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)，而餓了么則是出擊美團(tuán)外賣(mài)。美團(tuán)準(zhǔn)備下個(gè)月登陸港交所進(jìn)行募資，而阿里旗下這家新成立的控股公司，則會(huì)通過(guò)外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行募資。一家從二級(jí)市場(chǎng)拿錢(qián)，一家從一級(jí)市場(chǎng)拿錢(qián)，最終各自都是為了繼續(xù)在這一領(lǐng)域與對(duì)方短兵相接，爭(zhēng)個(gè)你死我活。
美團(tuán)和阿里，本來(lái)就有宿仇，現(xiàn)在又看上了同一塊蛋糕。斗到狠處，可謂明槍與暗箭齊出，好一片刀光劍影。自美團(tuán)宣布IPO以來(lái)，賽場(chǎng)上阿里開(kāi)啟燒錢(qián)補(bǔ)貼戰(zhàn)同時(shí)加速搭建生態(tài)體系，賽場(chǎng)下關(guān)于美團(tuán)“缺錢(qián)”、“巨額虧損”、“估值遇冷”、“毒角獸”、“騰訊流量紅利失利”等論調(diào)不斷被拋出。
究其原因，是這一市場(chǎng)的格局還沒(méi)有完全確定，誰(shuí)都不想認(rèn)輸。如果論整體實(shí)力和公司體量，阿里遠(yuǎn)超美團(tuán)幾個(gè)量級(jí)，現(xiàn)金流情況和燒錢(qián)能力也遠(yuǎn)非美團(tuán)可比；但是如果只論餐飲外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展情況，美團(tuán)又要明顯占據(jù)上風(fēng)，從美團(tuán)點(diǎn)評(píng)以及美團(tuán)外賣(mài)針對(duì)商家的抽點(diǎn)要遠(yuǎn)高于口碑和餓了么就可以看出，美團(tuán)明顯更加強(qiáng)勢(shì)。
壹
1998年夏天，第16屆世界杯足球賽在法國(guó)境內(nèi)的10座城市舉行，主場(chǎng)作戰(zhàn)的法國(guó)隊(duì)最終捧起大力神杯。
幾個(gè)月后，來(lái)杭州談業(yè)務(wù)的蔡崇信初見(jiàn)馬云。確認(rèn)過(guò)眼神后，為之“傾倒”。帶著懷孕的老婆，在泛舟于西湖之上時(shí)提出加入阿里，建立了友誼的小船。湖畔花園里穿著青春美少女組合代言產(chǎn)品“背背佳”的技術(shù)男搖身一變成了十八羅漢，外賣(mài)小哥發(fā)現(xiàn)小區(qū)新開(kāi)的“黑網(wǎng)吧”竟然辦起了公司。
時(shí)隔20年，法國(guó)隊(duì)再次捧起大力神杯。此時(shí)的蔡崇信剛剛買(mǎi)下了自己的NBA籃球隊(duì)，身價(jià)數(shù)百億，是阿里巴巴當(dāng)之無(wú)愧的二號(hào)人物，已經(jīng)親自掌舵口碑網(wǎng)3年了。但是這三年很難說(shuō)口碑已經(jīng)成功，因?yàn)樗母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手美團(tuán)是越來(lái)越壯大了，口碑只好與餓了么合并，一起去對(duì)戰(zhàn)很缺錢(qián)、準(zhǔn)備IPO募資的美團(tuán)。
要說(shuō)美團(tuán)缺錢(qián)，那可真是說(shuō)到了王興的痛處。你算下美團(tuán)這些年的融資就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們已經(jīng)在一級(jí)市場(chǎng)上融資上百億美金，能拿的錢(qián)都拿過(guò)了，但還是不夠花。
實(shí)際上，王興第一次創(chuàng)業(yè)，就是吃了沒(méi)錢(qián)的虧，在用戶(hù)暴增的情況下沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)帶寬和服務(wù)器，他只能200萬(wàn)美元賣(mài)掉了五年后市值近百億美元的校內(nèi)網(wǎng)。從此，“富二代”王興知道了錢(qián)要省著花。
2010年1月18日，連續(xù)一周的晴朗讓北京的最高溫恢復(fù)到了0°C。那時(shí)候的五道口還沒(méi)有“宇宙中心”的格調(diào)，華清嘉園每棟樓的一層底商都是做美容美發(fā)的。美團(tuán)網(wǎng)設(shè)在6號(hào)樓803，前來(lái)面試的沈鵬看著屋里的破電腦，心里打鼓。中午王興帶著大家到小區(qū)東門(mén)的餐館吃飯，明確了公司copy Groupon的主旨和光明前途后，他才覺(jué)著靠譜了。吃完飯以后，王興硬是讓老板給抹了零頭才結(jié)賬走人。這個(gè)公司看起來(lái)作風(fēng)勤儉，這下沈鵬更踏實(shí)了。
另一個(gè)“富二代”張旭豪，則明顯要比王興更“稱(chēng)職”，他買(mǎi)東西向來(lái)是挑貴的買(mǎi)。從小家里培養(yǎng)的“大手大腳”的消費(fèi)習(xí)慣顯然影響到了他在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的決策：互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)往往伴隨著燒錢(qián)的形式，在這個(gè)像賽車(chē)一樣的游戲里，你要么加滿(mǎn)油狠踩油門(mén)甩開(kāi)所有對(duì)手，要么放慢速度抱怨油價(jià)讓開(kāi)車(chē)變成富人的游戲，裝作自己喜歡慢悠悠的節(jié)奏。
王興是后者。千團(tuán)大戰(zhàn)時(shí)，美團(tuán)面臨選擇。王興攥緊了拳頭，眼里幾乎有了兇狠的光，但終于還是冷靜占了上風(fēng)?！八懔?，咱們不去一線(xiàn)城市砸錢(qián)爭(zhēng)份額，我們就保證有一口氣挺在那里?！?/p>
2014年8月，美團(tuán)的外賣(mài)業(yè)務(wù)快趕上來(lái)了。張旭豪組織每個(gè)城市的城市經(jīng)理開(kāi)會(huì)，先是聊聊生活談?wù)劰ぷ?，然后就毫無(wú)征兆“砰”的一巴掌拍到了桌子上，身體前傾扯著脖子咆哮了起來(lái)“不要管成本！給我打，我只看市場(chǎng)份額！”張旭豪掀起了燒錢(qián)補(bǔ)貼的浪潮。
那真是一段苦日子。張旭豪每天都會(huì)咆哮幾次，“給他們?cè)黾訅毫Α?。招人，培?xùn)三天，教一節(jié)拳擊課，派出去打仗。在這樣的人員擴(kuò)張速度以及流動(dòng)之下，算清楚賬都是個(gè)大難題。餓了么的財(cái)務(wù)經(jīng)理，一個(gè)年輕的女孩，幾乎每次開(kāi)會(huì)都會(huì)哭。在張旭豪的強(qiáng)硬壓迫下，公司飛速擴(kuò)張。
貳
如果你看過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤的采訪(fǎng)，你會(huì)覺(jué)得這真的是一個(gè)溫和的人，在舉止談吐上和他最像接近的企業(yè)家大概是李彥宏。張濤說(shuō)話(huà)溫聲細(xì)語(yǔ)，笑起來(lái)會(huì)有魚(yú)尾紋。聽(tīng)別人講話(huà)總是面帶微笑伴隨著點(diǎn)頭的動(dòng)作；被提問(wèn)時(shí)，總會(huì)移開(kāi)目光思索一下，再結(jié)合著手勢(shì)比劃盡量讓別人能聽(tīng)懂。就連離開(kāi)點(diǎn)評(píng)，也被外界稱(chēng)作“溫和退休”。
張濤和張旭豪都是上海人，最后也都沒(méi)逃出“上海互聯(lián)網(wǎng)公司都是被賣(mài)掉的命運(yùn)”。這兩個(gè)遭遇相似的人，其實(shí)私交不錯(cuò)。三四月份的上海，有很多賞花的好去處。在開(kāi)車(chē)去上海交通大學(xué)見(jiàn)張旭豪的路上，張濤簡(jiǎn)單理了一下自己的思路。他們一起喝了下午茶，張濤提出了投資的想法。張旭豪花了一下午去思考這件事，又咨詢(xún)了投資人朱嘯虎。朱嘯虎支持他接受這筆投資，“站隊(duì)的好處超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)。”
朱嘯虎看人一向挺準(zhǔn)。他告訴張旭豪“我覺(jué)得張濤行事素有君子之風(fēng)，我相信他能遵守承諾?！比缓髲埿窈谰烷_(kāi)開(kāi)心心的拿了這筆錢(qián)，剛剛拿完2500萬(wàn)美元的餓了么，又多了8000萬(wàn)美元的彈藥。張濤也沒(méi)辜負(fù)朱嘯虎的信任，這筆投資沒(méi)給餓了么造成麻煩。2015年9月底，正在巴厘島團(tuán)建的張旭豪接到了張濤的電話(huà)，電話(huà)那頭的聲音很沮喪：“點(diǎn)評(píng)的投資人要和美團(tuán)合作，點(diǎn)評(píng)會(huì)退出餓了么的董事會(huì)?！?/p>
屢敗屢戰(zhàn)的人身上不只有韌性，還有經(jīng)驗(yàn)。被資本坑過(guò)的王興，是沉下心來(lái)好好研究過(guò)怎么和資本打交道的的。有知情者回憶“當(dāng)時(shí)張濤確實(shí)比較難堪”，大眾點(diǎn)評(píng)的投資人給了張濤很大壓力，又給點(diǎn)評(píng)團(tuán)隊(duì)其他人開(kāi)出了很好的條件。張濤的股份比例只剩個(gè)位數(shù)，只能淚灑歡送會(huì)，悻悻拿錢(qián)走人。
2011年美團(tuán)為了活下來(lái)，拿了阿里的錢(qián)和資源?，F(xiàn)在合并了點(diǎn)評(píng)，相當(dāng)于改投了騰訊做靠山，美團(tuán)再也不用擔(dān)心被未來(lái)會(huì)被編入《阿里巴巴快速入門(mén)—從投資入股到全資收購(gòu)》了。不像張旭豪的餓了么，最終還是成為了下一個(gè)“UC優(yōu)酷”們。
叁
餓了么要成為“餐飲淘寶”的夢(mèng)想只實(shí)現(xiàn)了一半，做成了“淘寶餐飲”。95億美金的收購(gòu)價(jià)格，阿里巴巴是在為自己“買(mǎi)單”。BAT三家企業(yè)，只有騰訊是通過(guò)投資參與O2O，親自入場(chǎng)參與圍獵的百度和阿里都吃了敗仗。
阿里是有機(jī)會(huì)靠自己取勝的，那樣今天的95億美金代價(jià)也就無(wú)從談起了。淘點(diǎn)點(diǎn)上線(xiàn)三個(gè)月就成立了單獨(dú)的事業(yè)部，很快就成為餓了么、美團(tuán)之下的行業(yè)第三。阿里對(duì)淘點(diǎn)點(diǎn)寄予厚望，連多次在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)“不喜歡阿里大規(guī)模燒錢(qián)”的馬云，都給淘點(diǎn)點(diǎn)批了2014、2015年“3.8當(dāng)天吃飯不要錢(qián)”的補(bǔ)貼預(yù)算。
但淘點(diǎn)點(diǎn)最終還是銷(xiāo)聲匿跡了。電商交易規(guī)則和體系是淘寶一手建立起來(lái)的，它是淘寶坐穩(wěn)電商第一把交椅的法寶。在阿里人看來(lái)，它是最優(yōu)秀的，因此做淘點(diǎn)點(diǎn)就延續(xù)了這個(gè)思路。當(dāng)美團(tuán)和餓了么都逐漸開(kāi)始幫商戶(hù)搭建管理系統(tǒng)，提供商戶(hù)服務(wù)時(shí)，淘點(diǎn)點(diǎn)的做法是搭建好平臺(tái)，商戶(hù)自己來(lái)開(kāi)一個(gè)“淘寶店”負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，由代理商做線(xiàn)下地推和服務(wù)工作。
很多餐廳老板抱怨“做餐館就夠累了，無(wú)力再管一個(gè)網(wǎng)店，希望第三方幫我搞定”。一向標(biāo)榜自己為“輕資產(chǎn)”平臺(tái)的阿里，堅(jiān)持把地推交給別人做，把配送交給別人做。美團(tuán)的地推何其兇猛，由阿里出身的干嘉偉帶出的三萬(wàn)多地推大軍，比阿里巴巴整個(gè)集團(tuán)的總?cè)藬?shù)還多。餓了么的自建物流在當(dāng)時(shí)則根本沒(méi)被阿里重視，更沒(méi)有想到餓了么這次轉(zhuǎn)型“重資產(chǎn)”為日后的95億美金埋下了怎樣的伏筆。
50億人民幣扔進(jìn)去，沒(méi)替淘點(diǎn)點(diǎn)砸出一條康莊大道，反倒讓阿里的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)變得不太好看。很快就有傳言，“阿里有意將淘點(diǎn)點(diǎn)等O2O項(xiàng)目剝離出集團(tuán)”。正值此時(shí)，時(shí)任天貓總裁的王煜磊（花名：?jiǎn)谭澹┍幻饴?。淘點(diǎn)點(diǎn)也因此換帥，行業(yè)份額開(kāi)始大退步。
肆
中國(guó)企業(yè)界難得有“理論之爭(zhēng)”。攜程創(chuàng)始人梁建章覺(jué)得：企業(yè)盲目追求多元化是缺乏創(chuàng)新能力的表現(xiàn)；王興認(rèn)為應(yīng)該“關(guān)注核心、不要設(shè)邊界”。這一架吵得早了些，放在目前美團(tuán)上市的背景下，或許更有意思。畢竟現(xiàn)在美團(tuán)的邊界設(shè)的更遠(yuǎn)了，餐飲、外賣(mài)、旅游民宿、到店綜合、家政服務(wù)、出行、共享單車(chē)、泛娛樂(lè)、金融等等。
創(chuàng)業(yè)者的公開(kāi)言論是件值得揣摩的事。2010年7月，有一篇文章叫《“狗日的”騰訊》，把騰訊批的夠嗆。其中王興的一句“還有什么業(yè)務(wù)是騰訊不摻和的嗎”引起了許多創(chuàng)業(yè)者的共鳴。時(shí)過(guò)境遷，王興與騰訊化敵為友，又給出一句 “如果阿里能更有底線(xiàn)的話(huà)”激起一地雞毛。
美團(tuán)如何在阿里騰訊間輾轉(zhuǎn)騰挪，不再贅述。值得提及的是，阿里當(dāng)年投了美團(tuán)之后，關(guān)掉了蔡崇信親手買(mǎi)回來(lái)的口碑。后來(lái)王興不從，蔡崇信又親自?huà)鞄浛诒缊F(tuán)對(duì)壘，頗有些為自己鳴不平的江湖味道。
馬云說(shuō)“像蔡崇信這樣的人不可能在公司內(nèi)部培養(yǎng)出來(lái)”。互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)聽(tīng)故事的好地方，馬云六分鐘打動(dòng)孫正義就很能滿(mǎn)足大眾的口味。但當(dāng)時(shí)的情況是雙方多次協(xié)商后，孫正義堅(jiān)持要投4000萬(wàn)美元占49%的股份。馬云聽(tīng)著這個(gè)出價(jià)，都覺(jué)得心潮澎湃。還是投行出身見(jiàn)多了“大錢(qián)”的蔡崇信把持住了自己，堅(jiān)持說(shuō)“no”，最后孫正義讓步只投了2000萬(wàn)美元，阿里巴巴才能走到今天。
王興第一次創(chuàng)業(yè)也很聰明的只要100萬(wàn)美金，但他們的團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)人能說(shuō)服投資人只投一百萬(wàn)。投資人回到美國(guó)撤回投資意向書(shū)后，沒(méi)時(shí)間找融資就燒沒(méi)了資金的校內(nèi)網(wǎng)被陳一舟買(mǎi)走了。若是王興也有一個(gè)“蔡崇信”，可能第一次創(chuàng)業(yè)就成功了。
術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，王興漸漸意識(shí)到團(tuán)隊(duì)有“短板”。美團(tuán)增長(zhǎng)很快，需要更多的專(zhuān)業(yè)技能，王興和王慧文都感到力不從心。兩個(gè)人商量后，決定不遺余力請(qǐng)人才。王慧文主動(dòng)讓權(quán)請(qǐng)來(lái)陳敏銘，王興“六顧茅廬”挖來(lái)干嘉偉。
負(fù)責(zé)在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的陳敏鳴，財(cái)務(wù)總監(jiān)郭強(qiáng)、負(fù)責(zé)移動(dòng)的陳亮、客服總監(jiān)楊濤、COO干嘉偉。美團(tuán)的人強(qiáng)烈感覺(jué)到，每來(lái)一個(gè)人，公司就上一個(gè)臺(tái)階。雖然這也為日后盛傳于江湖的“內(nèi)斗”埋下了伏筆。
伍
2011年，有消息傳出陜北榆林市億萬(wàn)富豪超7000人，堪稱(chēng)中國(guó)版科威特。雖然數(shù)據(jù)有些夸張，但是榆林實(shí)打?qū)嵉拿禾抠Y源讓無(wú)數(shù)人心動(dòng)了。餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人康嘉是榆林本地人，老家有人挖出了煤礦，一夜成了億萬(wàn)富翁。
這年春節(jié)，張旭豪去了康嘉的老家過(guò)年。孤獨(dú)的一個(gè)人住在招待所，洗澡的水燙的肉疼，屋外旋著北風(fēng)。開(kāi)煤礦的希望就和這環(huán)境一樣惡劣，他最終選擇回去經(jīng)營(yíng)餓了么。這是張旭豪做外賣(mài)，最難熬的時(shí)候。
靠著走正路出奇招，餓了么活了下來(lái)。早期印刷宣傳冊(cè)，張旭豪從理發(fā)店和4S店拉到了贊助。為了把業(yè)務(wù)放到互聯(lián)網(wǎng)上，他幫飯店老板拼裝電腦，并且每周上門(mén)去幫他們殺毒拷電影。想把“漢唐餐飲”發(fā)展成獨(dú)家客戶(hù)，張旭豪投其老板所好：假裝在泡澡時(shí)偶遇，混熟了還總請(qǐng)人家去搓澡。
“接地氣”和“愛(ài)讀書(shū)”似乎很難集中在同一個(gè)人身上。
王興毫無(wú)疑問(wèn)是個(gè)愛(ài)讀書(shū)的人，他一開(kāi)口，你就能知道最近他又讀了什么書(shū)。他往往能把書(shū)里的東西現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)，不管用什么理論，舉什么例子，總是能把現(xiàn)在他關(guān)心的問(wèn)題，特別是美團(tuán)的問(wèn)題講得很好。另一方面，他確實(shí)是個(gè)不夠“接地氣”的人。2012年9月，美團(tuán)在北京溫都水城舉辦城市經(jīng)理誓師大會(huì)，他們紛紛許諾著業(yè)績(jī)，最后把酒碗摔在地下。王興看愣在了當(dāng)場(chǎng)，后來(lái)就很少出席類(lèi)似活動(dòng)了。
張旭豪就不愛(ài)讀書(shū)，連朱嘯虎都知道他不愛(ài)看書(shū)，但他很接地氣，總是能扯著嗓子吼人，卻又請(qǐng)大伙一起半夜在路邊攤擼串喝酒。這事兒劉強(qiáng)東以前也常干，王興說(shuō)羨慕劉強(qiáng)東對(duì)于公司的掌控力度，可能問(wèn)題就差在燒烤上了吧。而張旭豪則和劉強(qiáng)東更相似的是，早早看上了在各自行業(yè)里自建物流這門(mén)“生意”。
2014年4月，張旭豪做了一個(gè)大膽的決定，餓了么自有物流上線(xiàn)，緊接著是眾包物流、代理商物流。2015年12月，美團(tuán)宣布推出美團(tuán)眾包。張旭豪足足提前了20個(gè)月，連“四通一達(dá)”的老板忙起來(lái)都說(shuō)：旭豪啊，能不能征用一下你們的快遞啊。
美團(tuán)和阿里不是命中注定的敵人。馬云早就表過(guò)態(tài)了：我沒(méi)有敵人，阿里巴巴沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。王興也沒(méi)把阿里巴巴放在對(duì)手的位置上，在他看來(lái)不“生產(chǎn)”流量的阿里遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上威脅。王興開(kāi)始決定做O2O以后，就反復(fù)跟團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)：你們要重視起來(lái)，我們的對(duì)手已經(jīng)是騰訊、百度這樣的重量級(jí)公司了。
美團(tuán)是靠著阿里的投資挺過(guò)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)，成為團(tuán)購(gòu)行業(yè)第一之后才做O2O的。此時(shí)作為股東的阿里，還經(jīng)常曖昧的在宣傳上把美團(tuán)納入“阿里系”甚至阿里旗下。投資美團(tuán)之后，阿里就關(guān)掉了自己的口碑；之后做O2O成立的淘點(diǎn)點(diǎn)也沒(méi)太重視，同時(shí)全力扶持兩個(gè)“孩子”讓他們打打殺殺有意思嗎？由此看來(lái)，淘點(diǎn)點(diǎn)的失利也是有這方面原因的。
很快百度就收購(gòu)了糯米，親自下場(chǎng)逐鹿O2O；緊接著騰訊就入股了大眾點(diǎn)評(píng)，在O2O賽場(chǎng)有了自己的代言人。果然，百度、騰訊給糯米、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)帶來(lái)的是資金與流量很快就打的美團(tuán)叫苦不迭。
按理說(shuō)，美團(tuán)該向阿里求助了。但王興是個(gè)商人啊，看重的是利弊得失。他一琢磨：阿里想控制美團(tuán)，風(fēng)險(xiǎn)太高；阿里還不像騰訊能給自己提供流量，利益太少。
王興對(duì)阿里可以說(shuō)是處處提防。有一本《九敗一勝》是寫(xiě)王興的，出版時(shí)美團(tuán)阿里還是一家人，王興特意叮囑作者李志剛在書(shū)中標(biāo)注“（注：2011年阿里巴巴領(lǐng)投美團(tuán)網(wǎng)5000萬(wàn)美元，屬于財(cái)務(wù)投資）”。
所以與其處處提心吊膽怕成為傀儡，不如投奔更能給自己帶來(lái)好處的騰訊。
之前我就說(shuō)過(guò)，王興吃過(guò)資本的虧以后是好好研究過(guò)的。紅杉投資大眾點(diǎn)評(píng)是從A輪開(kāi)始的，紅杉投資美團(tuán)也是A輪開(kāi)始的，大眾點(diǎn)評(píng)股東里有騰訊。路線(xiàn)已經(jīng)打通，王興親自找到了紅杉資本的沈南鵬，沈南鵬心里一合計(jì)“美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)火拼，消耗的可是我的軍餉啊”。
在沈南鵬的助推下，行業(yè)的老大和老二合并了，好像一下子戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙就遠(yuǎn)去了。在這場(chǎng)資本運(yùn)作里，被犧牲的是大眾點(diǎn)評(píng)，被趕出局的是阿里巴巴。
同一個(gè)月，美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人沈鵬發(fā)微博上放出了一段視頻，系餓了么創(chuàng)始人康嘉對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，在該視頻中康嘉稱(chēng)：“不要害怕打美團(tuán)的人，公司包你沒(méi)事。”
之后一兩個(gè)月，阿里就開(kāi)始和餓了么接觸。美團(tuán)和餓了么就這樣一路“打”到了今天。阿里和美團(tuán)之間的矛盾隨著時(shí)間越釀越深，到了激發(fā)的邊緣：阿里重啟了口碑，蔡崇信任董事長(zhǎng)；全資收購(gòu)餓了么，以前的淘點(diǎn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人王磊成了餓了么CEO。
蔡崇信可以說(shuō)是阿里的二號(hào)人物，是阿里的“財(cái)神”。2013年5月，蔡崇信的父親以年過(guò)八十的高齡過(guò)世，蔡崇信回臺(tái)奔喪。他們父子感情很好，蔡崇信神色悲痛，顯然父親的離開(kāi)對(duì)他打擊很大。但他還是在喪事結(jié)束后很快收起悲傷，飛回杭州處理阿里上市的事務(wù)，阿里是他的“孩子”。
餓了么的新CEO王磊，2003年加入阿里，涉獵業(yè)務(wù)種類(lèi)頗多，曾擔(dān)任淘點(diǎn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和阿里健康CEO。知乎上對(duì)他的評(píng)價(jià)，第一條說(shuō)他是一個(gè)做什么項(xiàng)目砸什么項(xiàng)目，卻步步高升的人物。聲稱(chēng)已經(jīng)在阿里健康學(xué)會(huì)了怎么做leader的他，這次萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有理由讓餓了么再落得淘點(diǎn)點(diǎn)的下場(chǎng)。
阿里巴巴2016年就已經(jīng)有了36個(gè)叫“王磊”的員工，他必須讓自己更出彩。為了充分了解一線(xiàn)情況，他甚至體驗(yàn)起了餓了么早期創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷：親自作為騎手參與送外賣(mài)。
相比于新口碑的不設(shè)提成，美團(tuán)對(duì)商戶(hù)的提點(diǎn)抽成卻一直居高不下，冠絕行業(yè)，這或許與他們絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)份額有關(guān)。餓了么宣布拿出30億做補(bǔ)貼，美團(tuán)也沒(méi)有一絲回應(yīng)，高掛免戰(zhàn)牌。這樣的舉動(dòng)，頗有些“彈盡糧絕”、“開(kāi)源節(jié)流”的味道。美團(tuán)目前在市場(chǎng)份額上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但是面對(duì)認(rèn)真起來(lái)的阿里還是需要謹(jǐn)慎。
宋徽宗是個(gè)愛(ài)讀書(shū)的人，為后世留下了不少書(shū)法瑰寶。他對(duì)賦稅制度進(jìn)行了改革，大肆斂財(cái)，人民賦稅劇增。而面對(duì)北方小國(guó)“金國(guó)”的入侵，軍隊(duì)竟然軍餉不足，一年多時(shí)間就淪陷了京城。雖然一口氣嫁給新皇帝金熙宗三個(gè)女兒，享受了富足的后半生?？蓳?jù)史書(shū)記載，他被民間封為“昏德公”。
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